KIRISH Reja: - Qarorning moxiyati va uning sifatiga qo`yiladigan talablar
- Qarorlarni ishlab chiqish
- Qaror nazorati
- International mehmonxonasi
Foydalanilgan adabiyotlar KIRISH Qarorlarni qabul qilayotganimizda juda sinchkovlik bilan har tomonlama o’ylagan holda qabul qilishimiz kerak. Menejment jarayonlarida qaror qabul qilish hayotdagi yechimlarga nisbatan o`ta tizimlashtirilgan jarayon. Menejer faqat o`zi uchungina emas, balki tashkilot va boshqa xodimlar uchun ham harakat yo`nalishini tanlaydi. Menejment jarayonidagi qarorlar ko`pgina kishilar hayotiga kuchli ta`sir etishi mumkin. Qarorning moxiyati va uning sifatiga qo`yiladigan talablar Qaror – bu bajarilishi lozim bo’lgan ishning aniq bir yo’lini tanlab olishdir. Bu shunday boshqaruv faoliyatining asosiy shakliki,unda raxbar mexnatning mazmuni , uning jamoaga maqsad sari yonaltirilgan xarakat jarayonidir. qaror — shaxsiy fikrning qaror — shaxsiy fikrning natijasi bo’lib, rahbarning o’z bilimiga,tajribasiga tayangan holda maqsad va qiymatni ko’zlab muammolarni hal qilishidir. texnologiyasiga ilmiy asoslangan usullar va modellardan foydalanish yo’li orqali bosib o’tilgan tajriba yo’llari va vaqt o’tgan yo’l bilan erishiladi Subyektivizm Obyektivizm Maxsus qarorlar Tor doiradagi muammoga taaluqli bo’lib, korxonaning muayyan bir bo’limi yoki bir guruh hodimlari yuzasidan qabul qilinadi Ananaviy qarorlar Ananaviy qarorlar bu odatiy vaziyatlarda qabul qilinadigan qarorlardir. Ularning amal qilish muddati oldindan ma’lumdir.
Do'stlaringiz bilan baham: |
