Korporativ boshqaruvning nazariy asoslari
Inqirozga qarshi boshqaruvda marketing
Inqirozni boshqarish uslubi xarakterlanishi kerak:
Ÿ professional ishonch, moslashuvchanlik va moslashuvchanlik;
Ÿ maqsadlilik va ishonch;
Ÿ byurokratiyaga qarshi, tashabbuskorlik va ishtiyoqni rag'batlantirish;
Ÿ harakatchanlik;
Ÿ tadqiqot yondashuvi, innovatsiyalarni qo'llab-quvvatlash;
Ÿ o'z-o'zini tashkil etish;
Ÿ korporativlik;
Ÿ shaxsiy javobgarlikni o'z zimmasiga olish
Korporativ boshqaruvning asosiy maqsadi
– past qiymatda investitsiyalar jalb qilish, aksiyadorlarga to‘lanadigan dividendlarni maksimallashtirish, kompaniyaning bozordagi ulushi va kapitallashuv darajasini oshirib borishdir.
Korporativ boshqaruvning asosiy vazifalari esa quyidagilardir:
- korporativ tuzilma joriy moliyaviy-xo‘jalik faoliyatini nazorat qilib borish;
- aksiyadorlar (shu jumladan minoritar aksiyadorlar) huquqlarini himoya qilish va qonuniy manfaftlarini ta’minlash;
- aksiyadorlik jamiyatlari investitsion jozibadorligini oshirib borish orqali biznes qiymatini maksimallashtirish;
- rivojlanish strategiyalarini belgilash va ularni amalga oshirib borish ustidan nazorat o‘rnatish va boshqalar.
1.2. Korporativ boshqaruv ishtirokchilari. Korporativ boshqaruv va korporativ menejment Korporativ tuzilma va uning ishtirokchilari o‘rtasida korporativ munosabatlar o‘rnatiladi. Bunday munosabatlar korporativ tuzilmani boshqarishda yaqqol ko‘zga tashlanadi hamda majburiylik va boshqaruv xususiyatlariga ega hisoblanadi. Korporativ boshqaruv ob’ekti sifatida esa korporativ munosabatlar va korporativ mulk qaraladi.
Korporativ boshqaruv ob’ekti sifatida esa korporativ munosabatlar va korporativ mulk qaraladi.
Korporativ boshqaruv sub’ektlari quyidagilar:
- emitent sifatida aksiyadorlik jamiyatlari;
- aksiyadorlar, ya’ni investorlar;
- korporativ tuzilma menejerlari;
- davlat;
- kreditorlar va boshqa manfaatdor shaxslar.
Umumiy holda munosabatga kirishuvchi birinchi navbatdagi sub’ekt bu aksiyadorlar (ulushga ega shaxslar) hisoblanadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |