Innovatsiyalarni boshqarishning nazariy va amaliy asoslari

Investitsiya bosqichi
Ikkinchi bosqich — innovatsion loyihani amalga oshirish, moddiy jihatdan amalga oshirish. Koʻrsatkichlar monitoringi, nizolarni hal qilish va loyihani toʻgʻrilash.
Har bir innovatsion loyihada quyidagi asosiy boʻlimlar boʻlishi kerak:
Innovatsion loyihaning mohiyati, uning biznes jozibadorligini umumlashtiruvchi shaklda asoslash;
Innovatsion loyihani amalga oshiruvchi korxona. Faoliyati, huquqiy maqomi, imkoniyatlari haqida toʻliq maʼlumot;
Mahsulot, uning xususiyatlari;
Mahsulotni sotish bozorlarini tahlil qilish, raqobat;
Innovatsion mahsulotning marketing strategiyasi;
Ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish;
Boshqaruvni tashkil qilish;
Xatarlar va ularning sugʻurtasi;
Moliyalashtirish strategiyasi.
Innovatsion loyihalar qoʻllanish sohasiga koʻra quyidagicha tasniflanishi mumkin:
Tadqiqot;
Ilmiy-texnik;
Tashkiliy.
Qaror darajasiga koʻra innovatsion loyihalar quyidagilarga boʻlinadi:
Federal;
Hududiy;
Korxona, tashkilot darajasida qabul qilinadigan.
Innovatsiya turiga koʻra quyidagilarga boʻlinadi:
Yangi mahsulot;
Yangi xizmat;
Yangi ishlab chiqarish usuli;
Yangi boshqaruv usuli;
Yangi bozor;
Yangi xomashyo manbai.
Mavjud tizimlarga nisbatan
Mavjud yoki mutlaqo yangi bozorlarni egallash maqsadida mavjud modellardan voz kechishni nazarda tutadigan mutlaqo yangi tizimni taklif qiluvchi qoʻporuvchi innovatsion loyihalar;
Maqsadi mavjud tizimlarni takomillashtirish, ularning sifatini oshirish boʻlgan qoʻllab-quvvatlovchi innovatsion loyihalar.
Innovatsion loyihalar, shuningdek, tugallanganlik darajasiga koʻra yakuniy va oraliq, ijro muddatiga koʻra uzoq muddatli, oʻrta muddatli, qisqa muddatli boʻladi.