Korporativ strategiya va tashkiliy dizayn

10-mavzu. Taraqqiy etgan sohalarda raqobat ustunligi
Segment va mijozlarni tanlash. Etuk sanoatdagi innovatsiyalar. Brassere texnologiyasi. Byurokratiya orqali samaradorlik. Shakllangan korxonalar o’rtasida strategiyani amalga oshirish tendentsiyalari.


11-mavzu. Korporativ strategiya
Vertikal integratsiya va firmaning qamrov doirasi. Global strategiya va ko’p millatli korporatsiyalar. Diversifikatsiya strategiyasi. Korporativ strategiyani amalga oshirish. Ko’p tarmoqli firmani boshqarish. O’sishning tashqi strategiyalari: qo’shilish, sotib olish va alyanslar.


12-mavzu. Strategik boshqaruvdagi zamonaviy tendentsiyalar
Bozor o’zgaruvchanligi. Ijtimoiy kuchlar va yangi texnologiyalar. Korporativ maqsadlarni yo’naltirish.

№	Mashg`ulotlar		Ma`ruza		Amaliyot
1	Strategiya kontseptsiyasi		4		4
2	Strategik tahlil vositalari		4		4
3	Sanoat tahlili asoslari		4		4
4	Sanoat va raqobatbardoshlik tahlili		4		4
5	Resurslar va imkoniyatlarni tahlil qilish		4		4
6	Tashkilot tuzilmasi va boshqaruv tizimlari: strategiyani amalga oshirish asoslari		4		4
7	Raqobat ustunligining manbalari va o’lchamlari		2		4
8	Sanoat evolyutsiyasi va strategik o’zgarish		4		4
9	Texnologiyalarga asoslangan sanoat va innovatsiyalarni boshqarish		2		4
10	Taraqqiy etgan sohalarda raqobat ustunligi		2		4
11	Korporativ strategiya		4		4
12	Strategik boshqaruvdagi zamonaviy tendentsiyalar		4		4
Jami		42		48

III. Amaliy mashg’ulotlari buyicha ko’rsatma va tavsiyalar

Amaliy mashg’ulotlar uchun quyidagi mavzular tavsiya etiladi:

1. 
   Strategiya kontseptsiyasi.
   
2. 
   Strategik tahlil vositalari.
   
3. 
   Sanoat tahlili asoslari.
   
4. 
   Sanoat va raqobatbardoshlik tahlili.
   
5. 
   Resurslar va imkoniyatlarni tahlil qilish.
   
6. 
   Tashkilot tuzilmasi va boshqaruv tizimlari: strategiyani amalga oshirish asoslari.
   
7. 
   Raqobat ustunligining manbalari va o’lchamlari.
   
8. 
   Sanoat evolyutsiyasi va strategik o’zgarish.
   
9. 
   Texnologiyalarga asoslangan sanoat va innovatsiyalarni boshqarish.
   
10. 
    Taraqqiy etgan sohalarda raqobat ustunligi.
    
11. 
    Korporativ strategiya.
    
12. 
    Strategik boshqaruvdagi zamonaviy tendentsiyalar.
    

Amaliy mashg’ulotlar multimedia qurilmalari bilan jihozlangan auditoriyada bir akademik guruhga bir professor-o’qituvchi tomonidan o’tkazilishi zarur. Mashg’ulotlar faol va interfaktiv usullar yordamida o’tilishi, mos ravishda munosib pedagogik va axborot texnologiyalar qo’llanilishi maqsadga muvofiq.


IV. Mustaqil ta’lim va mustaqil ishlar
Mustaqil ta’lim uchun tavsiya etiladigan mavzular:

1. 
   2017-2021 yillarda O’zbekiston Respublikasini rivojlantirishning beshta ustuvor yo’nalishi bo’yicha Harakatlar strategiyasining ustuvor vazifalari mazmuni va mohiyati.
   
2. 
   Strategiyani tahlil qilishning asosiy jihatlari.
   
3. 
   Sanoatning keyingi holati va raqobatbardosh tahlil.
   
4. 
   Resurslar va imkoniyatlarni tahlil qilish.
   
5. 
   Sanoat jozibadorligini tahlil qilish.
   
6. 
   Strategiyada resurslar va imkoniyatlarning roli.
   
7. 
   Resurslar va imkoniyatlarni baholash.
   
8. 
   Strategik rejalashtirish tizimi: strategiyani harakat bilan bog’lash.
   
9. 
   Raqobat afzalliklari turlari: narx va tafovut.
   
10. 
    Avtomobil sanoatining rivojlanish tendentsiyalari.
    
11. 
    Standartlar, platformalar va tarmoqning tashqi xususiyatlari.
    
12. 
    Etuk sanoatdagi innovatsiyalar.
    
13. 
    Global strategiya va ko’p millatli korporatsiyalar.
    
14. 
    Korporativ strategiyani amalga oshirish.
    
15. 
    Raqamli iqtisodiyot va korxona strategiyasi.
    
16. 
    Sanoat -4,0 kontseptsiyasi va zamonaviy biznes modellar.
    

Mustaqil o’zlashtiriladigan mavzular bo’yicha talabalar tomonidan loyiha ishi, esse, tezis yoki ilmiy maqola yozish, referatlar tayyorlash va uni taqdimot qilish tavsiya etiladi.