Justine Hausch Titelseite: Gisela Brühwiler


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Jahresbericht 

2018


 

«Das Garten-

fest war cool. 

Die Kegel 

habe ich gut 

getroffen mit 

dem Ball.»



Justine Hausch

Titelseite:

 

Gisela Brühwiler: «Ich bin Gisela und spiele sehr gerne Ping-Pong.»


4

 

 

Jahresbericht des Präsidenten



7

  

Jahresbericht der Geschäftsleitung

10

 

 

Leistungsbericht



13

  

Personenverzeichnis

18

  

Spendenliste  

19 

 

Impressum 

Inhalt

 JB 2018   



|

   


3

Unvorhergesehenes und Absehbares bringen so- 

wohl für Einzelne als auch für Betriebe immer wieder 

spannende Herausforderungen. Bei der Landscheide  

waren dies im 2018 die Auslastung und daraus 

 

folgend die Entwicklung unserer Finanzen. Zahlen 



waren im 2018 oft Inhalt der Diskussionen von Vor-

stand und Geschäftsleitung. Diese Themen, aber 

auch absehbare Risiken müssen immer wieder im 

Auge behalten und mit unserer umzusetzenden 

 

Strategie verglichen werden. Besonders gefreut hat 



mich, dass ich an der Vereinsversammlung vom 

 

5. Juni 2018 Frau Monika Giger zur Wahl als neues 



Vorstandsmitglied gratulieren durfte.

Zusammenarbeit mit dem Kanton

Auslastung und Finanzen waren auch die Haupt- 

themen in den Kontakten zum Amt für Soziales des 

Kantons St. Gallen. Mitte März 2018 haben wir 

 

fristgerecht unsere Mehrjahresplanung 2019 bis 



2022 dem Amt eingereicht und dabei Mehrkosten 

für Platzaufbauten im Wohnen und in der Tages-

struktur eingegeben. Die Erfüllung der Leistungsver-

einbarung und der erforderlichen Qualität wurde uns 

Mitte August in einem ausführlichen Gespräch vom 

Amt bestätigt. Am 5. November orientierten wir das 

Amt über die damalige Auslastung und beantragten 

eine Anpassung der Leistungsvereinbarung fürs 

2019, welche uns teilweise gewährt wurde. Auf 

 

die fürs 2019 geplanten Platzaufbauten verzichten 



wir vorerst. Wir schätzen die unterstützende Zusam-

menarbeit mit dem Amt für Soziales des Kantons 

St. Gallen und tragen gerne unseren Teil zur Erfüllung 

der kantonalen Behindertenpolitik und zum Wohle 

der Menschen mit einer Beeinträchtigung bei.

Vorstandstätigkeit

Unser Vorstand hat sich im 2018 zu einer Strategie-

sitzung sowie zu drei ordentlichen Sitzungen getrof-

fen. Am Strategietag vom 26. Januar 2018 haben wir 

uns über die Sicherung und Differenzierung unserer 

Angebote sowie über die Steigerung der Arbeits-

platzattraktivität Gedanken gemacht. An den Vor-

standssitzungen wurden die zahlreichen laufenden 

Geschäfte und die Entwicklung der Finanzen erör-

tert. Weiter haben wir die Berichte der Beschwerde-

kommission und der externen Coachingstellen zur 

Kenntnis genommen sowie den gesamten Manage-

ment Review im Detail diskutiert. Auch hat der 

 

Vorstand an jeder Sitzung ein Auge auf die Gesamt-



liquidität sowie die Kosten und wird von der Ge-

schäftsleitung über die Situation und allfällige Ereig-

nisse aus beiden Betrieben umfassend orientiert.

Neue Statuten

Die Vereinsversammlung vom 5. Juni 2018 hat die 

neuen Statuten, die viele Aufgaben und Kompeten-

zen der Versammlung und des Vorstandes neu ord-

net, einstimmig genehmigt. Damit haben wir aktuelle  

und sichere Grundlagen für eine effiziente Abwick-

lung unserer Geschäfte. 

Beirat

Wie gewohnt hat der Vorstand an der Sitzung im  

November alle Beiräte sowie den Stiftungsrat der  

Ebnet-Stiftung eingeladen. Nebst den aktuellen 

 

Finanzzahlen und den Zielen unserer Institution 



 

haben wir den Entwurf des Wirkungsberichtes der 

Behindertenpolitik des Kantons St. Gallen breit disku-

tiert. Der Bericht stellt eine gute Standortbestimmung 

Jahresbericht 2018 

des Präsidenten



4

 

  



|

   JB 2018



dar und basiert konsequent auf der UN-Behinderten-

rechtskonvention (UN-BRK). Die Landscheide will 

 

diese UN-BRK in der täglichen Begegnung steigernd 



umsetzen. 

Finanzen

Im 2018 haben wir CHF 5,9 Mio. erwirtschaftet. Auf-

grund der vorfinanzierten Platzaufbaukosten für die 

Wohngruppe «Flickflauder» und durch das unerwar-

tete Ausscheiden von Klienten im 2. Semester haben 

sich die Kosten stärker als die Erträge entwickelt. Der 

negative Abschluss und die Abschreibungen zwin-

gen uns, den ganzen Schwankungsfonds einzuset-

zen und aufzulösen. Danach verbleibt leider immer 

noch ein Reinverlust von über CHF 25 600.–. Die Li-

quidität ist nach wie vor gesichert. Ich verweise in 

diesem Zusammenhang auf die ausführliche Jahres- 

rechnung mit Anhang im Jahresbericht. Die Rech-

nungslegung nach den Richtlinien SWISS GAAP FER 

21 ist detailliert und transparent. Die Landscheide  

erfüllt die Qualitätsansprüche des ZEWO-Gütesiegels 

vollumfänglich.

Berufsausbildung

Am 16. November 2018 erteilte das kantonale Amt 

für Berufsbildung der Landscheide eine angepasste 

Bewilligung zur Abschluss weiterer Lehrverträge für 

den Beruf Fachfrau /Fachmann Betreuung EFZ. Es 

freut mich sehr, dass die Landscheide aktuell sieben 

Lernende ausbildet und zudem verschiedene Aus-

bildungsplätze für Sozialpädagogik anbietet.

 JB 2018   

|

   



5

«Ich gehe gerne am Morgen die 

Post holen in der Landi.»

Yves Hotz


Aufsichtspflicht

Der Vorstand als oberstes Aufsichtsorgan bestätigte 

erneut mittels Berichterstattung vom 15. März 2018  

dem Amt für Soziales, dass die Landscheide die Vor- 

aussetzungen gemäss den Richtlinien zur Basis-

qualität erfüllt und die gesetzlichen Bestimmungen  

eingehalten sind. Ein Überwachungsaudit mit Re- 

Zertifizierung nach ISO 9001:2015 erfolgte am 

 

6. September 2018 und hat keine Abweichungen 



festgestellt. Während des ganzen Jahres war die Kom-

munikation zwischen Vorstand und der operativen  

Leitung gewährleistet und ohne Beeinträchtigungen.

Beschwerdekommission

Im Verlaufe des Jahres 2018 waren durch die Vorsit-

zende der Beschwerdekommission, Astrid Hassler, 

keine Beschwerden zu behandeln. Über die Ombuds- 

stelle für Alter und Behinderung OSAB des Kantons 

St. Gallen ist ebenfalls keine Beschwerde erfolgt.



Ziele 2019

Fürs laufende Jahr hat sich der Vorstand in der  

Novembersitzung folgende Ziele gesetzt:

  Der Vorstand befasst sich mit dem Wirkungs- 



bericht zur Behindertenpolitik des Kantons  

St. Gallen

  Die Umsetzung der Strategie 2020 wird erneut 



überprüft und ausgewertet

  Ein weiteres Vorstandsmitglied ist gefunden



 

Dank 

Der Vorstand darf weiterhin auf ein hohes Engage-

ment und eine hohe interdisziplinäre Kompetenz 

von Geschäftsführung und Mitarbeitenden zählen. 

Allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die sich 

für unsere Institution eingesetzt haben und weiter 

engagieren, danke ich herzlich.

Den Vereinsmitgliedern, den vielen Spenderinnen 

und Spendern sowie den zahlreichen Stiftungen, 

die uns unterstützt haben, spreche ich meinen gros-

sen Dank aus. Die grosszügigen Zuwendungen sind 

für uns nicht selbstverständlich und tragen dazu 

bei, dass wir Menschen mit Behinderungen aufneh-

men, professionell betreuen und individuell fördern 

können.

Schönengrund, den 22. Januar 2019



Roland Brunner, Präsident

6

 

  



|

   JB 2018



 JB 2018   

|

   



7

Krisen und damit auch Krisenbewältigung gehören 

zum Leben. Krisen beenden nicht eine Entwicklung, 

sondern bedeuten Wandel und sind als Chancen 

und Anregung zum fortdauernden Erneuerungs-

prozess zu verstehen. Um mit Krisen umgehen zu 

können, befassen wir uns in der Landscheide mit 

diesem Thema auf verschiedenen Ebenen. Im ersten 

Teil meines Berichts möchte ich auf einige Aspekte 

der Krisenbewältigung in der Betreuung eingehen 

und unsere diesbezügliche Fachentwicklung auf-

zeigen. 


In einem zweiten Teil berichte ich von betrieblichen 

Gegebenheiten und Höhepunkten, welche das Jahr 

2018 für die Landscheide besonders prägten.

Krisenmanagement in der Betreuung 

In der Bewältigung von Krisen in der Betreuung 

gehen wir grundsätzlich davon aus, dass wir uns 

erstens, bevor wir handeln, um ein Verstehen der 

Zusammenhänge bemühen, zweitens nicht gegen 

einen Fehler arbeiten, sondern uns für das Fehlende 

einsetzen und nicht nur den Menschen, sondern 

auch sein Umfeld beachten. Gerade im Letzten, mit 

der Gestaltung von förderlichen und präventiven 

Umfeldbedingungen, sehen wir den Schwerpunkt 

unserer Arbeit.

Krisenbewältigung ist auch immer Teamarbeit, denn 

die gegenseitige Unterstützung ist eine Vorausset-

zung und Krisenbewältigung bedeutet stets Lernen 

für alle Beteiligte. 

Unser gemeinsames Lernen wird mit internen Per-

sonalfortbildungen gestützt. So haben wir seit 

2015 jährlich einen viertägigen Kurs zur Schulung 

von Deeskalation und Krisenintervention durchge-

führt. Der Kurs enthält ein vielfältiges Programm zur 

Stärkung der Selbstkompetenz sowie verschiedene 

Theorien und Modelle zu den Themen Perspekti-

venwechsel, Stress und Eskalation, Aggression und 

Deeskalationsstrategien. Ein wichtiger theoretischer 

Zugang zum Verständnis von Krisen ist die Vermitt-

lung des SEO-Konzepts. 



SEO Konzept 

SEO ist die Abkürzung von «Phasen der emotionalen  

Entwicklung» und ist ein Einstufungsmodell von 

Prof. Anton Došen. Exemplarisch sind an dieser Stelle  

die ersten drei der sieben emotionalen Entwick-

lungsphasen genannt, die wären: Adaption, Soziali-

sation und erste Individuation. Die Theorie geht 

davon aus, dass Blockaden in der emotionalen Ent-

wicklung jeweils zu charakteristischen Verhaltens-

weisen führen. Wenn es gelingt, die Entwicklungs-

blockaden richtig einzuschätzen, können daraus 

allgemeine Hilfestellungen sowie klientenbezogene 

Massnahmen zur Prävention im Krisenfall und zur 

allgemeinen Milieugestaltung abgeleitet werden. 

Somit wird ein Verständnis entwickelt und zugleich 

erste Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten aufge-

zeigt. Förderliche wie auch hemmende Umweltfak-

toren werden aufgezeigt und dementsprechend 

kann ein unterstützendes Milieu von der Bezugs- und 

Betreuungsperson mit Unterstützung des Teams 

 

gestaltet werden. 



Jahresbericht 2018  

der Geschäftsleitung  



8

 

  



|

   JB 2018



KOMBI-Projekt Psychiatrie 

Es ist ein gutes Zusammentreffen, dass dieses SEO 

Konzept ebenfalls Grundlage vom so genannten 

KOMBI-Projekt der Psychiatrieverbunde St. Gallen 

ist. Dieses Projekt beinhaltet die Schaffung einer 

ambulanten und aufsuchenden Versorgung von 

Menschen mit einer geistigen Beeinträchtigung 

im Krisenfall auf das Jahr 2019 hin. Die ambulante 

Behandlung umfasst ein interdisziplinäres Behand-

lungsteam und ist vorwiegend aufsuchend tätig. So 

können Lösungen im gewohnten Umfeld mit dem 

bisherigen Betreuungsteam mit Alltagsbezug gefun-

den werden und wenn möglich Klinikeinweisungen 

vermieden werden. 

In dem Sinne entwickeln wir uns als Institution in 

der Expertise der Krisenbewältigung und werden 

parallel dazu von externen Fachkräften auf der glei-

chen fachlichen Grundlage unterstützt. Zusammen 

soll ein tragfähiges Netz gebildet werden. Es ist uns 

bewusst, dass noch nicht alle Konzepte und Theo-

rien, die Prozesse und Abläufe im Alltag vollständig 

implementiert und umgesetzt sind. Doch wichtig 

ist, dass wir gemeinsam lernend unterwegs sind 

und unsere Erfahrungen laufend auswerten, damit 

Krisen als Chancen für alle genutzt werden können. 

Umstrukturierung

Aufgrund von verschiedenen unerwarteten Perso-

nalabgängen wurde eine Reorganisation der im 

letzten Jahr neu geschaffenen Wohngruppe «Flick-

flauder» notwendig. Es zeigte sich, dass die zuvor 

als sinnvoll erachtete organisatorische Einheit von 

Wohngruppe mit integrierter Tagesstruktur nicht 

optimal war. So haben wir die integrierte Tages-

struktur aus der Wohngruppe herausgelöst und 

eine neue Arbeitsgruppe «Windspiel» ab dem Som-

mer 2018 gebildet. Die Tagesstrukturgruppe 

«Windspiel» ist räumlich im Haus Hamm und mit 

einem Raum im neuen Werkstattgebäude verortet. 

Jahresereignisse

Die Verkaufsaktivitäten der Werkstatt haben wir auf 

einen neu eintägigen Frühlingsverkauf im April und 

den dreitägigen Adventsverkauf in der Vorweih-

nachtszeit konzentriert. Es sind lebendige Tage mit 

vielen Begegnungen, einem herzlichen Austausch 

und gelebter Teilhabe. 

Ansonsten haben wir das Gefühl, vollständig im im-

mer noch neuen Werkstattgebäude wie auch in den 

umgebauten Wohnräumen angekommen zu sein. 

Die Umzüge sind verdaut, die neuen Freiheiten und 

Möglichkeiten mit dem erweiterten Raumangebot 

werden genutzt. Der Garten ist im Sommer belebt 

und wird geschätzt. Dank verschiedenen Spenden 

konnten wir weitere Einrichtungen und Möbel an-

schaffen, welche im Alltag dienlich sind. 



Dank

Herzlichen Dank an alle Kolleginnen und Kollegen  

in der Landscheide für ihre wertvolle Bereitschaft 

zum täglichen Lernen und für die gelingende 

 

Zusammenarbeit. Ebenso herzlichen Dank an den 



Vorstand und alle uns unterstützenden Personen in 

den verschiedenen Funktionen und Ämtern für ihr 

wertvolles Wirken und ihr Vertrauen. 

Schönengrund, 31. Dezember 2018 

Christian Gertsch 

Direktion 



 JB 2018   

|

   



9

«Ich höre gerne Guggen-Musik.»



Fabrizio Bicego

108 Mitglieder  

1. Vereinsversammlung

2. Vorstand

3. Geschäftsstelle

4. Revisionsstelle

5. Beirat

6. Beschwerdekommission

6 Mitglieder

7 Mitglieder

2 Mitglieder

INSOS CH / Verband Soziale Institutionen Schweiz

AGOGIS / Berufliche Bildung im Sozialbereich

INSOS  SG-AI / St. Gallen – Appenzell  Innerrhoden 

OdA GS St. Gallen / Organisation der Arbeitswelt Gesundheits- und Sozialberufe

Fachstelle LIMITA zur Prävention sexueller Ausbeutung 

TAM / Trogener  Adventsmarkt

SPITEX Neckertal 

Tixi Taxi Toggenburg 

Mobility Schweiz 

BENEVOL  St. Gallen / Fachstelle  für  Freiwilligenarbeit 

Verein Lodi goo (Freizeitaktivitäten für Menschen mit Behinderung)

OSAB / Ombudsstelle Alter und Behinderung St. Gallen 

Leistungsbericht / Statistische 

Angaben Jahr 2018 



Zweck der Organisatio

n

Der Verein bietet erwachsenen Menschen mit einer geistig, psychisch oder physisch bedingten Behinderung 

bedarfsgerechte und entwicklungsorientierte Angebote in den Bereichen Wohnen, Beschäftigung, Tages-

struktur, Ausbildung und Förderung. Der Verein setzt sich zusammen mit den Menschen mit unterschiedli-

chem Unterstützungsbedarf für ihre gesellschaftliche Gleichberechtigung und Teilhabe ein. Der Verein hat 

ausschliesslich gemeinnützige Zwecke und ist politisch und konfessionell neutral.

Angaben Verein 

Anzahl Vereinsmitglieder 

Stand 31. 12. 2018



Vereinsorgane

Vorstand

Beirat

Beschwerdekommission

Mitgliedschaften

10

 

  



|

   JB 2018



 JB 2018   

|

   



11

58 betreute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

(keine Veränderung gegenüber dem Vorjahr)

53 Plätze (+ 2 Plätze)

13’096 Tage (+ 457 Tage) = 50 anrechenbare Plätze (+ 1 Plätze) 

95 %   


1 : 5,1

12,3 %   

CHF 164.95

83,4 % (+ 1,9 %)

15 interessierten Familien 

7 Bewerberinnen und Bewerber 

4 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

2 Mitarbeiter

2  Mitarbeiterin / Mitarbeiter

Bereich Tagesstruktur 



Anzahl betreute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Stand 31. Dezember 2018



Anzahl betreute Arbeitsplätze

Anzahl betreute Arbeitstage

Auslastung

Betreuungsverhältnis

Kostendeckungsgrad

Vollkosten / betreuter  Arbeitstag

Zufriedenheit der Leistungsempfänger

Anfragen / Besichtigungen  mit:

Schnupperzeiten mit:

Aufnahmen:

Austritte:

Todesfälle:

Angaben Institution 



Interne Aufsicht und Kontrollorgan

Behördliche Aufsicht

Externe Coachingstelle

Ombudsstelle Alter und Behinderung (OSAB)

Direktion / Geschäftsstelle

Stellen Vollzeitäquivalenz 

Personalbestand

Fluktuationsrate

Durchschnitt der Dienstjahre

Bereich Wohnen

 

Anzahl betreute Bewohnerinnen und Bewohner

Stand 31. Dezember 2018



Anzahl betreute Wohnplätze

Anzahl Aufenthaltstage

Auslastung

Betreuungsverhältnis

Kostendeckungsgrad

Vollkosten / Belegungstag

Zufriedenheit der Leistungsempfänger

Anfragen / Besichtigungen  mit:

 

Schnupperzeiten mit: 



Aufnahmen:

Todesfälle:

Vorstand Verein 

Amt für Soziales des Kantons St. Gallen 

1 Beraterin, 1 Berater

Susanne Vincenz, Schützengasse 6, 9000 St. Gallen 

Christian Gertsch 

44,3 Stellen (+ 1,8 Stellen geg. Vorjahr) 

71 Personen (+ 4 Pers. geg. Vorjahr) 

22 %  (+  14,6 %) 

7,2 Jahre (+ 0,2 Jahre) 

37 Bewohnerinnen und Bewohner 

(keine Veränderung gegenüber dem Vorjahr)

39 Plätze (+ 2 Plätze) 

13’484 Tage (+ 455 Tage) = 37,5 anrechenbare Plätze (+1,5 Plätze) 

96 %   

1 : 1,42


64,7 %   

CHF 281.10

88,2 % (+ 10,5 %)

10 interessierten Familien

3 Bewerberinnen und Bewerber

2 Bewohnerinnen und Bewohner 

2  Bewohnerin / Bewohner 


12

 

  



|

   JB 2018

«Mir hat das Gartenfest gefallen.»

Brigitte Hartmann


Vorstand

 

Präsident

 

Roland Brunner 



 27 

 

 



Vizepräsident

 

Piergiorgio Giuliani 



 16 

 

 



 

Bernhard Güntert 

 10 

 

 



 

Tim Tausendfreund 

  4 

 

 



 

Astrid Hassler 

  4

 

 



Monika Giger 

  1 


Juni 18

 

Beirat

 

Rita Roos 



 14 

 

 



 

Vreni Wild 

 14 

 

 



 

Ernst Grob 

 17 

 

 



 

Christoph Thurnherr 

  3 

 

 



 

Emil Ramsauer 

 18 

 

 



 

Hedi Knaus 

 19 

 

 



 

Annelies Nef 

 13 

 

  



Revisionsstelle

 

Alder Treuhand AG



Zentrale Dienste

Leitung

 

Geschäftsleitung

 

Christian Gertsch 



 31 

 

 



Wohnheimleitung

 

Susan Krellner 



 17 

 

 



Werkstätteleitung

 

Lucia Bonomi 



 25 

 

 



Werkstätteleitung

 

Peter Kellenberger 



 20 

 

Administration

 

Bereichsleitung

 Wolfgang 

Forrer  

10  


 

Sekretärin

 

Claudia Andreoli 



 14 

 

Werkstätte



Papier Arbeitsleitung

 

Mario Krellner 



 15 

 

 



Arbeitsleitung

 

Astrid Steiner 



 11 

 

Holz

 

Arbeitsleitung

 

Markus Alder 



 14 

 

 



Betreuerin

 

Michèle Wehrlin 



 11 

 

Farbklecks

 

Arbeitsleitung

 

Susanna Hutter-Zingg 



  7 

 

Seide

 

Arbeitsleitung

 

Esther Jakob 



  7 

 

 



Arbeitsleitung

 

Regula Gahler 



  7 

 

Sunneschii

 

Arbeitsleitung

 

Delia Egli 



  7 

 

 



Lernende

 

Anina Wagner 



  1 

August 18

Personenverzeichnis 

Bereich 

Funktion 

Name 

Amtsjahre Eintritt  Austritt

 JB 2018   

|

   


13

Bereich 

Funktion 

Name 

Dienstjahre Eintritt  Austritt

Textil Arbeitsleitung

 

Marion  Hollenstein 



 10

 

Mittagsbetreuerin

 

Gabriela Mayer 



  5  

   


 

 

Betreuerin

 

Susanne Müller 



  2  

Windspiel Arbeitsleitung

 

Christina Stark 



27

 

Betreuerin

 

Verena  Meier 



 21

 

Betreuerin

 

Flurina Brunner 



  4

 

Betreuer

 

Carlo Arioli 



  1 

August 18



Badefrauen Badebetreuung

 

Beatrice Buff 



11

 

Badebetreuung

 

Jaqueline Waldburger 



  6

 

Badebetreuung

 

Astrid Furgler-Koch 



  6

Wohnheim


Küche Koch

 

Philippe  Böni 



11  

 

Koch

 

Patrizia Cinnanti 



  8 

 

Lingerie 



Hausdienst / Lingerie

 

Massimo  Magistri 



15  

 

Hausdienst / Lingerie

 

Trudi Scherrer 



  7 

 

 



Hausdienst / Lingerie

 

Joe Lochmüller 



  3 

 

 



Wohngruppe Rote Zora

 

Wohngruppenleitung

 

Rahel Burgermeister 



  3 

 

Betreuerin

 

Ilse Fokkens 



  8

 

Betreuerin

 

Edith Näf 



  8

 

Betreuerin

 

Franziska Schmid 



  2 

   


 

März 18


 

Betreuer in Ausbildung

 

Remo Eisenlohr 



  3

 

Betreuer in Ausbildung

 

Ivan Peeters 



  4

 

Betreuerin

 

Stefanie Steinger 



  1 

Mai 18


 Lernende

 

Jasmin Ochsner 



  3 

Wohngruppe Alpenrose

 

Wohngruppenleitung 

 

Kathrin Toni 



12  

   


 

Juni 18


 

Wohngruppenleitung 

Matthias Engel 

  2 

 

 



Wohngruppenleitung Stv.

 

Vanessa Schneiter 



  1 

Juli 18


 

Betreuerin

 

Milena Repola 



11

 

Betreuerin

 

Heidi Wallmeier 



  6

 

Betreuerin

  

Ursula Alder 



  4 

   


November 18

 

Betreuerin

 

Rahel Frei 



  4

 

Lernender

 

Luc Graf 



  1 

August 18 

 

Bereich 

Funktion 

Name 

Dienstjahre Eintritt  Austritt

14

 

  



|

   JB 2018



 JB 2018   

|

   



15

«Ich arbeite 

und habe Spass 

am Leben»



Dimitrios Palaskas

Wohngruppe Maieriesli

 

Wohngruppenleitung

 

Angélique Wirz 



  6 

   


  August 18

 

Wohngruppenleitung 

 

Henrike  Dietze 



 15 

 

 



Wohngruppenleitung Stv.

 

Xenia Edelmann 



  1 

Oktober 18 

November 18 

 

Betreuerin

 

Alexandra von Aarburg 



  1 

August 18 

 

 

Betreuerin



 

Natasa Kalinovic 

  9 

 

 



Betreuerin

 

Patrizia Hangartner 



  1 

April 18 

 

 

Lernende



 

Mariam Daya 

  3 

   


 

Juli 18


 

Lernende

 

Jeanine Ludescher 



  3 

 

Lernende

 

Nuria Brand 



  1 

August 18 

Wohngruppe Serenade

 

Wohngruppenleitung 

 

Andrea Buschor 



  5 

   


  Januar 2018 

 

Wohngruppenleitung 

 

Viviane Muggli 



  2 

   


 

Wohngruppenleitung Stv. 

 

Meret Akermann 



  6 

   


 

Betreuerin

 

Katharina  Egger 



 13 

 

 



Betreuerin

 

Fatbardha Brander 



 12 

    


 

Mai18 


 

Betreuer

 

Sven Kaidas 



  1 

Juni 18 


 

Betreuer

 

Ursin Caviezel 



  5 

 

 



Lernender

 

Valentin Ruckstuhl 



  3 

   


 

 

Lernender

 

Silas Rossi 



  2 

 

Wohngruppe Flickflauder



 

Wohngruppenleitung 

 

Marcel Kräutli 



  2 

   


 

Juni 18 


 

Wohngruppenleitung 

 

Kathrin Braunhofer 



  1 

August 18 

 

 

Betreuer



 

Christof Regli 

  7 

   


 

Juli 18


 

Betreuerin

 

Andrea Etter 



  5

 

Betreuerin

 

Lena Niederer 



  2 

   


Dezember 18 

 

Betreuer

 

Dario Aquino 



  2 

   


  August 18

 

Betreuerin

 

Roswitha Burri 



  1 

Februar 18  

 

März 18 


 

Betreuerin

 

Dunja Meyrat 



  1 

Februar 18  

 

März 18


 

Betreuer in Ausbildung

 

Devan Geser 



  2 

   


 

Betreuer

 

Philipp Peterer 



  2 

   


 

 

Betreuerin

 

Morena Eugster 



  7 

   


 

 Betreuerin

 

Corinne Rölli 



  1 

August 18 

 

 Betreuerin

 

Natasa Ivanov 



  1 

Juli 18 


 

 

Betreuerin

 

Johanna Thalmann 



  1 

Juni 18 


 

 

Betreuerin

 

Nicole Frey 



  1 

Juni 18 


 

 

Betreuerin

 

Martijn Deriks 



  1 

Dezember 18   

 

Praktikantin

 

Natscha Notter 



  1 

August 18 

 

 

 



Bereich 

Funktion 

Name 

Dienstjahre Eintritt  Austritt

16

 

  



|

   JB 2018



Bereich 

Funktion 

Name 

Dienstjahre Eintritt  Austritt

 JB 2018   

|

   


17

Nachtdienst

 

Leitung Nachtdienst

 

Stefanie Bertschi 



  3 

 

 



Betreuerin

 

Monika Hämmerli 



  7 

 

 



Betreuerin

 

Patrizia Thalmann 



  1 

Juni 18 


 

 

Betreuerin

 

Alexandra Koller-Binder 



  6 

   


 

Betreuerin

 

Evelyn Wälle-Nufer 



  6 

   


 

Betreuerin

 

Heidi Keller 



  5 

   


November 18

 

Betreuerin

 

Gabriela Hutter 



  4 

   


Dezember 18

 

Betreuerin

 

Rita Flammer 



  1 

Mai 18


«War ein 

schönes Jahr 

2018 für 

mich in der 

Landscheide.»

Georg Bucher


Spendenliste 2018

Ausserordentliche Spenden im Betrag von über CHF 200.00 

Evang. ref. Kirchgemeinde   

 

Herisau



Tisato & Sulzer GmbH 

 

 



Heiden

Frau Barbara Gröbli 

 

 

Abtwil



Alder Treuhand AG 

 

 



Heiden

Evang. ref. Kirchgemeinde Oberer Necker 

St. Peterzell

Hochzeit B. + L. Eberle-Schefer 

 

Wallisellen



H. + S. Furrer 

 

 



 

Grüningen

G. + M. Tuchschmid-Bühler-Stiftung   

Niederuzwil

Evang. ref. Kirchgemeinde   

 

Schwellbrunn



Garage 

Preisig 


   Schwellbrunn

Kondulationsspenden, Trauerfamilien 

Herr 

Erich 


Spring 

   Herisau

Herr Ernst Preisig-Knöpfel   

 

Schwellbrunn



Herr Hans Ueli Gantenbein   

 

Waldstatt



Herr Ernst Abderhalden 

 

 



Waldstatt

Herr Clemens Zimmermann  

 

Schönengrund



Frau Annemarie Schiess-Blumer 

 

Waldstatt



Herr Ernst Frischknecht 

 

 



Urnäsch

Herr Johann Oertle 

 

 

Urnäsch



Familie 

Staub 


   Herisau

Herr Karl Gmünder 

 

 

Haslen



Frau E. Frischknecht 

 

 



Urnäsch

Familie 


Büchler 

   Schönengrund

Herr 

Martin 


Koch 

   Schönengrund

Frau Ida Gschwend 

 

 



Schönengrund

18

 

  



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   JB 2018



Beilage 1

 

Bilanz und Betriebsrechnung 2018 



 

mit Bericht der Revisionsstelle



Beilage 2

 

Einladung zur Vereinsversammlung 2019 



 

mit Protokoll der letzten Vereinsversammlung

Sollten die Beilagen nicht mehr diesem Jahresbericht beiliegen, können diese auf 

unserer Homepage: www.landscheide.ch unter Organisation, Zahlen und Fakten 

eingesehen und heruntergeladen, oder beim Sekretariat (Tel. 071 263 67 20) 

bestellt werden. Herzlichen Dank für Ihr Interesse. 



Redaktion

 

Christian Gertsch



Fotografie 

 

Peter Kellenberger, Werkstattleitung 



Gestaltung

 

Tisato & Sulzer GmbH Communication Design SGD 



Druck

  

Appenzeller Druckerei 



 JB 2018   

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LANDSCHEIDE – LEBENSRAUM UND ARBEITSPLATZ

Hauptstrasse 81  |  9105 Schönengrund

Tel. 071 362 67 20  |  Fax. 071 362 67 09

www.landscheide.ch  |  landscheide@bluewin.ch

«Ich mache gerne

kleine Ausflüge 



in der Gruppe.»

Sandra Hiestand

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