Инновационная стратегия организации

Mudofaa innovatsion strategiyasi bozorda kuchli, ammo yetakchi o'rinni egallamaydigan o'rta korxonalar uchun xosdir. Ushbu strategiyani amalga oshirish xavfi hujumga qaraganda pastroq, ammo potentsial daromad ham kichikroq.

Kam tavakkalchilikni o'z ichiga olgan mudofaa strategiyasi raqobat muhitida foyda olishga qodir bo'lgan korxonalar tomonidan qo'llaniladi. Ular buni ishlab chiqarish va marketingga e'tibor qaratish orqali amalga oshiradilar. Ularning asosiy afzalligi past ishlab chiqarish xarajatlari va bozorning muhim segmentida o'rin egallashidir. Bunday korxonalar ko'proq innovatsiyalarga - mahsulotlarga yo'naltirilgan va ularni o'zgartirish uchun etarli imkoniyatlarga ega.

Litsenziyalash (singdirish) strategiyasi boshqa firmalar tomonidan olingan innovatsion echimlarni (patentlar yoki "nou-xau" bilan himoyalangan) sotib olishga yo'naltirishni nazarda tutadi. Ba'zan hatto yirik korporatsiyalar ham keng jabhada tadqiqot olib borish uchun etarli imkoniyatlarga ega emaslar. Shu bilan birga, ular o'zlarining ilmiy-tadqiqot ishlarini olib borish va litsenziyalarni olish o'rtasida resurslarni muvozanatli taqsimlashni taklif qilmoqdalar. Shu bilan birga, o'z radikal innovatsiyalari uchun litsenziyani sotish hujumkor strategiyani saqlab qolishning samarali vositasi bo'lishi mumkin. Bu, ayniqsa, boshqa sharoitlarda hujum strategiyasida muvaffaqiyat qozonish imkoniyatiga ega bo'lmagan kichik innovatsion firma uchun to'g'ri keladi.

Litsenziyalash (singdirish) strategiyasi boshqa firmalar tomonidan olingan innovatsion echimlarni (patentlar yoki "nou-xau" bilan himoyalangan) sotib olishga yo'naltirishni nazarda tutadi. Ba'zan hatto yirik korporatsiyalar ham keng jabhada tadqiqot olib borish uchun etarli imkoniyatlarga ega emaslar. Shu bilan birga, ular o'zlarining ilmiy-tadqiqot ishlarini olib borish va litsenziyalarni olish o'rtasida resurslarni muvozanatli taqsimlashni taklif qilmoqdalar. Shu bilan birga, o'z radikal innovatsiyalari uchun litsenziyani sotish hujumkor strategiyani saqlab qolishning samarali vositasi bo'lishi mumkin. Bu, ayniqsa, boshqa sharoitlarda hujum strategiyasida muvaffaqiyat qozonish imkoniyatiga ega bo'lmagan kichik innovatsion firma uchun to'g'ri keladi.