I.ЎҚУв фанининг долзарблиги ва олий касбий таълимдаги ўрни
-мавзу. Маркетинг ва унинг асосий ривожланиш босқичлари
Download 1.12 Mb. Pdf ko'rish
|
2. Маркетинг
1-мавзу. Маркетинг ва унинг асосий ривожланиш босқичлари
2017 — 2021 йилларда Ўзбекистон Республикасини ривожлантиришнинг бешта устувор йўналиши бўйича ҳаракатлар стратегиясини “фаол тадбиркорлик, инновацион ғоялар ва технологияларни қўллаб-қувватлаш йили”да амалга оширишга оид давлат дастуридан келиб чиқиб фаннинг предмети, мақсад ва вазифалари. Маркетинг тушунчаси ва унинг моҳияти. Маркетингни вужудга келиши ва ривожланишининг асосий босқичлари. Маркетинг назарияси консепсияси ва унинг эволюцияси. Жаҳон молиявий-иқтисодий инқирози таъсирини Ўзбекистонда камайтириш шароитида товарга, сотувга, истемолчига, иқтисодий имкониятларга бўлган йўналишларни ўзгариши. Замонавий маркетинг тушунчаси. Замонавий маркетинг - бу бозорга йўналтирилган ишлаб чиқариш ва товар сотиш бошқаруви тизимидир. Бошқарув маркетинги. Товарларни ишлаб чиқарувчидан истеъмолчига етказиб бериш жараёни. Маркетинг элементлари таркиби ва жараёни. Маркетинг – “микс” тушунчаси. 2-мавзу. Маркетинг тамойиллари, вазифалари, функциялари ва турлари Бозорни ўрганиш, ўзгаришларга тезда мослашиш ва унга актив таъсир ўтказиш жараёни - маркетингни асосий тамоилидир. Маркетинг функциялари ва фаолияти мазмуни. Бозор фаолияти стратегияси ва тактикасини ишлаб чиқиш бўйича маркетингнинг вазифалари. Тактик режалаштириш ва назорат. Мамлакатни модернизациялаш ва ислоҳотларни чуқурлаштириш шароитида товар, нарх, тақсимот коммуникация ва силжитиш сиёсатларини амалга ошириш йўллари. Талабнинг ҳолати ва ривожланишига кўра маркетингнинг турлари. Ривожланган давлатлар иқтисодиётида маркетингни қўллаш амалиёти тажрибаси. Ўзбекистонда марке- тингни вужудга келиши ва ривожланиши – тадбиркорлик фаолияти тури сифа- тида. Маркетинг– замонавий тадбиркорликни бош омили сифатида. Download 1.12 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling