Korxonada strategik rejalashtirish jarayonini tashkil etish. Korxonani strategik rejalashtirish


Download 51.33 Kb.
bet4/4
Sana19.06.2023
Hajmi51.33 Kb.
#1613712
1   2   3   4
Bog'liq
Korxona Презентация-WPS Office

6. Strategiyani amalga oshirish. Strategik rejani amalga oshirish juda muhim jarayon, chunki haqiqiy reja bo'lgan taqdirda u firmani muvaffaqiyatga olib boradi. Bu ko'pincha aksincha bo'ladi: yaxshi ishlab chiqilgan strategik reja, agar uni amalga oshirish uchun choralar ko'rilmasa, "muvaffaqiyatsiz" bo'lishi mumkin.
Firmalar tanlagan strategiyasini amalga oshirmasliklari odatiy holdir. Buning sabablari:
Noto'g'ri tahlil va noto'g'ri xulosalar;
Tashqi muhitdagi kutilmagan o'zgarishlar;
Strategiyani amalga oshirishda kompaniyaning ichki potentsialini jalb qila olmasligi.
Strategiyani muvaffaqiyatli amalga oshirishga quyidagi talablarni bajarish yordam beradi:
Strategiyaning maqsadlari va faoliyati yaxshi tuzilgan bo'lishi, xodimlarga etkazilishi va tushunilishi kerak;
Rejani barcha zarur resurslar bilan ta'minlab, strategiyani amalga oshirish bo'yicha aniq harakatlar rejasiga ega bo'lish kerak.
7. Strategiyani baholash va nazorat qilish. Strategiyani amalga oshirishni baholash va nazorat qilish strategik rejalashtirishning mantiqiy yakuniy jarayoni hisoblanadi. Ushbu jarayon strategik rejaning maqsadlariga erishish jarayoni va maqsadlarning o'zaro aloqasini ta'minlaydi. Bunday muvofiqlikni ta'minlash vositasi quyidagi vazifalarga ega bo'lgan nazoratdir:
Boshqariladigan parametrlar tizimini aniqlash;
Boshqariladigan ob'ekt parametrlari holatini baholash;
Ob'ekt parametrlarining qabul qilingan standartlardan, me'yorlardan va boshqa standartlardan chetga chiqish sabablarini aniqlash;
Agar kerak bo'lsa, reja ko'rsatkichlarini yoki strategiyaning rivojlanishini to'g'rilash.
Bunday nazoratning asosiy vazifasi strategiyani amalga oshirish kompaniyaning maqsadlari va vazifalariga erishishga qay darajada olib kelishini aniqlashdir. Shu sababli, strategik nazorat natijalariga asoslangan holda tuzatish kompaniyaning strategiyasiga ham, maqsadlariga ham taalluqli bo'lishi mumkin, bu esa ushbu boshqaruv turini operativdan tubdan ajratib turadi, bunda amaldagi rejaning maqsadlari o'zgarmasdir.
Download 51.33 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling