International Journal of Applied Exercise Physiology


International Journal of Applied Exercise Physiology


Download 24.32 Mb.
Pdf просмотр
bet65/176
Sana05.12.2019
Hajmi24.32 Mb.
1   ...   61   62   63   64   65   66   67   68   ...   176

International Journal of Applied Exercise Physiology    

www.ijaep.com

                                          VOL. 8 (2.1)

 

 



                 

 

 



367 

 

 

 



take such risks when low income rate and corresponding paying capacity are well known for everyone. And 

their rapid increase and consumers’ activity revival are not expected. Average income rate equal to 42,000 

RUB  and  long-term  credit  burden  taking  most  part  of  such  low  amount  of  money  from  dozen  million 

citizens do not reassure about growth and development of high-quality market segment.  

The analysis of this market segment in our region shows deep traditions of agricultural production in 

Chuvashia  which  can  help  it  to  occupy  corresponding  high-quality  market  gap.  Works  in  this  sphere  are 

going  actively  nowadays.  It  can  be  proved  by  Oldeevskaya  agrofirm  activity.  The  firm  built  barn  for  414 

heads,  started  construction  of  milking  and  dairy  unit  for  120  cows  in  Krasnochetayskiy  district. 

Novocheboksarskiy greenhouse complex for 22 ha on the high-tech basis of the fifth generation, new objects 

of  the  agricultural  and  food  processing  industry  have  being  constructed  in  Batirevskiy  district,  etc.  

However,  it  cannot  be  assumed  that  the  general  trend  of  deterioration  in  food  quality  has  bypassed  the 

region’s food enterprises. The analysis of the sectoral market environment shows that there are significant 

possibilities for high-quality food market development in the region, but they have not being fully used yet 

(Table 1). 



Table 1. Summary of the results of regional high quality food analysis 

Factors 


of 

existing 

opportunities  

Signif


icanc

(in 



share

from 



unit) 

Esti


mati

on  of 


curre

nt 


cond

ition 


Aver

age 


weig

hted 


score 

Factor’s 

real 

usage 


Reasons 

of 


factor’s 

non-usage 

Supportive 

measures 









“А” Opportunities 

1.  Usage 

of 

agricultural 



land 

0.15 


0.60 


There  are  not 

used 


agricultural 

lands 


Results  of  usage 

do  not  satisfy 

small  and  middle 

business. 

Stimulate results 

increase 

by 

manufacturers 



support 

mechanisms. 

2.  Free 

workers 


0.15 

0.45 



There  are  free 

workers 


but 

little used. 

Employers are not 

satisfied 

with 

workers 


qualification. 

Increase 

the 

quality  of  staff 



training 

and 


level of wages. 

3.  Investment 

opportunities. 

0.20 


0.60 


There 

are 


investments 

made  but  their 

growth  rates  do 

not 


satisfy 

industry 

demand. 

Investors  are  not 

sure  in  payback 

periods  of  high-

quality 

food 


capital. 

Create  and  use 

flexible  system 

of  this  industry 

segment’s 

investment 

attraction 

increase. 

4.  Demand 

increase 

on 

high-quality 



food. 

0.10 


0.10 


Factor  is  rarely 

used  due  to 

consumers’ 

inactivity. 

Low  income  and 

weak  population 

purchasing 

power. 


Stable 

population 

income  increase 

can 


provide 

system 


cooperation 

between  state, 

business,  labour 


International Journal of Applied Exercise Physiology    

www.ijaep.com

                                          VOL. 8 (2.1)

 

 



                 

 

 



368 

 

 

 



unions 

and 


banks. 

5.  Export  and 

sell  on  other 

regions 


markets. 

0.10 


0.30 


There  is  export 

on  neighboring 

regions markets. 

Global 


export 

without 


government 

support 


is 

complicated. 

Absence 

of 


government 

export 


stimulation. 

Stimulate 

and 

support 


damping  export 

by 


subsidies. 

Number 


of 

developed 

countries 

use 


this practice. 

6.  Implement

ation  of  high-

tech 


technologies 

in  production 

and 

distribution. 



 

0.10 


0.30 


Transition 

to 


high-tech 

technologies  has 

begun  not  far 

time ago. 

Trend to cut costs 

by 


ignoring 

product quality. 

Cooperation 

between 


government, 

business 

and 

workers  in  the 



sphere  of  high-

tech 


technologies 

implementation. 

7.  Availabilit

y of workers. 

0.15 



0.60 



Hire workers on 

low 


wages 

condition  taking 

unemployment 

into account. 

Underestimation 

of 


workers. 

Overestimation  of 

business. 

Instability 

of 

common 


price 

level. 


Strengthen 

government and 

trade 

unions 


control 

and 


sanctions 

for 


employers 

dishonest 

in 

labor 


compensation. 

8.  Good 

quality  food 

market 


organization 

and 


regulation. 

 

0.05 



0.10 


Market  is  not 

organized. 

Restrictions  and 

norms  are  not 

clear.  Sanctions 

used  rarely  and 

ineffectively. 

Absence  of  strict 

rules 

 

and 



restriction  norms 

undermines 

opportunity 

for 


this 

market 


organization. 

Systematic  rules 

and 

norms 


organization 

with  usage  of 

digital  economy 

achievements. 

Total 

opportunities 



indicators 

1.0 


2.9 

3.05 


Level 

of 


opportunities 

usage 


is 

average. 

 

 

“B” Threats 



Threats 

appearing 

 

   


Security level 

Source 


of threats 

Steps  taken  to 

strengthen 

security 

1) 

Suppli


es  level  and 

conditions 

(prices, 

quality 


and 

stability 

of 

supplies)  are 



0.20 

4  0.80  Insecurity 

before  supplies 

rapidly  growing 

prices,  quality 

decrease 

and 

instability. 



Ineffective 

control, 

regulations  and 

sanctions. 

More  dynamic 

and 


flexible 

regulation, 

control 

and 


sanctions. 

International Journal of Applied Exercise Physiology    

www.ijaep.com

                                          VOL. 8 (2.1)

 

 



                 

 

 



369 

 

 

 



getting worse. 

2) 


Price 

increase 

on 

oil-chemical 



products,  gas 

and electricity. 

0.20 

3  0.60  Security is  weak 



nowadays. 

Plain tariff policy. 

Unlimited 

monopolistic 

power 

of 


corporations. 

Improvement  of 

tariff  and  ant 

monopolistic 

policy. 

 

3) 



Lendi

ng  difficulties 

(high  interest 

rate, 


complicated 

conditions, 

and additional 

bank 


requirements). 

0.05 


4  0.20  Security 

is 


complicated and 

weak. 


Inflexibility 

of 


money-credit 

policy, 


banks 

abuse  of  their 

market power.. 

Regulating 

policy 

differentiation 



for 

different 

economic 

sectors. 

Institutional 

restriction 

of 

banks 


market 

power. 


4) 

Decre


ase of workers 

qualification 

and 

competence 



level. 

0.15 


4  0.60  It  is  a  common 

trade.  Activities 

are 

currently 



implemented  to 

overcome 

this 

common  trade 



by 

increasing 

workers training 

level. 


Problems 

in 


training system of 

additional 

workers 

education. 

 

Improve process 



of 

additional 

education. 

5) 


Domi

nation 


of 

trading  chains 

and 

their 


monopoly and 

high 


concentration 

in food trade. 

0.20 

4  0.80  Permanent  food 



price  increase, 

low food quality 

which  lead  to 

monopolism. 

Imperfection 

of 


anti-monopolistic 

legislation 

and 

policy 


corresponding. 

 

Improve 



anti-

monopolistic 

legislation  and 

policy  of  FAS 

and 

other 


institutions 

taking 


into 

consideration 

real  state  of 

things.  

6) 

Foreig


n  low  quality 

products 

appearance. 

0.05 


2  0.10  Customs 

barriers 

and 

restrictions  are 



overcome 

illegally. 

Import 

through 


illegal ways. 

Take 


legal 

measures 

and 

corresponding 



steps 

against 


unauthorized 

import. 


7) 

Low 


quality  food 

market 


domination. 

0.05 


4  0.20  Food  quality  is 

getting  worse. 

Measures  taken 

or  not  do  not 

bring  to  strong 

results. 

Low  threshold  of 

food 


quality 

norms 


and 

standards. 

Low 

control  on  their 



execution.  

Information    on 

product  quality 

and 


quantity 

should 


be 

reliable, 

understandable 

and 


available. 

More  effective 



International Journal of Applied Exercise Physiology    

www.ijaep.com

                                          VOL. 8 (2.1)

 

 



                 

 

 



370 

 

 

 



Note: 

Table 

is 

made 

from 

result



of 

empiri

cal 

resear

ch  of 

compe

titive 

factor

s  on 

food market and adapted to research theme out of table 6.1. on p.78 of “Firms and industry market: strategic analysis” 

study guide by N.V. Tumalanov (2007). Cheboksary: Chuvash state university publishing house. 

Investment of industry, however, is generally increasing and qualitatively improving. Low population 

income and correspondingly weak demand are the main obstacles for high quality food segment formation 

and successful development. Other four competitive industry factors are also in the same interconnections 

and relations as those of a country. 

The analysis also shows that threats for the following food quality deterioration are quite significant. 

Such  threats  can  be  both  manufacturing  production  prices  growth  and  complications  in  getting  loans  for 

improving staff qualification. Trading chains merging with each other strengthen their market power getting 

income often equal to costs without that. All that leads to wider distribution of low quality substitutes. And 

all competitive factors and their interconnection promote this situation. 

 

 

control 



and 

sanctions. 

8) 

Dema


nd  for  high-

quality  food 

can 

be 


lowering 

continuously. 

0.10 

4  0.80  That 



will 

happen  if  real 

population 

income  would 

be  decreasing. 

Its 


increase 

solves 


this 

problem. 

Indexation 

is 


executed 

only 


towards  pensions 

and 


public 

workers’  wages 

but  it  is  still 

inadequate. 

Execute 

indexation 

adequate  to  real 

state 


of 

economy 


and 

common  price 

changes. 

Total  threats 

indicators 

1.0 


3

.



 

4.10   Threats  level  is 

high. 

 

 



International Journal of Applied Exercise Physiology    

www.ijaep.com

                                          VOL. 8 (2.1)

 

 



                 

 

 



371 

 

 

 



Discussion 

Widely used five competitive forces model of M.E. Porter (1985) is universal. Both  opportunities  on 

SWOT-analysis factors and threats are mainly connected with it. Despite doubts in some of its aspects (Black 

& Boal, 1994) it remains to be a leading method. Analysis of market segmentation from the perspective of 

consumers has special meaning in choosing production and selling strategy (Ries, 1992; Duboff, 1992). If we 

take into consideration W. Smith’s (1995) point of view, we should disaggregate demand schedule as each 

group of consumers has its own demand curve. Perfect competition model is not suitable for explaining such 

kind of market. Firm and industry development strategy should use differentiated approach to each group 

of consumers which means that each group should have both own demand and offer curve. This refers also 

to  high  quality  food  consumers  and  this  segment  development  strategy.  Producers  should  have 

corresponding  competence  to  enter  this  market  segment  and  compete  successfully.  This  competence  does 

not consist of external circumstances but internal key competitive factors (Prahalad & Hamel, 1990). More 

specifically advantages for a firm from usage of key competences are explained from financial point of view 

(Mahoney & Pandian, 1992). Authors described four types of economic revenues providing stable financial 

position and competitive advantage. 

1.  Income from valuable sources, ricardian revenue. 

2.  Income  from  market  power  mechanisms  (patents,  barriers  for  entering  firms,  secret  agreement  and 

other illegal actions of the same character). 

3.  Income from innovations and risks (entrepreneur’s revenue). 

4.  Income from specific firm’s sources (quasi revenue). 

State support and effective competition development policy are very important for firms entering this 

market  segment  (Aleksandrov,  2015).  That  provides  market  exploration  and  firm’s  market  position. 

Institutional  restrictions,  norms  and  rules  are  vital  in  modern  conditions  of  market  relations  globalization 

(Kharlamov  &  Skodinskiy,  2015;  Tumalanov  &  Urusova,  2016).  For  researched  market  they  should  be 

notably  rational,  strict  and  flexible  at  the  same  time.  In  that  sense  membership  of  Russia  in  WTO  brings 

significant limitations for the opportunity of institutional support of Russian (including regional) producers 

(Tumalanov,  2007).  These  WTO  limitations  should  be  leveled.  In  other  case  agriculture  especially  seed 

production and breeding can fall under foreign companies control (Tumalanov, 2007). 



Conclusion 

1.  The  research  proved  that  high  quality  food  market  formation  and  functioning  answer  interests  of 

government and society. That increases level of food and economic security, has positive influence on 

demographic processes and supports flexibility of food policy. 

2.  Additional  opportunities  for  small  and  middle  business  of  agricultural  and  processing  industries to 

enter  this  market  and  widen  their  share  n  it  appear.  Industry  producers  can  count  on  a  favorable 

position on production factors market and getting the necessary labor, land resources at a low price on 

it  and  organize  the  release  of  clean,  not  genetically  modified  products  and  create  a  competitive 

advantage by improving abilities and competencies. This production has good prospects and can soon 

enter the stage of intensive growth. 

3.  Factors preventing  formation  and  growth  of  this  market  are  discovered.  It  is  still  not  institutionally 

organized.  Restrictions,  norms  and  rules  are  fuzzy.  They  are  strict  mainly  to  the  technical  side  of 

production but not to deceiving consumers and product falsification. Control is executed ineffectively. 

Measures  preventing  production  and  selling  of  low  quality  production  are  soft  and  weak. 

Competences  of  firms  needed  for  high  quality  production  are  insufficient.  Mostly  low  population 

income  and  insufficient  paying  capacity  prevent  this  market  formation  from  side  of  demand  and 

consumers.  

4.  Large  trading  chains  are  dominating  on  food  market.  They  use  their  strong  market  power  and  get 

over income. That is the reason for their economic interests not being in the sphere of product quality 

improvement.  New  coming  medium  and  small  firms  fall  into  a  complicated  position  caused  by 

increase of costs and unreliability of suppliers. They also have to switch to low quality production. As 

a  result  of  these  negative  factors,  elements  of  high  quality  food  market  are  shortening  and 



International Journal of Applied Exercise Physiology    

www.ijaep.com

                                          VOL. 8 (2.1)

 

 



                 

 

 



372 

 

 

 



disappearing. 

5.  Opportunism  of  institutional  structures  and  institutional  imperfections  do  not  allow  this  market  to 

self-identify  and  become  independently  developed  on  the  stage  of  growth.  Government  structures 

responsible  should  use  new  approach  for  this  market  organization  and  regulation  as  it  has  special 

importance  for  food  security.  Anti-monopolistic  policy  needs  to  be  tighten  by  granting  more 

opportunities  and  power  to  corresponding  institutions,  revising  legislation,  quantity,  rights  and 

responsibilities of executors. 

That leads to the whole industry concentration only on substitutes and quasi-food and termination of 

normal food production. 

Recommendations 

Results of this research can bring a significant usefulness in implementation of regional agricultural 

complex  development  strategy  and  improvement  of  organizational  structures  institutionally  providing 

effective functioning of this market and regulating competitive relations. 

The  study  is  carried  out  with  the  financial  support  of  the  Russian  Foundation  for  Basic  Research 

(RFBR) in the framework of the research grant No. 18-410-210002 



References 

Aleksandrov,  A.U.  (2015).  Actual  problems  of  improving  competitive  development  and  industry  support 

institutions. Science observation, 17, 318-323. 

Black, J.A. & Boal, K.B. (1994). Towards a dynamic theory of strategy. Strategic Management Journal, 12, 95-

117. 

Duboff,  R.  (1992).  Segmenting  your  market:  Marketing  to  maximize  profitability.  The  Journal  of  Business 



strategy, 13(6), 10-13. 

Fleisher, K. & Bensoussan, B. (2005). Strategic and competitive analysis. Translated from English.  Мoscow: 

Binom. Laboratory of knowledge. 

Grant, R. (2008). Contemporary strategy analysis. Translated from English. St.Petersburg: Piter. 

Kharlamov, A.V. & Shkodinskiy, S.V. (2015). Problem of institutional constraints in the screenplay selection 

of economic growth. Academy’s herald, 1, 39-43. 

Mahoney,  J.T.  &  Pandian,  J.R.  (1992).  The  resource-based  view  within  the  conversation  of  strategic 

management. Strategic Management Journal, 13, 363-380. 

Olusoga,  S.A.,  Mokwa,  M.  &  Noble,  C.H.  (1995).  Strategic  groups.  mobility  barriers.  and  competitive 

advantage: An empirical investigation. Journal of Business Research, 33(2), 153-164.  

Porter,  M.E.  (1985).  Competitive  Advantage:  Сreating  and  sustaining  competitive  advantage.  NewYork: 

FreePress. 

Prahalad, С.К. & Hamel, G. (1990). The core competence of the corporation. Harvard Business Review, 68(3), 

79-91. 


Ries,  A.  (1992).  Segmenting  your  market:  The  discipline  of  the  narrow  focus.  The  journal  of  Business 

strategy, 13(6), 3-9. 

Smith,  W.R.  (1995).  Product  differentiation  and  market  segmentation  as  alternative  marketing  strategies. 

Marketing Management, 4(3), 63-68. 

Tumalanov, N.V. (2007). Pitfalls of the WTO, trapping the entering country’s agriculture: Materials of All-

Russian scientific-practical conf. Prospects for the socio-economic development of national economy subjects 

in the context of Russia's accession to the WTO, pp. 259-262. 

Tumalanov,  N.V.  &  Urusova,  I.N.  (2016).  Formation  of  institutional  structures in  market  system  and  their 

influence on economic development: monograph. Cheboksary: Chuvash state university publishing house. 

Tumalanov,  N.V.  Ivanov,  V.V.,  Tumalanov,  E.N.,  Urusova,  I.N.,  Morozova,  N.V.  &  Antonovskaya,  E.A. 

(2017).  Competitive  opportunities of  regional  producers on  growing  markets  of  innovative  goods.  Man  in 

India, 14, 283-289. 

Tumalanov,  N.V.  &  Pavlova,  S.U.  (2015).  Definition  and  assessment  of  growth  vectors  in  the  agricultural 

sector of a region. Vestnik PGTU. Economics and management, 1, 62-71. 


1   ...   61   62   63   64   65   66   67   68   ...   176


Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2019
ma'muriyatiga murojaat qiling