Инвестиции и их роль в развитии экономики предприятия


она собирается модифицировать технологическое (или транспортное оборудование), которое принимает участие во


Download 0.67 Mb.
bet12/25
Sana22.01.2023
Hajmi0.67 Mb.
#1110445
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   25

она собирается модифицировать технологическое (или транспортное оборудование), которое принимает участие во

многих разноплановых технологических циклах и невозможно оценить результирующий денежный поток. Здесь в

качестве критерия для принятия решения о целесообразности инвестиций выступает стоимость эксплуатации

оборудования:

К + PVA = min

 

где К – единовременные капиталовложения;

PVA – текущая стоимость обыкновенного аннуитета

Правило принятия решения по этому критерию: из списка взаимоисключающих инвестиций, не имеющих явно

выраженных финансовых результатов, целесообразно принимать проект с минимальными приведенными

затратами.

Группа методов, основанных на простых (учётных) оценках:

Расчёт срока окупаемости инвестиций (PP).

Этот метод – самый простой и распространённый. Он не предполагает временной оценки денежных

поступлений.

Срок окупаемости инвестиций – это период времени, который требуется для возвращения инвестору,

вложенной денежной суммы.

Алгоритм расчёта срока окупаемости зависит от равномерности распределения прогнозируемых доходов

от инвестиции.

Если доход распределён по годам равномерно, то срок окупаемости рассчитывается делением

единовременных затрат на величину годового дохода, обусловленного ими.

Если доход распределён по годам неравномерно, то срок окупаемости рассчитывается прямым подсчётом

числа лет, в течение которых инвестиция будет погашена кумулятивным доходом:

РР =min n, при котором ∑ДП > IC

где n –число лет;

∑ДП – накопленный (кумулятивный) доход от реализации проекта;

IC – инвестиционные затраты

Достоинства метода: простота и широта распространения.

Недостатки:

а) отсутствие временной оценки денежных потоков приводит к занижению реального срока окупаемости;


Download 0.67 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   25




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling