Iste'molchi Korporativ ijtimoiy mas'uliyat iso 26000. Korporativ ijtimoiy mas'uliyat va uedagi kichik va o'rta korxonalar

Ishlab chiqarish va
Milliy daromad va mahsulot hisoblari; Iqtisodiy o'sish; Pul va bank faoliyati, Inflyatsiya, Moliya bozorlari; Hukumat va fiskal siyosat; Ishsizlik; Xalqaro savdo va xalqaro moliya
Boshqaruv hisobi sohasiga kirish va asosiy tushunchalar. Asosiy tushunchalar
quyidagilarni o'z ichiga oladi: korxonada tannarxning mohiyati, tannarx elementlari, tannarxning tasnifi, mahsulotlarga xarajatlarni taqsimlash, xarajatlar-hajm-foyda tahlili, narx-
navo qarorlari, boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun moliyaviy ma'lumotlar.
31
Innovatsiya
Boshqaruv
34
Innovatsiyalar ijodkorlik va yangi texnik g'oyalar bilan cheklanib qolmaydi, balki tashkiliy jihatlarni ham hisobga oladi. Kurs bugungi kunda tashkilotlarga xos bo'lgan murakkab
muammolar va imkoniyatlarni hal qilish uchun ko'proq mos keladigan ba'zi vositalar va yangi fikrlash usullaridan foydalanishni o'rganish imkoniyatini berishga intiladi. Uslubiy jihatdan
kurs talabalar va o'qituvchi o'rtasidagi o'zaro munosabatlarga yordam beradi.
Logistika va ta'minot zanjiri boshqaruvi. SCM dinamikasi. SCM bo'yicha jahon miqyosidagi eng yaxshi amaliyotlar. Xarid qilish va autsorsing strategiyalari. SCMda mijozlar bilan
munosabatlarni boshqarish va axborot texnologiyalari. SCM samaradorligi o'lchovlari.
28
Boshqaruv
6
1) Korxona va milliy darajadagi iqtisodiy ko'rsatkichlarda innovatsiyalar va texnik o'zgarishlarning rolini tushunish; 2) Innovatsiyaning texnologik,
insoniy, iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy va boshqa jihatlarini tushunish; 3) Yangi texnologiyalarning odamlar va mehnatga ta'sirini o'rganish va
yaxshiroq boshqarish. tizimlar 4) Texnologik innovatsiyalarni samarali boshqarish odamlar, jarayonlar va
texnologiyalarni integratsiyalashuvini talab qilishini ko'rsatish 5) Innovatsiyalarni tijoratlashtirish imkoniyatlarini tan olish Marketing aralashmasida sotish. Sotish va sotib olish
jarayoni. Savdo strategiyasini shakllantirish. Savdo harakatlarini tashkil qilish. Savdo
bo'limi xodimlarini tanlash va tanlash. Sotuvchining motivatsiyasi. Savdo dasturini baholash va nazorat qilish.