Innovatsion faoliyatining bugungi infratuzilmasi

---

INNOVATSION FAOLIYATINING BUGUNGI 
INFRATUZILMASI 
Reja: 
1. Innovatsion faoliyatning tashkiliy shakllari majmuasi 
2. Innovatsion faoliyatni tashkil etishning o'ziga xos shakllari 
3. Innovatsion jarayonning ma'muriy-iqtisodiy shakli 
4. Sanoat firmalari strategiyasi tadqiqot va ishlanmalarda 

---

1. Innovatsion faoliyatning tashkiliy shakllari majmuasi 
Innovatsion faoliyatning tashkiliy shakllari majmuasi Innovatsion jarayon ko'plab 
ishtirokchilar va manfaatdor tashkilotlarni o'z ichiga oladi. U mahalliy, mintaqaviy, 
shtat (federal) va davlatlararo chegaralar doirasida amalga oshirilishi mumkin. 
Barcha ishtirokchilar o'z maqsadlariga ega va ularga erishish uchun o'z tuzilmalarini 
yaratadilar. Avvalo, kompaniya ichidagi tashkiliy shakllarning xilma-xilligini ko'rib 
chiqish kerak - kompaniya ichidagi innovatsion faoliyat ishtirokchilarining alohida 
rolini xodimlar shaxsida ta'kidlashdan tortib, maxsus innovatsion bo'linmalarni 
yaratishgacha. Rivojlangan korporativ tuzilmalardagi tashkilotlar ikki darajada 
shakllanadi: o'z tarkibiga boshqa tashkilotlarni kiritmaydigan oddiy tashkilot 
darajasi (an'anaviy ravishda korporativ daraja deb ataladi) va korporatsiya darajasi 
(birlashma, moliyaviy va sanoat guruhi). maxsus xolding kompaniyasi tomonidan 
boshqariladigan boshqa tashkilotlar. Bularning barchasi turli xil innovatsion 
tashkiliy shakllarni yaratishga olib keladi. Katta va kichik tashkilotlar o'zlarining 
vazifalari, maqsadlari va strategiyalariga mos keladigan turli xil innovatsion 
faoliyatga ega. Shuning uchun korporatsiyalar o'z atrofida kichik innovatsion 
firmalar tarmog'ini yaratadilar, o'zlarining etakchilarini maxsus "inkubator 
dasturlari" da ko'taradilar. Bunday tashkilotlar "inkubator firmasi" ning tashkiliy 
shakliga ega. Yangi murakkab sanoat mahsulotlari va texnologiyalarining tarqalishi 
ba'zan "franchayzing" yoki "lizing" ning tashkiliy shaklida sodir bo'ladi. Mintaqaviy 
ilmiy-texnikaviy va ijtimoiy dasturlar ilmiy (universitet), ishlab chiqarish va tegishli 
birlashmalarni tashkil etish bilan bog'liq moliya institutlari: har xil turdagi ilmiy va 
sanoat markazlari. Innovatsion loyihalarning tavakkalchiligi tufayli “venchur 
fondlari” shaklidagi investorlarning adekvat tashkiliy shakllari va innovatsiyalar 
yaratuvchilarining innovatsion shakllari – tavakkal innovatsion firmalar mavjud. 
Katta resurslarni jalb qiluvchi va uzoq muddatga mo'ljallangan federal va 
mintaqaviy dasturlar ilmiy-texnologik parklar, texnopolislar yaratishni nazarda 
tutadi.

---

Innovatsion faoliyatni tashkil etishning yirik shakllari Konsortsium. 
Konsorsium - muayyan muammoni hal qilish, dasturni amalga oshirish yoki yirik 
loyihani amalga oshirish uchun tashkilotlarning ixtiyoriy birlashmasi. Unga 
mulkchilik shakli, profili va hajmi turlicha bo'lgan korxona va tashkilotlar kirishi 
mumkin. Konsorsium a'zolari o'zlarining to'liq iqtisodiy mustaqilligini saqlab 
qoladilar va faoliyatning konsorsium maqsadlariga taalluqli qismida birgalikda 
saylanadigan ijroiya organiga bo'ysunadilar. Belgilangan vazifani bajargandan 
so'ng, konsortsium tarqatiladi. Firmalararo tadqiqot markazi (IRM) sifatida tuzilgan 
konsortsiumlar o'zlarining tadqiqot bazasiga ega. Markazlarda doimiy xodimlar yoki 
konsorsium a'zolari tomonidan yuborilgan olimlar ishlaydi. Xavotir- bu 
korxonalarning, sanoatning ustav birlashmalari; ilmiy tashkilotlar, transport, bank, 
savdo va boshqalar. bir yoki bir guruh tadbirkorlarga to'liq moliyaviy qaramlikka 
asoslangan. Tarmoqli, hududiy va boshqa xususiyatlarga asoslangan boshqa 
birlashmalar bo'lishi mumkin. Assotsiatsiyalar, korxonalar kabi yuridik shaxslar, 
mustaqil va yig‘ma balanslarga, banklarda hisob-kitob hisobvaraqlariga, o‘z nomi 
yozilgan muhrga ega bo‘lishi. Moliyaviy va sanoat guruhlari(FIG) - korxonalar, 
muassasalar, tashkilotlar, kredit-moliya institutlari va investitsiya institutlarining 
birgalikdagi muvofiqlashtirilgan faoliyatni amalga oshirish maqsadida tashkil 
etilgan xo'jalik birlashmasi. FIG turli korxonalarning barqaror guruhini o'z ichiga 
oladi: sanoat, savdo, moliya, shu jumladan bank, sug'urta, investitsiya institutlari. 
FIGning eng muhim xususiyatlari quyidagilardan iborat: 1) ularga kiritilgan 
bo'g'inlarni nafaqat moliyaviy resurslar va kapitalni birlashtirish orqali, balki 
umumiy boshqaruv, narx, texnik, kadrlar siyosati orqali ham birlashtirish; 2) 
umumiy strategiyaning mavjudligi; 3) ixtiyoriy ishtirok etish va ishtirokchilarning 
huquqiy mustaqilligini saqlash; 4) FIG tuzilmasi boshqa yirik korxonalar va 
birlashmalarga qaraganda ko'p masalalarni (shu jumladan xavfsizlik bilan bog'liq 
muammolarni) arzonroq xarajat bilan hal qilish imkonini beradi. Anjirlar eng yirik 
sanoat yoki asosida paydo bo'lishi mumkin savdo kompaniyalari, ta'siri va kuchi 
ularning kredit-moliya institutlari resurslariga kirishini ta'minlaydigan yoki kredit 
yoki bank tashkilotlari atrofida moliyaviy konsentratsiya natijasida shakllanadigan. 

---

Yirik korxonalarning afzalliklari: · Qimmatbaho innovatsiyalarni amalga oshirish 
uchun katta moddiy, moliyaviy va intellektual resurslarning mavjudligi; · 
bilimlarning turli sohalaridagi mutaxassislarning sa'y-harakatlari birlashtirilgan ko'p 
maqsadli tadqiqotlar o'tkazish imkoniyati; · Bir nechta innovatsiyalarni parallel 
ravishda ishlab chiqish va ishlab chiqilayotgan bir nechta innovatsiyalardan eng 
yaxshisini tanlash imkoniyati; · Ayrim innovatsiyalar muvaffaqiyatsizlikka 
uchragan taqdirda bankrotlik ehtimoli kamroq. · Innovatsiyalar katta resurslarni 
talab qilmasa, innovatsiyalarni rivojlantirishda kichik korxonalarning roli ham katta. 
Kichik biznesning afzalliklari: · Asl ish, harakatchanlik va noan'anaviy 
yondashuvlarga tezda o'tish qobiliyati; · Yirik korxonalar natijalarni umidsiz, 
cheklangan yoki o'ta xavfli deb hisoblaydigan sohalarda, agar muvaffaqiyatli bo'lsa, 
kichik foyda bilan ishlash imkoniyati; Natijalarni ishlab chiqarishga tez va 
moslashuvchan joriy etish, ularni bozorga olib chiqish talablari bilan uyg'unlashgan 
holda tubdan yangi yondashuvlarni izlash zarurati yirik va kichik korxonalarning 
afzalliklarini birlashtirishga yordam beradi: sotib olish. yirik korxonalar 
litsenziyalar, kreditlar berish, aktsiyalarni sotib olish yoki o'zlashtirgan 
kompaniyalarni sotib olish Yangi mahsulot yoki texnologiya, yetkazib beruvchilar 
va subpudratchilar sifatida kichik yuqori texnologiyali korxonalarni jalb qilish.
2. Innovatsion faoliyatni tashkil etishning o'ziga xos shakllari 
Texnopark- ilm-fanni talab qiladigan mahsulotlarni yaratish va samarali 
rag'batlantirish uchun sinov maydoni bo'lgan moslashuvchan tadqiqot va ishlab 
chiqarish tuzilmasi. Bu ilmiy tashkilotlar, konstruktorlik byurolari birlashmasi 
shaklida fan, ta'lim va ishlab chiqarishni hududiy integratsiyalashuvining shaklidir. 
ta'lim muassasalari, ishlab chiqarish korxonalari yoki ularning bo'linmalari. 
Texnoparklar ko'pincha imtiyozli soliqqa tortiladi. Texnoparklarni tashkil etishning 
asosiy vazifalarini ajratib ko'rsatish mumkin. Innovatsion jarayonni tashkil etishning 
asosiy shakllari quyidagilardan iborat: ma'muriy va iqtisodiy; maqsadli dasturiy 
ta'minot; faol. 

---

3. Innovatsion jarayonning ma'muriy-iqtisodiy shakli 
Ma'muriy-iqtisodiy shakl ilmiy-ishlab chiqarish markazi - umumiy rahbarlik ostida 
birlashgan yirik yoki o'rta korporatsiya mavjudligini nazarda tutadi. Ilmiy tadqiqot 
va yangi mahsulotlarni ishlab chiqish, ishlab chiqarish va sotish. Ko'pgina 
kompaniyalar tadqiqot va ishlanmalarni amalga oshiradilar dizayn ishlanmalari, 
sanoatda ishlaydi. Innovatsion jarayonning dastur-maqsadli shakli Ilmiy-texnik 
yutuqlar, ayniqsa mikroelektronika, biotexnologiya, nanotexnologiya va boshqalar 
kabi ilg'or sohalardagi muammolarni hal qiladi; maqsadli dastur shakli dastur 
ishtirokchilarining o'z tashkilotlarida ishlashini va dasturlarni boshqarish 
markazidan ularning faoliyatini muvofiqlashtirishni ta'minlovchi innovatsion 
jarayonni tashkil etish. Muayyan asosiy muammolarni hal qilish uchun yangi 
tashkilotlarni shakllantirish (qoida tariqasida, vaqtinchalik asosda) unchalik 
samarali emas. Bu sof dasturiy maqsadli tuzilma deb ataladi. Ilmiy tadqiqotlar va 
sanoatda turli xil fundamental yangi texnologiyalarni loyihalash va ishlab chiqish 
o'rtasidagi aloqani mustahkamlash; muhandislik markazlari, shuningdek universitet-
sanoat va universitet tadqiqot markazlari. Bunday markazlar tadqiqot rejalarini 
ishlab chiqadigan va mijozlar bilan tuzilgan shartnomalar asosida ilmiy-tadqiqot 
ishlarini tashkil etuvchi kengashlar tomonidan boshqariladi. Fundamental fanning 
ishlab chiqarish bilan o‘zaro aloqalarini tashkil etishning rivojlangan sanoat 
mamlakatlarida keng tarqalgan kompleks shakli texnopolislar va texnoparklardir. 
Innovatsion jarayonning tashabbuskor shakli Tashabbus shakli innovatsion 
jarayonni tashkil etish yagona ixtirochilarga, tashabbuskor guruhlarga, shuningdek, 
texnik va boshqa innovatsiyalarni o‘zlashtirish uchun yaratilgan kichik firmalarga 
ilmiy-texnikaviy, konsalting, boshqaruv va ma’muriy yordamni moliyalashtirishdan 
iborat. Bunday iqtisodiy va tashkiliy mexanizmlarning ahamiyati innovatsion 
jarayonning o'ziga xos xususiyatlari bilan izohlanadi, ayniqsa noaniqlik darajasi 
yuqori bo'lgan dastlabki bosqichlarda. Bunda asosiy e’tibor inson omiliga qaratiladi. 
Xorijiy amaliyot tashabbus shaklining yuqori samaradorligini tasdiqlaydi. Shunday 
qilib, Qo'shma Shtatlarda yangi mahsulotlarni yaratish va ishlab chiqarishga 
ixtisoslashgan 300 nafargacha ishchilari bo'lgan kichik innovatsion firmalar yirik 

---

korporatsiyalarga (10 mingdan ortiq xodimga ega) qaraganda ilmiy-tadqiqot va 
ishlanmalarga qo'yilgan har bir dollar uchun innovatsiyalarni 24 baravar ko'p beradi. 
Bir xodimga 2,5 baravar ko'p innovatsiyalar. Ko'pgina yirik firmalar innovatsion 
jarayonni faollashtirishga intilib, jiddiy innovatsiyalarni boshlash va amalga 
oshirishga qodir bo'lgan xodimlar uchun tashkiliy va iqtisodiy sharoitlarni 
yaratadilar. Innovatsion faoliyatni tashkil etishning ilg'or shakllaridan biri - 
inkubatorlar biznes yoki texnologiya - innovatsion infratuzilmaning elementi, turli 
xil xizmatlarni taqdim etuvchi kompleks! yaratilish va shakllanish bosqichidagi 
innovatsion shakllar. Bu xizmatlar lizing uskunalari, binolar va boshqalar shaklida 
maslahat, axborot bo'lishi mumkin "inkubatsiya davri" tugagandan so'ng, mijoz-
kompaniya inkubatorni tark etadi va mustaqil faoliyatini boshlaydi. Dunyoda 2 
mingdan ortiq biznes-inkubatorlar faoliyat yuritib, ularning faoliyati innovatsion 
loyihalarni 
amalga 
oshirishni 
jadallashtirish, 
ilg‘or 
texnologiyalarni 
ommalashtirishga ko‘maklashish, mavjud kompaniyalarning raqobatbardoshligini 
oshirish, aholi bandligini ta’minlash, iqtisodiyotning orqada qolayotgan 
tarmoqlarini rivojlantirish imkonini bermoqda. hududlarda ishbilarmonlik 
madaniyati va ishbilarmonlik odob-axloqini oshirish va h.k. Rossiya biznes 
inkubatorlari quyidagi xizmatlarni taqdim etadi: biznes asoslarini o'rgatish; 
marketingni qo'llab-quvvatlash: buxgalteriya hisobi va moliyaviy menejment; 
axborot 
xizmatlari; 
biznes 
mutaxassislarini 
jalb 
qilish 
va 
boshqalar. 
Innovatsiyalarning tashkiliy shakllari Innovatsion faoliyat korxonalarning 
raqobatbardoshligini saqlashga qaratilgan. Bu diskret bo'lishi mumkin emas. Uni 
uzluksiz amalga oshirish ularni rivojlantirish samaradorligi yuqori darajadagi xavf 
bilan 
katta 
investitsiyalarni 
talab 
qiladi. 
Xavfni 
yumshatish 
uchun 
innovatsiyalarning maxsus tashkiliy shakllari qo'llaniladi (1-rasm). Guruch. 1. 
Innovatsiyaning tashkiliy shakllari Keling, rasmda ko'rsatilgan asosiy shakllarning 
mazmunini tushuntiramiz. 12.2. Davlat tadqiqot markazlari fan va texnikani 
rivojlantirish davlat strategiyasining ilmiy-texnikaviy faoliyat sub’ektlarining 
iqtisodiy va ijtimoiy manfaatlari bilan muvofiqlashtirilishini ta’minlaydi. Ilmiy 
markazlar va laboratoriyalar korporativ tuzilmalarning bir qismi sifatida tadqiqot va 

---

ishlanmalarni amalga oshirish, yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va ishlab 
chiqarishni tashkil etish. Korxonaning tavakkalchilik bo'linmasi rivojlantirish bilan 
shug‘ullanuvchi avtonom boshqariladigan kichik ixtisoslashtirilgan ishlab chiqarish 
hisoblanadi eng yangi texnologiyalar... Bu yangi g'oyalarni ishlab chiquvchilar, 
investorlar (venchur fondlari) va innovatsiyalar iste'molchilari bilan shartnoma 
tuzadigan kichik biznes. Venchur kapitali firmalari(xavf-xatarli firmalar) katta 
xavfga ega boʻlgan ilm-fanni koʻp talab qiluvchi va yuqori texnologiyali sohalarda 
olib borilgan ilmiy tadqiqotlar natijalarini tijoratlashtirish uchun tashkil etiladi. Ular 
tijorat ilmiy-texnikaviy faoliyatni amalga oshiradilar, foydalanishdan olinadigan 
daromad oldindan belgilanmagan yangi va eng yangi texnologiyalar va 
mahsulotlarni ishlab chiqish va joriy etish bilan shug'ullanadilar. Biznes inkubator - 
uchun qulay muhit yaratishga ixtisoslashgan tuzilmadir samarali ishlash original 
ilmiy-texnik g'oyalarni amalga oshiruvchi kichik innovatsion korxonalar. Bu yerda 
ishbilarmonlik istagida bo‘lgan tadbirkorlar o‘z biznesini yuritish bo‘yicha 
ko‘nikmalarga ega bo‘lib, yuridik, iqtisodiy va maslahat yordami oladi. Biznes-
inkubator turli shakllarda yaratilishi mumkin. Shunday qilib, yangi biznesni 
inkubatsiya qilish biznes jarayoni yuqori texnologiyali g'oyalarni ilgari surish uchun 
mo'ljallangan. "Ichki" innovatsion inkubatorlar innovator kompaniyasi va 
filiallarida amalga oshiriladigan o'zlarining innovatsion loyihalarini ishlab chiqish 
bilan shug'ullanadilar. Ba'zan butun innovatsiyalar inkubatorlarini yaratish tavsiya 
etiladi. Ilmiy va texnologiya parki(texnopark) — ishlab chiqarishni rivojlantirish va 
bozorda innovatsion mahsulotlarni sotish bilan shug‘ullanuvchi kichik va o‘rta fanni 
talab qiluvchi innovatsion mijoz-firmalarni rivojlantirish uchun qulay shart-
sharoitlar yaratish maqsadida tashkil etilgan ilmiy-ishlab chiqarish hududiy 
majmuasi. U o'ziga ishonadi tashkiliy tuzilma fan va ilmiy xizmatlar sohasida tashkil 
etilgan. Texnopark tuzilmasi axborot texnologiyalari, o‘quv, konsalting, axborot, 
marketing markazlarini, shuningdek sanoat zonasini o‘z ichiga olishi mumkin. 
Texnopolisning o'zi yirik zamonaviy ilmiy-ishlab chiqarish majmuasi, jumladan 
universitet, ilmiy-tadqiqot institutlari, turar-joy massivlari. Bu yerda yangi ilmiy 
yo‘nalishlar va yuqori texnologiyali ishlab chiqarishlarni rivojlantirish uchun qulay 

---

shart-sharoit yaratilgan. So'nggi paytlarda shakllantirish muammosiga e'tibor berila 
boshlandi innovatsion texnologiyalar klasteri, bular. zanjirlar o'zaro bog'langan 
korxonalar, 
iqtisodiyotning 
istiqbolli 
fanni 
talab 
qiluvchi 
tarmoqlarini 
rivojlantirishni ta’minlovchi tarmoqlar va texnologiyalar. Ko'rib chiqilgan tashkiliy 
shakllar orasida innovatsion soha yirik korporatsiyalarning afzalliklari. Rivojlangan 
mamlakatlarda ularning milliy ilmiy-tadqiqot ishlarining umumiy hajmidagi ulushi 
65-70% ni tashkil qiladi. Ular yirik miqyosdagi qimmat loyihalar, ko‘p maqsadli 
fanlararo tadqiqotlar va muqobil innovatsiyalarni ishlab chiqish imkoniyatiga ega. 
Eng yirik innovatsion loyihalarni Amerika avtomobil kompaniyalari, IBM axborot 
va kompyuter kompaniyasi, farmatsevtika kompaniyasi amalga oshiradi. Pfizer 
Rossiyada - yoqilg'i-energetika kompaniyalari va metallurgiya konsernlari. Katta uy 
neft kompaniyalari“LUKoyl”, “YUKOS” va “Surgutneftgaz” kompaniyalari 
o‘zlarining ilmiy komplekslarini shakllantirdilar, ularning ustuvor yo‘nalishi 
xomashyo bazasini rivojlantirishga aylandi. Guruch. 2. Milliy innovatsion tizimning 
tuzilishi 
Innovatsiyalarning 
tashkiliy 
shakllarining 
xilma-xilligi 
yirik 
kompaniyalarga tadqiqotning eng xavfli sohalariga kirib borgan holda o'z 
yo'nalishlarini kengaytirishga imkon beradi. Shunday qilib, korporatsiya 
ChevronTexaco 
venchur 
tadbirkorlikning 
innovatsion 
sohadagi 
yorqin 
muvaffaqiyatlaridan so'ng, Qo'shma Shtatlar korporativ korxona tashkil etdi - 
IchkiKorporativVenturing; korporativ texnologiyalarni diversifikatsiya qilish fondi 
- 
DiversifikatsiyalanganTexnologiyaKorporativVenturePoytaxtfond; 
istiqbolli 
texnologiyalarni 
tijoratlashtirish 
fondi 
- 
ChevronTexacoTijoriylashtirishTexnologiya. Innovatsiyaning amaliy tashkiliy 
shakllarining xilma-xilligi tufayli fan yutuqlari korporatsiyalarning ilmiy-tadqiqot 
markazlari va kichik fanni talab qiluvchi korxonalar orqali tadbirkorlik sohasiga tez 
kirib boradi (2-rasm). Tadbirkorlikning davlat ilmiy sektori va ta’lim tizimining 
innovatsion 
elementlari 
(universitet 
laboratoriyalari, 
texnoparklar) 
bilan 
integratsiyalashuvi natijasida innovatsion iqtisodiy muhit shakllanmoqda. Bunday 
muhitda yangi fikr yoki ixtiro bir vaqtning o‘zida milliy innovatsion tizimning bir 
nechta tuzilmalari vasiyligida bo‘lib, innovatsion jarayonning har bir bosqichida 

---

turli manbalardan zarur moliyaviy yordam oladi. Rossiyada innovatsion faoliyatni 
tashkil etish tarixiy jihatdan ob'ektiv va sub'ektiv sabablarga ko'ra bir qator o'ziga 
xos xususiyatlarga ega. Bu, o'z navbatida, innovatsion jarayonlarning tashkiliy 
shakllarining xususiyatlarini belgilaydi. Innovatsion faoliyatni tashkil etishning 
jahon tajribasi uni amalga oshirishning juda ko'p turli shakllaridan dalolat beradi. 
Shaklda ko'rsatilgan.
4.4 Ikki omilga qarab innovatsion faoliyatning turli tashkiliy shakllarini 
ko'rsatadigan diagramma - loyiha tashabbuskorining investitsiyalarga bo'lgan 
ehtiyoji (aktivlarga bo'lgan ehtiyoj) va innovatsion loyihaning iqtisodiy 
samaradorligi ko'rsatkichi (investitsiyalarning daromadlilik davri, yoki loyihaning 
to'lov muddati), bu xilma-xillikni baholashga imkon beradi ... Kichik innovatsion 
(yoki korxona) firmalar quyidagi turdagi tashkiliy tuzilmalarni o'z ichiga oladi: · 
ixtirochilar tomonidan sanoatni rivojlantirish va innovatsiyalarni tijoratlashtirish 
uchun o'z mablag'lari va "venchur" kapitalining ssudalari hisobidan tashkil etilgan 
firmalar; · Ilmiy-texnika jamoasini sanoat firmasidan ajratish yo‘li bilan yaratilgan 
«spin-off» (avlod) firmalar. Kichik innovatsion tashkilotlarning innovatsiyalar 
sohasidagi muhim rolini belgilovchi asosiy omillarga quyidagilar kiradi: · 
innovatsiyalarga o'tishning harakatchanligi va moslashuvchanligi, fundamental 
innovatsiyalarga yuqori sezuvchanlik; · motivatsiyaning tabiati iqtisodiy bo'lmagan 
va tijorat rejasining sabablariga ko'ra, chunki faqat bunday loyihani muvaffaqiyatli 
amalga oshirish uning muallifiga tadbirkor sifatida kirishga imkon beradi; · tor 
mutaxassislik ilmiy tadqiqotlar yoki texnik g'oyalarning kichik doirasini ishlab 
chiqish; · past yuk(kichik boshqaruv xodimlari); · tavakkal qilishga tayyorlik. 
Kichik innovatsion tadbirkorlik infratuzilmani rivojlantirishni talab qiladi, uning eng 
muhim elementlari quyidagilardir (4.5-rasm): · muhandislik kompaniyalari va 
amalga oshirish tashkilotlari; · texnoparklar va texnopolislar; · Venchur fondlari va 
ularning fondlari. Muhandislik kompaniyalari sanoat ob'ektlarini yaratishga 
ixtisoslashish; uskunalarni loyihalash, ishlab chiqarish va ishlatishda; ishlab 
chiqarish jarayonlarini tashkil etishda, ularning funktsional maqsadi, xavfsizligi va 
samaradorligini hisobga olgan holda.

---

4. Sanoat firmalari strategiyasi tadqiqot va ishlanmalarda 
Strategik boshqaruv(Strategik menejment) nazorat tushunchasi sifatida zamonaviy 
tashkilotlar 80-yillarning boshlarida shakllangan. Korxonaning individual 
diversifikatsiyalangan 
qismlarini 
(strategik 
biznes 
bo'linmalarini) 
integratsiyalashuvi zarurati bilan belgilanadigan XX asr, strategiyani amalga 
oshirishga e'tiborni oshirish (Strategiyani amalga oshirish), korxonaning qiymati va 
madaniyati, boshqaruvning roli. strategik boshqaruv xodimlari. Ushbu 
kontseptsiyaga ko'ra kompaniyaning biznes strategiyasi(4.8-rasmda uning 
rivojlanish ketma-ketligi ko'rsatilgan) ma'lum bir vaqtda kompaniyaning muayyan 
funktsional bo'linmalari tomonidan hal qilinishi kerak bo'lgan taktik maqsadlar va 
vazifalarni belgilash uchun asosdir. Agar strategik firmaning maqsadlari bo'lishi 
mumkin sifatli keyin xarakter taktik(joriy) maqsad va vazifalarga ega xos 
kompaniyaning funktsional xizmatlari uchun belgilab qo'yilgan miqdoriy 
vazifalarning tabiati va aniqlanishi. Eng muhim funktsional strategiyalardan biri 
tadqiqot va rivojlanish strategiyasidir ( innovatsion strategiya). Mikro va makro 
muhit sharoitlariga qarab, kompaniya innovatsion strategiyaning ikkita asosiy 
turidan birini tanlashi mumkin: · passiv(moslashuvchan, mudofaa), o'z bozor 
pozitsiyalarini himoya qilish va saqlashga qaratilgan; · faol(ijodiy, tajovuzkor), 
innovatsion faoliyatni rivojlantirishga va uning bozorda mavjudligini kengaytirishga 
qaratilgan. Umuman olganda, mohiyati passiv strategiya ilgari o'zlashtirilgan 
mahsulotlarni yaxshilashga imkon beradigan qisman asosiy bo'lmagan o'zgarishlarni 
amalga oshirishga qisqartiriladi; texnologik jarayonlar tashkiliy tuzilmalar va 
faoliyat tendentsiyalari doirasidagi bozorlar (psevdoinnovatsiyalar). Passiv 
strategiyaning quyidagi turlari ajratiladi: Himoya; Innovatsion taqlid; Kutishlar; 
Iste'molchilarning so'rovlariga javob berish. Himoya strategiyasi- raqobatchilarga 
qarshi kurashish bo'yicha yoki bozorda raqobatchilar uchun nomaqbul bo'lgan 
sharoitlarni yaratishga va ularning keyingi kurashdan voz kechishiga yordam 
beradigan yoki yo'nalishini o'zgartirishga qaratilgan chora-tadbirlar majmui. o'z 
ishlab chiqarish ilgari qo'lga kiritilgan pozitsiyalarni saqlab qolish yoki 
minimallashtirish bilan raqobatbardosh mahsulotlarni chiqarish uchun.