International Journal of Applied Exercise Physiology


Download 24.32 Mb.
Pdf просмотр
bet87/176
Sana05.12.2019
Hajmi24.32 Mb.
1   ...   83   84   85   86   87   88   89   90   ...   176

Table  1.  The  influence  of  factors  on  the  dynamics  of  mobile  service  revenue  and  margin  OIBDA  mobile 

operators in Russia 

№  Factor 

Nature of influence 

Dynamics 



of 

real wages 

In  the  conditions  of  a  long  and  significant  decline  in  real  wages,  Russian 

households have shown a previously uncharacteristic tendency for them to save 

on communication services. According to Rosstat, from 2013 to 2017, the share 

of  the  corresponding  household  expenditures  decreased  by  2%  to  3.3%. 

Consumers switched to cheaper rates and refused from additional SIM-cards. 

Ruble's 



A large share of operating expenses of mobile operators is historically tied to the 

International Journal of Applied Exercise Physiology    

www.ijaep.com

                                          VOL. 8 (2.1)

 

 



                 

 

 



496 

 

 

 



№  Factor 

Nature of influence 

exchange rate. 

dollar  rate.  In  addition,  the  weakening  of  the  national  currency  reduces 

revenues  from  foreign  roaming  amid  falling  foreign  tourist  traffic,  as  well  as 

other categories of VAS revenues. 

Increased 



competition. 

The  launch  of  Tele2  at  the  key  Moscow  region  for  Russian  operators  had  a 

negative impact on pricing. In fact, the oligopolistic model of competition of the 

“triple” has made a big step towards monopolistic competition. Combined with 

the  fall  in  real  wages  that  had  intensified  by  then  and  the  weakening  of  the 

ruble, companies in the sector showed a record simultaneous drop in margins. 

Attempts 



to 

diversify. 

Reducing  margins  and  strengthening  state  regulation  naturally  led  to  lower 

profitability  of  investments.  In  the  mobile  market,  a  trend  towards 

diversification took shape (Megaphone’s purchase of control at Mail.ru Group, 

MTS  investment  in  Ozon  and  system  integration,  the  development  of  VEON's 

own Internet platform). In some cases, M & A transactions strongly unbalanced 

cash  flow  and  overloaded  the  company  with  debts.  In  particular,  against  this 

background, Megaphone refused to pay dividends (Pavlova, 2017). 

Attempts  for 



non-market 

pricing. 

After  a  record  decline  in  mobile  revenue  and  a  contraction  of  margin  in  the 

second half of 2016, market players began to synchronously change their pricing 

strategy  on  the  principle  of  “more  services  at  a  higher  price”,  including  at 

archived rates. The first step was the abolition of unlimited data tariffs in early 

2017, the second - the increase in prices for the now limited VAS. The actions of 

the operators coincided with the local recovery of real wages of the population 

and  led  to  a  noticeable  acceleration  of  the  growth  rate  of  mobile  revenue  in 

Russia,  as  well  as  a  regular  improvement  in  the  margin.  Nevertheless,  the 

actions are interested in antitrust authorities and may have a short-term effect 

due to the large number of players on the market. 

Refusal  from 



low-margin 

retail. 


The  agreement  between  the  operators  to  reduce  the  excess  number  of 

communication shops has a positive effect on the margin. For Russian operators, 

the “net outflow” of the subscriber base has historically been 50-60% per year. In 

this  regard,  the  decline  in  sales  of  actually  non-performing  contracts  can 

significantly increase the margin. However, the length of the concluded “truce” 

remains questionable. 



3.3. The Main Trends in the Development of the Russian Telecommunications Services Market 

Analysis  of  the  current  situation  in  the  Russian  telecommunications  services  market  allowed  the 

authors of this study to identify several main trends in the development of this market (Table 2). 

Table 2. Major Trends in the Development of the Russian Telecommunications Market 

№  Trend 

Socio-economic content 

Increased 



population 

mobility 

A  generation  is  growing  up  in  the  country,  which  already 

practically  does  not  know  what  a  landline  phone  is,  it’s  used  to 

always  be  in  touch  and  have  not  just  a  device  for  making  phone 

calls, but a full-fledged mobile computer with which you can work 

anytime and from any points. 

With  the  advent  of  new-generation  5G  networks,  these  needs will 

be  more  fully  met.  With  the  help  of  mobile  devices,  you  can 

organize video conferences, watch videos in Ultra HD format and 

share  them  with  friends,  as  well  as  work  even  more  quickly  and 

efficiently. 

Increase  of  work  efficiency 



and  focus  on  ever  more 

The  need  for  omnichannel  communication  with  customers  and 

prompt  response  to  their  requests  leads  the  business  to  integrate 


International Journal of Applied Exercise Physiology    

www.ijaep.com

                                          VOL. 8 (2.1)

 

 



                 

 

 



497 

 

 

 



№  Trend 

Socio-economic content 

complete 

customer 

satisfaction 

telecommunication services with the company's IT systems in order 

to obtain data from them as quickly and accurately as possible. 

By  the  way,  data,  or  rather,  their  security  and  integrity  in  the 

context  of  the  continuous  expansion  of  the  perimeter  of  access  to 

corporate IT resources, is another trend in the telecommunications 

market.  Both  telecom  operators,  application  developers,  and  their 

users  are  seriously  involved  in  this  issue.  For  many  of  them, 

ensuring  data  integrity  becomes  a  matter  of  not  just  ensuring 

competitiveness, but also the very existence of the business. 

Phasing 


out 

native 


communications  hardware 

in  favor  of  cloud  solutions, 

especially  in  the  area  of 

unified communications 

So far, such a model is most in demand by small and medium-sized 

enterprises,  that  want  to  implement  the  most  modern  solutions at 

their  minimum  cost  and  as  quickly  as  possible.  However,  over 

time, when the expensive equipment acquired many years ago will 

finally become obsolete, large companies can join them. 

In the face of falling revenues from traditional telecommunications 

services, telecom operators are actively developing other areas - the 

provision  of  cloud  services,  digital  content  and  services  of  the 

Internet  of  things.  Their  main  advantage  is  the  already  formed 

powerful  infrastructure  capable  of  providing  the  necessary  data 

transfer speed, especially with the presence of technologies such as 

SDN  and  NFV,  as  well  as  a  carefully  constructed  information 

security  system  (Molev-Shteyman,  2018).  In  addition,  in  recent 

years, Russian telecom operators have been actively engaged in the 

construction  of  data  centers,  which  they  will  need,  including  to 

implement  the  “Law  of  Spring”,  as  well  as  develop  cloud 

platforms. 

4.  Operator change 

According  to  Rossvyaz,  since  the  beginning  of  2018,  subscribers 

have changed their carrier almost 2.5 million times. The popularity 

of  operator  change  services  with  number  preservation  (MNP)  is 

growing  -  in  2018,  subscribers  leave  the  operator  with  their  own 

number to a competitor by 20% more often than in 2017. In total, 10 

million numbers have been transferred since the launch of MNP in 

Russia. 

5.  The gradual transformation 

of  telecom  operators  into 

full-fledged IT companies 

In  February  2017,  Megaphone  announced  the  completion  of  the 

transaction  to  acquire  a  controlling  stake  in  the  Mail.ru  Group 

holding.  MTS  entered  the  market  of  IT  outsourcing  and  system 

integration  with  the  support  of  the  NVision  Group  system 

integrator  acquired  in  2015.  VimpelCom  Ltd,  which  includes 

Beeline,  changed  its  name  to  VEON  in  early  2017  and  began  to 

position  itself  as  a  company  specializing  in  digital  technologies. 

And  Rostelecom  announced  a  new  strategy  for  2018–2022,  under 

which  it  intends  to  switch  to  a  platform-based  business  model 

similar  to  Amazon,  Apple,  Google,  Alibaba,  Facebook,  AirBnB, 

Uber and others. 

6.  The  beginning  of  a  large-

scale  modernization  of  the 

infrastructure 

of 

the 


telecommunications 

services  market  of  the 

Russian 

Federation 

in 

Operators: 



- modernize their basic infrastructure; 

- expand communication channels; 

- introduce additional capacity of data processing centers (DPC); 

- Launch new VAS services with competitive time-to-market; 

-  allocate  in  their  organizational  structure  new  divisions  for  the 


International Journal of Applied Exercise Physiology    

www.ijaep.com

                                          VOL. 8 (2.1)

 

 



                 

 

 



498 

 

 

 



№  Trend 

Socio-economic content 

connection 

with 


the 

implementation 

of 

the 


national  project  "Digital 

Economy" 

development of VAS-services. 

In addition to the trends shown in Table 1, two  more trends can be noted associated with the large 

growth in the activity of cellular operators in the regions of the Russian Federation, resulting in the growth 

of  subscribers in  the  Russian  regions.  Also  an  important  trend  is  the  association  of  the  authors  of  cellular 

operators, the result of which is already now the presence of holding operators, who actually control more 

than 90% of all cellular communications in the country. 

In general, it can be noted that, taking into account the established medium-term trends, interest in the 

investments is represented by oversold shares of mobile operators, offering for this reason a high dividend 

yield. At the same time, it is worth targeting companies with diversification beyond the poorly predictable in 

terms of regulation and macroeconomic trends of the Russian jurisdiction. 



3.4. The Main Measures of Cellular Operators in Russia to Improve the Tariff Policy in Order to Increase 

the Competitiveness of Their Own Services 

Let  us  further  consider  the  comparative  characteristics  of  the  main  cellular  operators  of  Russia  in 

terms of the main parameters that represent the greatest value to consumers (Table 3) 

Table 3. Comparative characteristics of the main cellular operators of Russia by main parameters (data for 

2018) (developed by the authors, based on expert estimates of RosKomNadzor) 

Operators 

Percentage  of 

voice 

connection 



failures 

and 


breaks  during 

a conversation, 

Number 


of  not 

received 

SMS, % 

Average 


speed  of 

the 


mobile 

Internet, 

(Mbps) 

4G 


coverage 

in 


Moscow 

and 


Moscow 

Region,% 

Budget  Tariff 

Plans 


Favorable  tariff 

plans 


MTS 

0,8 


2,4 

10,1 


30,9 

«SMART» 


"SMART 

Overseas" 

Megaphone 

0,7 


1,7 

13,1 


32,2 

“  Turn  on! 

Write " 

“Turn 


on! 

Communicate 

Beeline 

15,1 


0,0 

5,0 


28,8 

"All for 350" 

"All for 600" 

Теle2 


1,2 

1,2 


9,4 

8,3 


"My 

conversation" 

«Мy Tele2» 

As practice shows, any operator has tariffs that are very popular among subscribers. This is due to the 

fact  that  such  tariffs include  the  most  optimal  set  of  plug-in  packages  at  a  reasonable  price.  The  “SMART 

Overseas”  from  MTS,  “Turn  on!  Communicate”  from  Megaphone,  “All  for  600”  from  Beeline  and  “My 

Tele2” from Tele2 are among the most advantageous tariffs of cellular operators in Moscow (Comparison of 

tariffs  MTS,  Megaphone,  Beeline,  Tele2,  Yota,  Tinkoff  Mobile  and  Rostelecom  without  subscription  fees, 

2018). Comparison of favorable cellular tariffs in the Moscow region is presented in table 4. 

Table 4. Comparison of favorable cellular tariffs (developed by the authors, on the basis of expert estimates 

of RosKomNadzor) 

  

MTS 


Megaphone 

Beeline 


Tele2 

International Journal of Applied Exercise Physiology    

www.ijaep.com

                                          VOL. 8 (2.1)

 

 



                 

 

 



499 

 

 

 



SMART 

Overseas” 

“Turn 

on! 


Communicate” 

“All for 600” 

“My Tele2” 

Mobile Internet, GB 

28 

15 


10 

Package  outgoing  minutes, 



min. 

350 


600 

800 


SMS package, pcs. 

350 



500 



Subscription  fee,  rubles.  / 

Month. 

700 


600 

600 


240 

Calls  in  the  home  region, 

rub. / Min. 

1,5 


1,5 


1,5 

Foreign calls, rub. / Min. 



1,5 



The  study  made  it  possible  to  conclude  that  the  MTS  operator  was  the  cheapest  to  communicate 

within the Moscow region, but if we talk about affordable communication throughout Russia, Tele2 is in the 

lead (Comparison of tariffs of cellular operators, 2018). Comparative characteristics of the tariff plans MTS, 

Megaphone, Beeline, Tele2 are presented in Table 5. 

At the same time, it is difficult to compare the tariff policy of the operators, since the monthly fee for 

the same service can vary greatly, depending on the region (Shilin & Le, 2016). The most profitable telecom 

operator without mobile Internet and additional services turned out to be MTS, but at the same time, at the 

average cost of connected services, MTS is the most expensive operator that offers tariffs that can satisfy both 

the most economical users and those who want to use their phone at a maximum degree. 



Conclusion 

According to the results of the study, it can be concluded that Russia is the country where the mobile 

Internet has received the widest distribution. All the leading companies in the Russian telecommunications 

services  market  (Megaphone,  MTS,  Beeline,  Tele2)  are  developing  4G  networks  that  enable  high-speed 

mobile  Internet  access,  and  they  are  actively  preparing  to  launch  5G  and  6G  networks.  Especially  among 

transport companies that actively use navigation systems, there is an increase in M2M traffic (solutions for 

the Internet of things) in the corporate segment. The demand for big data solutions and cloud services is also 

growing, which will make it easy to scale up these solutions as the generated data volumes grow. 

These  companies  are  not  only  actively  expanding  their  communications  networks,  but  also  are 

thinking  about  the  qualitative  transformation  of  their  infrastructure  in  order  to  optimize  operating  costs, 

decrease operational expenses and increase efficiency of business. 

The  main  trends  in  the  development  of  this  market,  which  are  identified  and  substantiated  by  the 

authors  of  the  article,  show  that  competition  has  reached  a  very  high  level,  therefore,  in  the  future,  the 

success  of  the  activities  of  telecommunications  services  market  operators  will  depend  on  how  their  tariff 

policy  will  meet  current  market  challenges,  as  well  as  changes  in  consumer  behavior  in  different  target 

segments. 



References 

Agalarova, E.G. & Borisova, I.V. (2016). Evaluation of the competitiveness of services of mobile operators in 

the  Stavropol  Territory.  In  the  collection  of  scientific  works  of  the  II  International  Scientific  and  Practical 

Conference  "Actual  problems and  achievements of  regional  economic  systems".  Stavropol:  Stavropol  State 

Agrarian University”. 

Bekher, Yu.P. &  Fedotova, O.A. (2016). Evaluation  of the competitiveness of companies providing cellular 

services: MTS and Megafon. NovaInfo.Ru, 3(54), 127-131. 

Birke,  D.  &  Swann,  P.  (2006).  Network  effects  and  the  choice  of  mobile  phone  operator.  Journal  of 

Evolutionary Economics, 16(2), 65-84.  


International Journal of Applied Exercise Physiology    

www.ijaep.com

                                          VOL. 8 (2.1)

 

 



                 

 

 



500 

 

 

 



Bolodurina,  I.P.  &  Ogurtsova,  T.A.  (2012).  Modeling  and  management  of  pricing  of  cellular  enterprises. 

Proceedings of the sixth international conference "Managing the development of large-scale systems", 3, 148-

150. 

Comparison  of  tariffs  MTS,  Megaphone,  Beeline,  Tele2,  Yota,  Tinkoff  Mobile  and  Rostelecom  without 



subscription  fees.  (2018).  URL:  https://prooperatorov.ru/compare/sravnenie-tarifov-bez-abonentskoj-

platy/ 


Comparison of tariffs of cellular operators. (2018). URL: http://1234g.ru/novosti/tarify-moskvy-2018 

Doganoglu,  T.  &  Grzybowski,  L.  (2007).  Estimating  network  effects  in  mobile  telephony  in  Germany. 

Information Economics and Policy, 19, 65-79. 

Dunnewijk, Th. & Hultern, S. (2007). A brief history of mobile communication in Europe II. Telematics and 

Informatics, 24, 164-179. 

Filatov,  V.  &  Kovalenko,  A.  (2012).  Innovative  customer  loyalty  programs:  a  new  marketing  strategy. 

Bulletin of the Institute of Economics of the Russian Academy of Sciences, 3, 78-83. 

Filatov,  V.V.,  Borisova,  T.A.,  Medvedev,  V.M.,  Shestov,  A.V.  &  Fadeev,  A.S.  (2015).  Projections  and  key 

trends in the global IT market. Online Journal of Science, 1(26), 48-57. 

Grzybowski,  L.  (2005).  Regulation  of  mobile  telephony  across  the  European  Union:  an  empirical  analysis. 

Journal of Regulatory Economics, 28, 47-67. 

Kaminsky,  A.V.  &  Lukashova,  O.A.  (2016).  Formation  of  the  strategy  of  competitive  advantages  of  the 

cellular operator as a way to achieve competitiveness in the market. Creative Economy, 10(4), 451-460. 

Koski, H. & Kretschmer, T. (2005). Entry Standards and Competition: Firm Strategies and the Diffusion of 

Mobile Telephony. Review of Industrial Orgnization, 26, 89-113 

Labazanova,  D.B.  (2015).  Improvement  of  cellular  communication  services  in  comparison  with  fixed 

communications in the global market. Economy and entrepreneurship, 5(58), 690-692. 

Lukashova, O.A. & Losev, V.S. (2012). Competitive advantage strategy and ensuring the competitiveness of 

the cellular operator. Creative Economy, 5(65), 110-114. 

Makarov, V.V. & Sinitsa, S.A. (2017). Mobile operator investment policy. New science: From idea to result, 

1(1), 103-106. 

Matveeva, E.V. (2006). Cellular services: accounting and tax accounting. Moscow: Vershina. 

Mityaeva, O.A. (2012). Methodological support for assessing the competitiveness of services in the cellular 

market. Thesis for the degree of candidate of economic sciences. Moscow: Russian Economic University. 

Molev-Shteyman,  A.N.  (2018).  Ultra-antenna  communication  as  an  alternative  to  ultra-dense  cellular 

networks: prospects and challenges. DSPA: Digital Signal Processing Issues, 8(1), 22-31. 

Oshanin, A.L. (2010). Methodological aspects of assessing the competitiveness of mobile operators. Thesis for 

the degree of candidate of economic sciences. Moscow. Russian Economic University. 

Pakhomova,  Yu.V.  &  Preobrazhensky,  B.G.  (2015)  Process-oriented  approach  to  managing  the 

competitiveness of an enterprise of cellular communication services in the context of regional management 

development. Region: systems, economics, management, 2(29), 245-252. 

Pavlova, A.V. (2017). Adjustment of the strategy of "Megaphone" in accordance with the modern realities of 

the cellular communications market. Alley of science, 5, 115-118. 

Russian telecom is still growing slower than the world. (2018). URL:  

http://www.cnews.ru/reviews/telekom_2018/articles/rossijskij_telekom_poka_rastet_medlennee_mirovo

go 


 Shilin, A.A. & Le, X.F. (2016). Evaluation of the reliability of data transmission in cellular communication. 

Informatization and communication, 2, 7-15. 

The  Russian  cellular  market  is  slowly  recovering.  (2018).  URL:  http://www.iksmedia.ru/news/5486415-

Rossijskij-rynok-sotovoj-svyazi-pot.html#ixzz5f3lxNMKi 

Vasilyeva, E.A. (2010). Ensuring competitiveness of cellular enterprises in a saturated market. Thesis for the 

degree of candidate of economic sciences. Tolyatti: Volga State University Service. 

 

 

 


1   ...   83   84   85   86   87   88   89   90   ...   176


Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2019
ma'muriyatiga murojaat qiling