Innovatsion tadbirkorlik faoliyatini tashkil etish

INNOVATSION TADBIRKORLIK FAOLIYATINI TASHKIL ETISH

Reja:

1. Innovatsion faoliyatning tashkiliy shakllari majmuasi
2. Innovatsion faoliyatni tashkil etishning o'ziga xos shakllari
3. Innovatsion jarayonning ma'muriy-iqtisodiy shakli
4. Sanoat firmalari strategiyasi tadqiqot va ishlanmalarda

1. Innovatsion faoliyatning tashkiliy shakllari majmuasi

Innovatsion faoliyatning tashkiliy shakllari majmuasi Innovatsion jarayon ko'plab ishtirokchilar va manfaatdor tashkilotlarni o'z ichiga oladi. U mahalliy, mintaqaviy, shtat (federal) va davlatlararo chegaralar doirasida amalga oshirilishi mumkin. Barcha ishtirokchilar o'z maqsadlariga ega va ularga erishish uchun o'z tuzilmalarini yaratadilar. Avvalo, kompaniya ichidagi tashkiliy shakllarning xilma-xilligini ko'rib chiqish kerak - kompaniya ichidagi innovatsion faoliyat ishtirokchilarining alohida rolini xodimlar shaxsida ta'kidlashdan tortib, maxsus innovatsion bo'linmalarni yaratishgacha. Rivojlangan korporativ tuzilmalardagi tashkilotlar ikki darajada shakllanadi: o'z tarkibiga boshqa tashkilotlarni kiritmaydigan oddiy tashkilot darajasi (an'anaviy ravishda korporativ daraja deb ataladi) va korporatsiya darajasi (birlashma, moliyaviy va sanoat guruhi). maxsus xolding kompaniyasi tomonidan boshqariladigan boshqa tashkilotlar. Bularning barchasi turli xil innovatsion tashkiliy shakllarni yaratishga olib keladi. Katta va kichik tashkilotlar o'zlarining vazifalari, maqsadlari va strategiyalariga mos keladigan turli xil innovatsion faoliyatga ega. Shuning uchun korporatsiyalar o'z atrofida kichik innovatsion firmalar tarmog'ini yaratadilar, o'zlarining etakchilarini maxsus "inkubator dasturlari" da ko'taradilar. Bunday tashkilotlar "inkubator firmasi" ning tashkiliy shakliga ega. Yangi murakkab sanoat mahsulotlari va texnologiyalarining tarqalishi ba'zan "franchayzing" yoki "lizing" ning tashkiliy shaklida sodir bo'ladi. Mintaqaviy ilmiy-texnikaviy va ijtimoiy dasturlar ilmiy (universitet), ishlab chiqarish va tegishli birlashmalarni tashkil etish bilan bog'liq moliya institutlari: har xil turdagi ilmiy va sanoat markazlari. Innovatsion loyihalarning tavakkalchiligi tufayli “venchur fondlari” shaklidagi investorlarning adekvat tashkiliy shakllari va innovatsiyalar yaratuvchilarining innovatsion shakllari – tavakkal innovatsion firmalar mavjud. Katta resurslarni jalb qiluvchi va uzoq muddatga mo'ljallangan federal va mintaqaviy dasturlar ilmiy-texnologik parklar, texnopolislar yaratishni nazarda tutadi.

Innovatsion faoliyatni tashkil etishning yirik shakllari Konsortsium.

Konsorsium - muayyan muammoni hal qilish, dasturni amalga oshirish yoki yirik loyihani amalga oshirish uchun tashkilotlarning ixtiyoriy birlashmasi. Unga mulkchilik shakli, profili va hajmi turlicha bo'lgan korxona va tashkilotlar kirishi mumkin. Konsorsium a'zolari o'zlarining to'liq iqtisodiy mustaqilligini saqlab qoladilar va faoliyatning konsorsium maqsadlariga taalluqli qismida birgalikda saylanadigan ijroiya organiga bo'ysunadilar. Belgilangan vazifani bajargandan so'ng, konsortsium tarqatiladi. Firmalararo tadqiqot markazi (IRM) sifatida tuzilgan konsortsiumlar o'zlarining tadqiqot bazasiga ega. Markazlarda doimiy xodimlar yoki konsorsium a'zolari tomonidan yuborilgan olimlar ishlaydi. Xavotir- bu korxonalarning, sanoatning ustav birlashmalari; ilmiy tashkilotlar, transport, bank, savdo va boshqalar. bir yoki bir guruh tadbirkorlarga to'liq moliyaviy qaramlikka asoslangan. Tarmoqli, hududiy va boshqa xususiyatlarga asoslangan boshqa birlashmalar bo'lishi mumkin. Assotsiatsiyalar, korxonalar kabi yuridik shaxslar, mustaqil va yig‘ma balanslarga, banklarda hisob-kitob hisobvaraqlariga, o‘z nomi yozilgan muhrga ega bo‘lishi. Moliyaviy va sanoat guruhlari(FIG) - korxonalar, muassasalar, tashkilotlar, kredit-moliya institutlari va investitsiya institutlarining birgalikdagi muvofiqlashtirilgan faoliyatni amalga oshirish maqsadida tashkil etilgan xo'jalik birlashmasi. FIG turli korxonalarning barqaror guruhini o'z ichiga oladi: sanoat, savdo, moliya, shu jumladan bank, sug'urta, investitsiya institutlari. FIGning eng muhim xususiyatlari quyidagilardan iborat: 1) ularga kiritilgan bo'g'inlarni nafaqat moliyaviy resurslar va kapitalni birlashtirish orqali, balki umumiy boshqaruv, narx, texnik, kadrlar siyosati orqali ham birlashtirish; 2) umumiy strategiyaning mavjudligi; 3) ixtiyoriy ishtirok etish va ishtirokchilarning huquqiy mustaqilligini saqlash; 4) FIG tuzilmasi boshqa yirik korxonalar va birlashmalarga qaraganda ko'p masalalarni (shu jumladan xavfsizlik bilan bog'liq muammolarni) arzonroq xarajat bilan hal qilish imkonini beradi. Anjirlar eng yirik sanoat yoki asosida paydo bo'lishi mumkin savdo kompaniyalari, ta'siri va kuchi ularning kredit-moliya institutlari resurslariga kirishini ta'minlaydigan yoki kredit yoki bank tashkilotlari atrofida moliyaviy konsentratsiya natijasida shakllanadigan. Yirik korxonalarning afzalliklari: · Qimmatbaho innovatsiyalarni amalga oshirish uchun katta moddiy, moliyaviy va intellektual resurslarning mavjudligi; · bilimlarning turli sohalaridagi mutaxassislarning sa'y-harakatlari birlashtirilgan ko'p maqsadli tadqiqotlar o'tkazish imkoniyati; · Bir nechta innovatsiyalarni parallel ravishda ishlab chiqish va ishlab chiqilayotgan bir nechta innovatsiyalardan eng yaxshisini tanlash imkoniyati; · Ayrim innovatsiyalar muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda bankrotlik ehtimoli kamroq. · Innovatsiyalar katta resurslarni talab qilmasa, innovatsiyalarni rivojlantirishda kichik korxonalarning roli ham katta. Kichik biznesning afzalliklari: · Asl ish, harakatchanlik va noan'anaviy yondashuvlarga tezda o'tish qobiliyati; · Yirik korxonalar natijalarni umidsiz, cheklangan yoki o'ta xavfli deb hisoblaydigan sohalarda, agar muvaffaqiyatli bo'lsa, kichik foyda bilan ishlash imkoniyati; Natijalarni ishlab chiqarishga tez va moslashuvchan joriy etish, ularni bozorga olib chiqish talablari bilan uyg'unlashgan holda tubdan yangi yondashuvlarni izlash zarurati yirik va kichik korxonalarning afzalliklarini birlashtirishga yordam beradi: sotib olish. yirik korxonalar litsenziyalar, kreditlar berish, aktsiyalarni sotib olish yoki o'zlashtirgan kompaniyalarni sotib olish Yangi mahsulot yoki texnologiya, yetkazib beruvchilar va subpudratchilar sifatida kichik yuqori texnologiyali korxonalarni jalb qilish.
2. Innovatsion faoliyatni tashkil etishning o'ziga xos shakllari
Texnopark- ilm-fanni talab qiladigan mahsulotlarni yaratish va samarali rag'batlantirish uchun sinov maydoni bo'lgan moslashuvchan tadqiqot va ishlab chiqarish tuzilmasi. Bu ilmiy tashkilotlar, konstruktorlik byurolari birlashmasi shaklida fan, ta'lim va ishlab chiqarishni hududiy integratsiyalashuvining shaklidir. ta'lim muassasalari, ishlab chiqarish korxonalari yoki ularning bo'linmalari. Texnoparklar ko'pincha imtiyozli soliqqa tortiladi. Texnoparklarni tashkil etishning asosiy vazifalarini ajratib ko'rsatish mumkin. Innovatsion jarayonni tashkil etishning asosiy shakllari quyidagilardan iborat: ma'muriy va iqtisodiy; maqsadli dasturiy ta'minot; faol.

3. Innovatsion jarayonning ma'muriy-iqtisodiy shakli

Ma'muriy-iqtisodiy shakl ilmiy-ishlab chiqarish markazi - umumiy rahbarlik ostida birlashgan yirik yoki o'rta korporatsiya mavjudligini nazarda tutadi. Ilmiy tadqiqot va yangi mahsulotlarni ishlab chiqish, ishlab chiqarish va sotish. Ko'pgina kompaniyalar tadqiqot va ishlanmalarni amalga oshiradilar dizayn ishlanmalari, sanoatda ishlaydi. Innovatsion jarayonning dastur-maqsadli shakli Ilmiy-texnik yutuqlar, ayniqsa mikroelektronika, biotexnologiya, nanotexnologiya va boshqalar kabi ilg'or sohalardagi muammolarni hal qiladi; maqsadli dastur shakli dastur ishtirokchilarining o'z tashkilotlarida ishlashini va dasturlarni boshqarish markazidan ularning faoliyatini muvofiqlashtirishni ta'minlovchi innovatsion jarayonni tashkil etish. Muayyan asosiy muammolarni hal qilish uchun yangi tashkilotlarni shakllantirish (qoida tariqasida, vaqtinchalik asosda) unchalik samarali emas. Bu sof dasturiy maqsadli tuzilma deb ataladi. Ilmiy tadqiqotlar va sanoatda turli xil fundamental yangi texnologiyalarni loyihalash va ishlab chiqish o'rtasidagi aloqani mustahkamlash; muhandislik markazlari, shuningdek universitet-sanoat va universitet tadqiqot markazlari. Bunday markazlar tadqiqot rejalarini ishlab chiqadigan va mijozlar bilan tuzilgan shartnomalar asosida ilmiy-tadqiqot ishlarini tashkil etuvchi kengashlar tomonidan boshqariladi. Fundamental fanning ishlab chiqarish bilan o‘zaro aloqalarini tashkil etishning rivojlangan sanoat mamlakatlarida keng tarqalgan kompleks shakli texnopolislar va texnoparklardir. Innovatsion jarayonning tashabbuskor shakli Tashabbus shakli innovatsion jarayonni tashkil etish yagona ixtirochilarga, tashabbuskor guruhlarga, shuningdek, texnik va boshqa innovatsiyalarni o‘zlashtirish uchun yaratilgan kichik firmalarga ilmiy-texnikaviy, konsalting, boshqaruv va ma’muriy yordamni moliyalashtirishdan iborat. Bunday iqtisodiy va tashkiliy mexanizmlarning ahamiyati innovatsion jarayonning o'ziga xos xususiyatlari bilan izohlanadi, ayniqsa noaniqlik darajasi yuqori bo'lgan dastlabki bosqichlarda. Bunda asosiy e’tibor inson omiliga qaratiladi. Xorijiy amaliyot tashabbus shaklining yuqori samaradorligini tasdiqlaydi. Shunday qilib, Qo'shma Shtatlarda yangi mahsulotlarni yaratish va ishlab chiqarishga ixtisoslashgan 300 nafargacha ishchilari bo'lgan kichik innovatsion firmalar yirik korporatsiyalarga (10 mingdan ortiq xodimga ega) qaraganda ilmiy-tadqiqot va ishlanmalarga qo'yilgan har bir dollar uchun innovatsiyalarni 24 baravar ko'p beradi. Bir xodimga 2,5 baravar ko'p innovatsiyalar. Ko'pgina yirik firmalar innovatsion jarayonni faollashtirishga intilib, jiddiy innovatsiyalarni boshlash va amalga oshirishga qodir bo'lgan xodimlar uchun tashkiliy va iqtisodiy sharoitlarni yaratadilar. Innovatsion faoliyatni tashkil etishning ilg'or shakllaridan biri - inkubatorlar biznes yoki texnologiya - innovatsion infratuzilmaning elementi, turli xil xizmatlarni taqdim etuvchi kompleks! yaratilish va shakllanish bosqichidagi innovatsion shakllar. Bu xizmatlar lizing uskunalari, binolar va boshqalar shaklida maslahat, axborot bo'lishi mumkin "inkubatsiya davri" tugagandan so'ng, mijoz-kompaniya inkubatorni tark etadi va mustaqil faoliyatini boshlaydi. Dunyoda 2 mingdan ortiq biznes-inkubatorlar faoliyat yuritib, ularning faoliyati innovatsion loyihalarni amalga oshirishni jadallashtirish, ilg‘or texnologiyalarni ommalashtirishga ko‘maklashish, mavjud kompaniyalarning raqobatbardoshligini oshirish, aholi bandligini ta’minlash, iqtisodiyotning orqada qolayotgan tarmoqlarini rivojlantirish imkonini bermoqda. hududlarda ishbilarmonlik madaniyati va ishbilarmonlik odob-axloqini oshirish va h.k. Rossiya biznes inkubatorlari quyidagi xizmatlarni taqdim etadi: biznes asoslarini o'rgatish; marketingni qo'llab-quvvatlash: buxgalteriya hisobi va moliyaviy menejment; axborot xizmatlari; biznes mutaxassislarini jalb qilish va boshqalar. Innovatsiyalarning tashkiliy shakllari Innovatsion faoliyat korxonalarning raqobatbardoshligini saqlashga qaratilgan. Bu diskret bo'lishi mumkin emas. Uni uzluksiz amalga oshirish ularni rivojlantirish samaradorligi yuqori darajadagi xavf bilan katta investitsiyalarni talab qiladi. Xavfni yumshatish uchun innovatsiyalarning maxsus tashkiliy shakllari qo'llaniladi (1-rasm). Guruch. 1. Innovatsiyaning tashkiliy shakllari Keling, rasmda ko'rsatilgan asosiy shakllarning mazmunini tushuntiramiz. 12.2. Davlat tadqiqot markazlari fan va texnikani rivojlantirish davlat strategiyasining ilmiy-texnikaviy faoliyat sub’ektlarining iqtisodiy va ijtimoiy manfaatlari bilan muvofiqlashtirilishini ta’minlaydi. Ilmiy markazlar va laboratoriyalar korporativ tuzilmalarning bir qismi sifatida tadqiqot va ishlanmalarni amalga oshirish, yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va ishlab chiqarishni tashkil etish. Korxonaning tavakkalchilik bo'linmasi rivojlantirish bilan shug‘ullanuvchi avtonom boshqariladigan kichik ixtisoslashtirilgan ishlab chiqarish hisoblanadi eng yangi texnologiyalar... Bu yangi g'oyalarni ishlab chiquvchilar, investorlar (venchur fondlari) va innovatsiyalar iste'molchilari bilan shartnoma tuzadigan kichik biznes. Venchur kapitali firmalari(xavf-xatarli firmalar) katta xavfga ega boʻlgan ilm-fanni koʻp talab qiluvchi va yuqori texnologiyali sohalarda olib borilgan ilmiy tadqiqotlar natijalarini tijoratlashtirish uchun tashkil etiladi. Ular tijorat ilmiy-texnikaviy faoliyatni amalga oshiradilar, foydalanishdan olinadigan daromad oldindan belgilanmagan yangi va eng yangi texnologiyalar va mahsulotlarni ishlab chiqish va joriy etish bilan shug'ullanadilar. Biznes inkubator - uchun qulay muhit yaratishga ixtisoslashgan tuzilmadir samarali ishlash original ilmiy-texnik g'oyalarni amalga oshiruvchi kichik innovatsion korxonalar. Bu yerda ishbilarmonlik istagida bo‘lgan tadbirkorlar o‘z biznesini yuritish bo‘yicha ko‘nikmalarga ega bo‘lib, yuridik, iqtisodiy va maslahat yordami oladi. Biznes-inkubator turli shakllarda yaratilishi mumkin. Shunday qilib, yangi biznesni inkubatsiya qilish biznes jarayoni yuqori texnologiyali g'oyalarni ilgari surish uchun mo'ljallangan. "Ichki" innovatsion inkubatorlar innovator kompaniyasi va filiallarida amalga oshiriladigan o'zlarining innovatsion loyihalarini ishlab chiqish bilan shug'ullanadilar. Ba'zan butun innovatsiyalar inkubatorlarini yaratish tavsiya etiladi. Ilmiy va texnologiya parki(texnopark) — ishlab chiqarishni rivojlantirish va bozorda innovatsion mahsulotlarni sotish bilan shug‘ullanuvchi kichik va o‘rta fanni talab qiluvchi innovatsion mijoz-firmalarni rivojlantirish uchun qulay shart-sharoitlar yaratish maqsadida tashkil etilgan ilmiy-ishlab chiqarish hududiy majmuasi. U o'ziga ishonadi tashkiliy tuzilma fan va ilmiy xizmatlar sohasida tashkil etilgan. Texnopark tuzilmasi axborot texnologiyalari, o‘quv, konsalting, axborot, marketing markazlarini, shuningdek sanoat zonasini o‘z ichiga olishi mumkin. Texnopolisning o'zi yirik zamonaviy ilmiy-ishlab chiqarish majmuasi, jumladan universitet, ilmiy-tadqiqot institutlari, turar-joy massivlari. Bu yerda yangi ilmiy yo‘nalishlar va yuqori texnologiyali ishlab chiqarishlarni rivojlantirish uchun qulay shart-sharoit yaratilgan. So'nggi paytlarda shakllantirish muammosiga e'tibor berila boshlandi innovatsion texnologiyalar klasteri, bular. zanjirlar o'zaro bog'langan korxonalar, iqtisodiyotning istiqbolli fanni talab qiluvchi tarmoqlarini rivojlantirishni ta’minlovchi tarmoqlar va texnologiyalar. Ko'rib chiqilgan tashkiliy shakllar orasida innovatsion soha yirik korporatsiyalarning afzalliklari. Rivojlangan mamlakatlarda ularning milliy ilmiy-tadqiqot ishlarining umumiy hajmidagi ulushi 65-70% ni tashkil qiladi. Ular yirik miqyosdagi qimmat loyihalar, ko‘p maqsadli fanlararo tadqiqotlar va muqobil innovatsiyalarni ishlab chiqish imkoniyatiga ega. Eng yirik innovatsion loyihalarni Amerika avtomobil kompaniyalari, IBM axborot va kompyuter kompaniyasi, farmatsevtika kompaniyasi amalga oshiradi. Pfizer Rossiyada - yoqilg'i-energetika kompaniyalari va metallurgiya konsernlari. Katta uy neft kompaniyalari“LUKoyl”, “YUKOS” va “Surgutneftgaz” kompaniyalari o‘zlarining ilmiy komplekslarini shakllantirdilar, ularning ustuvor yo‘nalishi xomashyo bazasini rivojlantirishga aylandi. Guruch. 2. Milliy innovatsion tizimning tuzilishi Innovatsiyalarning tashkiliy shakllarining xilma-xilligi yirik kompaniyalarga tadqiqotning eng xavfli sohalariga kirib borgan holda o'z yo'nalishlarini kengaytirishga imkon beradi. Shunday qilib, korporatsiya ChevronTexaco venchur tadbirkorlikning innovatsion sohadagi yorqin muvaffaqiyatlaridan so'ng, Qo'shma Shtatlar korporativ korxona tashkil etdi - IchkiKorporativVenturing; korporativ texnologiyalarni diversifikatsiya qilish fondi - DiversifikatsiyalanganTexnologiyaKorporativVenturePoytaxtfond; istiqbolli texnologiyalarni tijoratlashtirish fondi - ChevronTexacoTijoriylashtirishTexnologiya. Innovatsiyaning amaliy tashkiliy shakllarining xilma-xilligi tufayli fan yutuqlari korporatsiyalarning ilmiy-tadqiqot markazlari va kichik fanni talab qiluvchi korxonalar orqali tadbirkorlik sohasiga tez kirib boradi (2-rasm). Tadbirkorlikning davlat ilmiy sektori va ta’lim tizimining innovatsion elementlari (universitet laboratoriyalari, texnoparklar) bilan integratsiyalashuvi natijasida innovatsion iqtisodiy muhit shakllanmoqda. Bunday muhitda yangi fikr yoki ixtiro bir vaqtning o‘zida milliy innovatsion tizimning bir nechta tuzilmalari vasiyligida bo‘lib, innovatsion jarayonning har bir bosqichida turli manbalardan zarur moliyaviy yordam oladi. Rossiyada innovatsion faoliyatni tashkil etish tarixiy jihatdan ob'ektiv va sub'ektiv sabablarga ko'ra bir qator o'ziga xos xususiyatlarga ega. Bu, o'z navbatida, innovatsion jarayonlarning tashkiliy shakllarining xususiyatlarini belgilaydi. Innovatsion faoliyatni tashkil etishning jahon tajribasi uni amalga oshirishning juda ko'p turli shakllaridan dalolat beradi. Shaklda ko'rsatilgan.
4.4 Ikki omilga qarab innovatsion faoliyatning turli tashkiliy shakllarini ko'rsatadigan diagramma - loyiha tashabbuskorining investitsiyalarga bo'lgan ehtiyoji (aktivlarga bo'lgan ehtiyoj) va innovatsion loyihaning iqtisodiy samaradorligi ko'rsatkichi (investitsiyalarning daromadlilik davri, yoki loyihaning to'lov muddati), bu xilma-xillikni baholashga imkon beradi ... Kichik innovatsion (yoki korxona) firmalar quyidagi turdagi tashkiliy tuzilmalarni o'z ichiga oladi: · ixtirochilar tomonidan sanoatni rivojlantirish va innovatsiyalarni tijoratlashtirish uchun o'z mablag'lari va "venchur" kapitalining ssudalari hisobidan tashkil etilgan firmalar; · Ilmiy-texnika jamoasini sanoat firmasidan ajratish yo‘li bilan yaratilgan «spin-off» (avlod) firmalar. Kichik innovatsion tashkilotlarning innovatsiyalar sohasidagi muhim rolini belgilovchi asosiy omillarga quyidagilar kiradi: · innovatsiyalarga o'tishning harakatchanligi va moslashuvchanligi, fundamental innovatsiyalarga yuqori sezuvchanlik; · motivatsiyaning tabiati iqtisodiy bo'lmagan va tijorat rejasining sabablariga ko'ra, chunki faqat bunday loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirish uning muallifiga tadbirkor sifatida kirishga imkon beradi; · tor mutaxassislik ilmiy tadqiqotlar yoki texnik g'oyalarning kichik doirasini ishlab chiqish; · past yuk(kichik boshqaruv xodimlari); · tavakkal qilishga tayyorlik. Kichik innovatsion tadbirkorlik infratuzilmani rivojlantirishni talab qiladi, uning eng muhim elementlari quyidagilardir (4.5-rasm): · muhandislik kompaniyalari va amalga oshirish tashkilotlari; · texnoparklar va texnopolislar; · Venchur fondlari va ularning fondlari. Muhandislik kompaniyalari sanoat ob'ektlarini yaratishga ixtisoslashish; uskunalarni loyihalash, ishlab chiqarish va ishlatishda; ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etishda, ularning funktsional maqsadi, xavfsizligi va samaradorligini hisobga olgan holda.
4. Sanoat firmalari strategiyasi tadqiqot va ishlanmalarda
Strategik boshqaruv(Strategik menejment) nazorat tushunchasi sifatida zamonaviy tashkilotlar 80-yillarning boshlarida shakllangan. Korxonaning individual diversifikatsiyalangan qismlarini (strategik biznes bo'linmalarini) integratsiyalashuvi zarurati bilan belgilanadigan XX asr, strategiyani amalga oshirishga e'tiborni oshirish (Strategiyani amalga oshirish), korxonaning qiymati va madaniyati, boshqaruvning roli. strategik boshqaruv xodimlari. Ushbu kontseptsiyaga ko'ra kompaniyaning biznes strategiyasi(4.8-rasmda uning rivojlanish ketma-ketligi ko'rsatilgan) ma'lum bir vaqtda kompaniyaning muayyan funktsional bo'linmalari tomonidan hal qilinishi kerak bo'lgan taktik maqsadlar va vazifalarni belgilash uchun asosdir. Agar strategik firmaning maqsadlari bo'lishi mumkin sifatli keyin xarakter taktik(joriy) maqsad va vazifalarga ega xos kompaniyaning funktsional xizmatlari uchun belgilab qo'yilgan miqdoriy vazifalarning tabiati va aniqlanishi. Eng muhim funktsional strategiyalardan biri tadqiqot va rivojlanish strategiyasidir ( innovatsion strategiya). Mikro va makro muhit sharoitlariga qarab, kompaniya innovatsion strategiyaning ikkita asosiy turidan birini tanlashi mumkin: · passiv(moslashuvchan, mudofaa), o'z bozor pozitsiyalarini himoya qilish va saqlashga qaratilgan; · faol(ijodiy, tajovuzkor), innovatsion faoliyatni rivojlantirishga va uning bozorda mavjudligini kengaytirishga qaratilgan. Umuman olganda, mohiyati passiv strategiya ilgari o'zlashtirilgan mahsulotlarni yaxshilashga imkon beradigan qisman asosiy bo'lmagan o'zgarishlarni amalga oshirishga qisqartiriladi; texnologik jarayonlar tashkiliy tuzilmalar va faoliyat tendentsiyalari doirasidagi bozorlar (psevdoinnovatsiyalar). Passiv strategiyaning quyidagi turlari ajratiladi: Himoya; Innovatsion taqlid; Kutishlar; Iste'molchilarning so'rovlariga javob berish. Himoya strategiyasi- raqobatchilarga qarshi kurashish bo'yicha yoki bozorda raqobatchilar uchun nomaqbul bo'lgan sharoitlarni yaratishga va ularning keyingi kurashdan voz kechishiga yordam beradigan yoki yo'nalishini o'zgartirishga qaratilgan chora-tadbirlar majmui. o'z ishlab chiqarish ilgari qo'lga kiritilgan pozitsiyalarni saqlab qolish yoki minimallashtirish bilan raqobatbardosh mahsulotlarni chiqarish uchun.