Инновационная привлекательность промышленных предприятий в условиях новой экономики

3.6-jadval
Texnik-iqtisodiy asoslash bosqichlari bo'yicha boshqariladigan investitsiya xatarlarini tasnifi

Sahna nomi	Xavf nomi	Xavfni shakllantiruvchi omillar	Effektlar xatarlarning namoyon bo'lishi
1-bosqich. Dastlabki
1.1. Dastlabki maqsadlarni shakllantirish modernizatsiya programmasi	Xavf shakl-lyrovki noto'g'ri modernizatsiya dasturining maqsadlari.	jalb qilingan mutaxassislar va tahlilchilarning ekspluatatsiya tarmog'ini hisobga olgan holda korxonani modernizatsiya qilish yo'nalishlarini o'rganish uchun zarur bo'lgan bilim va tajribaning etishmasligi; modernizatsiya dasturining maqsadlarini xodimlarning tushunmasligi; jismoniy shaxslar tomonidan investitsiya yo'nalishini tanlashga qiziqish; xodimlarning tajribasi va istaklarini inobatga olmasdan talablarni shakllantirish.	muddatlarning ko'payishi zamonaviy zatsiyalar; to'liq bo'lmagan ma'lumotlar haqidamod ernizatsiya dasturlarining yo'nalishlari; xodimlarning ish yukini ko'paytirish; dastur narxining oshishi, ulangan bog'liq bilan qarshilik ko'rsatish uning bosqichlarida xodimlarning bezovtalanishi amalga oshirish.
1.2. Modernizatsiya dasturini amalga oshirish bo'yicha ishchi guruhni shakllantirish	Kompaniya xodimlarining bosqichga etishmasligi xavfi Texnik-iqtisodiy asos	ishtirokchilar tomonidan ushbu bosqichning vazifalarini tushunmaslik; mutaxassislar bilan muloqot qilish uchun bo'sh vaqt etishmasligi.	Shuningdek
	Ish ishtirokchilari o'rtasidagi o'zaro ta'sirning past darajadagi xavfi kimning guruhi	mutaxassislarning psixologik nomuvofiqligi guruhda; o'zaro ta'sir tartibining yo'qligi va unga rioya qilmaslik ishchi guruh vakillari	Shuningdek
	modernizatsiya dasturlari	py dasturlari; dastur ishchi guruhi ishtirokchilarining harakatlaridagi nomuvofiqlik; mutaxassislar bilan muloqot qilish uchun bo'sh vaqt etishmasligi.

Jadvalning davomi. 3.6

2-bosqich. Modernizatsiya dasturlariga investitsiyalarni texnik-iqtisodiy asoslash
2.1. Modernizatsiya loyihalarini shakllantirish	Haqiqiy bo'lmagan loyihalarni tanlash xavfi	maqsadlarni belgilash bosqichidagi xatarlar ta'sirining namoyon bo'lishi oqibatlari; tahliliy ma'lumotlarning etishmasligi; ishchi guruh vakillarining malakasi va malakasining etishmasligi;	texnik-iqtisodiy asoslash bosqichida resurs xarajatlarining ko'payishi; modernizatsiya narxining oshishi va uning samaradorligining pasayishi.
		sizga qiziqish jismoniy shaxslar tomonidan investitsiya yo'nalishini tanlash; korxona tomonidan qayta baholash modernizatsiya dasturi ishchi guruhining imkoniyatlari.
2.2. Modernizatsiya loyihalarining samaradorligini baholash	An'anaviy ishlash ko'rsatkichlaridan foydalanish xavfi.	oldingi bosqichdagi xatarlar ta'sirining namoyon bo'lishidan kelib chiqadigan oqibatlar; korxonada zamonaviy boshqaruv hisobi tizimining yo'qligi; xodimlarning malakasi etarli emas.	loyihani noto'g'ri baholash; modernizatsiya samaradorligining pasayishi.
2.3. Shakl-me'yorlash va dastur variantlari shaklidagi modernizatsiya o'zgartirishmahalliy loyiha portfellari	Shaxsiy ko'rsatkichlarning ahamiyatini past baholash xavfi	oldingi bosqichdagi xatarlarni amalga oshirish natijalari; mutaxassislarning etarli malakasi yo'qligi; individual ko'rsatkichlarning muhimlik darajasini baholash va ko'p o'lchovli muammolarni hal qilishning murakkabligi.	butun modernizatsiya samaradorligining pasayishi; da uzoq muddatli davrda mumkin bo'lgan yo'qotishlar ortib bormoqdatexnik-iqtisodiy asoslash muddati; xatolar dadasturlarni shakllantirish; qo'shimcha manbalarga bo'lgan ehtiyoj.
2.4. Shaxsiyatfitna va investitsiya xavfini baholash modernizatsiya dasturlarida	Xavf etarli emas	amalga oshirishning natijalari	xarajatlarning o'sishi uchun resurslar ushlab turishtexnik-iqtisodiy asoslash bosqichi va undan keyingi bosqich bu- yangi dasturlar; modernizatsiya dasturining tugatilishigacha buzilishi.
	modernizatsiya dasturining murakkabligini paxtali baholash	oldingi bosqichdagi xatarlarning ratsioni; korxona imkoniyatlarini qayta baholash; ishchi guruh a'zolari orasida xatarlar bilan ishlash bo'yicha etarli tajribaning yo'qligi; bozor sharoitidagi mumkin bo'lgan o'zgarishlar.

Jadvalning oxiri. 3.6

2.5. Ishlab chiqilgan kamaytirish bo'yicha choralarni qayta ishlash va tanlash guruch- modernizatsiya dasturlari	Xavf paydo bo'lgan yangiliklar vaqt-shaxsiy er-ehtimolini kamaytirish bo'yicha rejalashtirish choralari doirasida tomon yangiliklar guruch-cov	oldingi bosqichdagi xatarlarni amalga oshirish natijalari; korxonada kadrlar siyosatining kamchiliklari; ishchi guruh a'zolari orasida xatarlar bilan ishlash bo'yicha etarli tajribaning yo'qligi; inqirozga qarshi yoki safarbarlikni boshqarish tizimining yo'qligi.	xarajatlarning o'sishi resurslartexnik-iqtisodiy asoslash bosqichiga; kerak bir-birini to'ldiruvchi tel o'lchov amalga oshirish bosqichida qabul qilish mo-soda va uning natijalarini mustahkamlash.
2.6. Investitsiya samaradorligini taqqoslash va taqqoslash modernizatsiya dasturlarida	Xavf yo'qotishlarmodernizatsiya dasturlariga samarali alternativalar	oldingi bosqichdagi xatarlarni amalga oshirish natijalari; guruh a'zolarining tavakkal qilishga va keraksiz kuch sarflashga tayyor emasligi; ishtirokchilarning shaxsiy ambitsiyalari va manfaatlari.	samarali alternativ dastur variantlarini yo'qotish - uzoq muddatda mumkin bo'lgan yo'qotishlar.
2.7. Tanlasкo'rib chiqilgan variantlardan modernizatsiya dasturlari	Tanlash xavfi "Muvaffaqiyatsiz" modernizatsiya dasturidan	oldingi bosqichdagi xatarlarni amalga oshirish natijalari; kon'yunktura haqidagi ma'lumotlarning juda yuqori noaniqligi; ishtirokchilarning shaxsiy ambitsiyalari va manfaatlari; modernizatsiya dasturining murakkabligini baholash va korxonada bunday murakkab dasturlarni amalga oshirish tajribasining etishmasligi.	maqsadlarga erishiladi, ammo to'liq emas; qo'shimcha xarajatlar mumkin manba boyqushlar; amalga oshirishni rad etish pro gramm mo-pishirish.

Modernizatsiya dasturini amalga oshirishning har biridan kelib chiqadigan yuqoridagi jadvalda keltirilgan boshqariladigan xatarlarning oqibatlari dasturning asosiy parametrlariga ta'sir qiladi. Shuning uchun keyingi bosqichlarning samaradorligi jarayonning dastlabki bosqichlarida xatarlar oqibatlarini minimallashtirish bo'yicha choralar ko'rish samaradorligi va to'liqligiga bog'liq.
Yuqori texnologiyali ishlab chiqarish korxonalarini modernizatsiya qilish dasturlarini amalga oshirish bosqichlarida boshqariladigan xatarlarning oqibatlarini kamaytirish bo'yicha chora-tadbirlar tizimi [12] xatarlarni kuzatish, xatarlar manbalarini oldini olish va yo'q qilish hamda ularning zararini kamaytirish bo'yicha tadbirlarni rejalashtirish uchun foydali bo'lishi mumkin. namoyon bo'lishi. Bunday tadbirlarni bosqichlarga guruhlashni taklif qilish mumkin (3.7-jadval).