Ishchi hodimlarga gm gms bo’yicha o’quv qo’llanma
SIFAT- Maxsulotga qo’yilgan talabning muvofiqligi va xaridor hohishini
Download 327.67 Kb.
|
GM GMS
PI- Talablari. (Hodimlarni jalb etish) PI-1. Maqsad va qadryatlar. PI-2. Havfsizlik va mehnat muhofazasi PI-3. Havfsizlikni baholash PI-4. Tanlash (ishga qabul qilishda tanlov) PI-5. Baholash PI-6. O’qitish PI-7. Bajaradigan ish va majburyatlar. PI-8. Brigada tuzilishi (struktura). PI-9. Ratatsiya qilish va ish joyi haqida o’qitish. PI-10. Ishchilar davomati va yuksak mahorati. PI-11. Doimiy takomillashtirish faoliyatida ishtirok etish. PI-12. Hodimlarga targ’ibot qilish. PI-13. Kompentsiya. PI-14. Samarali aloqa. PI-15. Bor va ko’r PI-16. Ko’p pog’anali audit. STD-Talablari (Standartlashtirish). STD-1. WPO&VM qo’llanma STD-2. Ariza blankasidan foydalanish va 5S Jarayoni. STD-3. TT,ATT,overspeed, uptime, cycle time line stop lar haqida umumiy tushuncha. STD-4. Pace management orqali linyani boshqarish STD-5. SOS/STS, JES/TIS yaratish. STD-6. Time check STD-7. Standartlashgan ishhni bajarilishini to’liq standart talabiga amal qilinishini tekshirish va imzo qo’yish. STD -8. Vizual boshqaruv. MAQSAD VA QADRYATLARIMIZ Biz kimmiz va nima uchun bu еrdamiz Biz mijozlar ishonchini bir umrga qozanamiz Bizning brеndlarimiz ehtiros va sadoqat uyg’otadi Biz insonlar qadirlaydigan yangi tеxnologiya va tajribalarni avtomobillarga tadbiq etamiz Biz faoliyat yuritayotgan jamiyatda insonlar hayotini yaxshilashga xizmat qilamiz Biz eng qadirli avtomobil qomponiyasini yaratmoqdamiz. Bizning asosiy qadryatlarimiz MIJOZLAR Biz bajarayotgan xar bir ishning markazida mijozlar turadi. Biz mijozlarimiz extiyojlarini diqqt bilan tinglaymiz. Har bir munosabat muxim. Xavfsizlik va sifat biz voz kеchmaydigan asosiy majburyatimizdir. O’ZARO MUNOSABAT. Bizning muvaffaqiyatimiz kompaniya ichki va tashqi munosabatlariga bog’liq. Mijozlarning talablarini to’liq qondirish maqsadida fikirlar xilma-xilligi va dunyo bo’ylab xamkorlikni rag’batlantiramiz. MUKAMMALLIK. Biz xaqqoniy va vijdonan faoliyat yuritamiz. Yaratuvchanlik va inovatsiyalar-bizni xarakatga kеltiruvchi kuch. Biz qiyinchiliklarni da'dillik bilan ayta olamiz va xal qilamiz. Xar birimiz natija uchun mas'uldirmiz va g’alaba uchun qat'iylikka egamiz. Bizning missiya: BIQ IV darajsiga erishish.
BIZNING MISSIYAMIZ Biz mijozlar muhabbatini qozonuvch, ishonchli, sadoqatli, daromad va samara beruvchi, obro’li komponiya tashkil qilamiz. BIZNING QADRYATLARIMIZ Odamlar-avvalo! (Mijozlar, hodimlar, hamkorlar) BIZNING MAQSADIMIZ: Mijoz va hodimlarda ishonch va sadoqat tug’dirish. Maqbul narhlarda eng yahshi mahsulot. Innovatsiyalar va doimiy takomillashtirish. Har qanday darajada biznes mulohaza yuritish. SMART maqsadi – AQILLI MAQSADLAR Har qanday maqsad / KPI da SMART tizimi bo’lishi shart S M A R T SPECIFIC Aniq Nimaga aniq erishmoqchsiz? MEASURABLE O’lchovli Natijani nima bilan o’lchaysiz? TIME-BOUND Vaqt bilan chegaralangan Maqsadingizga erishish uchun qancha vaqt talab etiladi? RELEVANT Muhim Sizning maqsadlaringiz Kompaniya hamda bo’linmalarning maqsadlari bilan muvofiqmi? ATTAINABLE Erishuvchanlik Sizning maqsadingiz oson emas lekin erishish mumkinmi? НИМА? Биз кучимизга ишонамиз: ижодий ғоялар ва ташаббускорлигимиз бор ва биз ечим топамиз! Бизнинг бизнесимиз самарадорлиги ва рентабеллиги – бу барқарор мавжудлик кафолати. Мужозларнинг истаклари ва эҳтиёжлари – бу бизнинг мўлжалимиз. Биз арзон, қулай ва юқори сифатли махсулотлар ишлаб чиқарамиз. Бенчмарк – бу самарадорлик ва ечимлар излаш учун асосдир. Хар доим мукаммаллик – вақт талаби. Ўтган йилларга нисбатан ҳар йили, хар бир жараёнда янгиланишлар ва такомиллашувларга эҳтиёж бор. Биз иннавацион ечимлардан фойдаланиб тезда ўзгарамиз. Биз энг ҳурматли ва фойдали компанияда ишлаймиз. ҚАНДАЙ? Эҳтиросли, садоқат уйғотувчи мақсадларни белгилашингиз керак. “Энг яхши мақсад – бажарилиши имконсиз туюлган мақсаддир”. Агар сиз 100% режангизни амалга оширмаган бўлсангиз, аввлги даврда туб ўзгаришларга эришгансиз – бу маъқул, лекин хотиржамлик учун етарли эмас. KPI да SMART тизими бўлиши керак. Режаланган мақсадни қандай бажариш кераклиги қарорини иш даражасига қараб аниқлаш керак. Бошлиғингиз қарорини кутиш керак эмас. KPI bu nima? Asosiy ko’rsatgichlar Samaradorligi (Key Performance Indicators, KPI) — bo’linmalarning o’sish ko’rsatkichlari (korhona), bu tashkilotga strategik va taqtik (maqsadli) maqsadlarga erishishga yordam beradi. Asosiy ishlash ko’rsatgichlardan foydalanish tashkilotga ularning holatini baholash va strategiyaning amalga oshirilishini baholashga yordam beradi. Yangi g’oyalarga (fikirlash)ga o’tish NIMA? Biz kuchimizga ishonamiz: ijodiy g’oyalar va tashabbuskorligimiz bor va biz yechim topamiz! Bizning biznesimis samaradorligi va rentabelligi – bu barqaror mavjudlik kafolati. Mijozlarning istaklari va ehtiyojlari – bu bizning mo’njalimiz. Biz arzon, qulay va yuqori sifatli mahsulotlar ishlab chiqaramiz. Benchmark – bu samaradorlik va yechimlar izlash uchun asosdir. Har doim mukammallik – vaqt talabi. O’tgan yillarga nisbatan har yili, har bir jarayonda yangilanishlar va takomillashuvlarga ehtiyoj bor. Biz innovatsion yechimlardan foydalanib tezda o’zgaramiz. Biz eng hurmatli va foydali kompaniyada ishlaymiz. QANDAY? Ehtirosli, sadoqat uyg’otuvchi maqsadlarni belgilashingiz kerak. “Eng yahshi maqsad – bajarilishi imkonsiz tuyilgan maqsaddir”. Agar siz 100% rejangizni amalga oshirmagan bo’lsangiz, avvalgi davrda tub o’zgarishlarga erishgansiz– bu ma’qul, lekin xotirjamlik uchun yetarli emas. KPI da SMART tizimi bo’lish kerak. Rejalangan maqsadni qanday bajarish kerakligi qarorni ish darajasiga qarab aniqlash kerak. Boshlig’ingiz qarorini kutish kerak emas. Nima uchun KPI tomonidan boshqarish jarayonini amalga oshirishimz kerak? Kompaniya yutug’i (muvofoqiyati) – har bir hodimning yutug’i Operatsion boshqaruvidan strategik boshqaruviga o’tish Kompaniyaning strategiyasini amalga oshirish Barcha hodimlarni jarayonga jalb qilish va kompaniya maqsadlariga erishish Rag’batlantirish (o’sish) samaradorligi va hissasiga bog’liq Download 327.67 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: 
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||