Korxonada xodimlarni boshqarishning mohiyati, maqsad va vazifalari

MAVZU: XODIMLARNI BOSHQARUV TIZIMI

REJA:

1	KIRISH
2	ASOSIY QISM
2.1	KORXONADA XODIMLARNI BOSHQARISHNING MOHIYATI, MAQSAD VA VAZIFALARI
2.2	XODIMLARNI BOSHQARISH VOSITALARI VA TEXNOLOGIYALARI
2.3	KORXONADA XODIMLAR BOSHQARUVII SAMARALI USULLARI
3	KORXONADA XODIMLARNI TOIFALARGA AJRATIB O’GANISH
4	XULOSA
5	FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO’YXATI

KIRISH
So‘nggi yillarda mamlakatimizda davlat xizmati faoliyati samaradorligini oshirishga qaratilgan keng ko‘lamli islohotlar amalga oshirilmoqda. Xo‘jalik boshqaruvi organlari tomonidan davlat boshqaruvi va xo‘jalik funksiyalarini birga qo‘shib olib borish amaliyotidan voz kechish, davlat organlari va tashkilotlari xodimlarining mehnatiga haq to‘lash hamda ijtimoiy ta’minlashning zamonaviy tizimini yaratish bo‘yicha choralar ko‘rilmoqdaShu bilan birga, davlat organlari va tashkilotlarining malakali mutaxassislar bilan yetarli darajada ta’minlanmayotganligiga, kadrlar malakasining yuklatilgan vazifalar va zamonaviy ehtiyojlarga nomuvofiqligiga, qabul qilinayotgan qarorlar sifatining pastligiga olib kelayotgan bir qator tizimli muammolar va kamchiliklar saqlanib qolmoqda.
Xususan, davlat fuqarolik xizmatini, shu jumladan nomzodlarni ochiq mustaqil tanlov orqali saralab olish jarayonini kompleks huquqiy tartibga solishni ta’minlovchi, shuningdek, davlat fuqarolik xizmatchilarining ish samaradorligi va kompetensiyasini baholovchi mezonlarni, ularning malakasini oshirishga bo‘lgan talablarni belgilovchi to‘g‘ridan to‘g‘ri ta’sir kuchiga ega qonun mavjud emas.
Davlat fuqarolik xizmati masalalari bo‘yicha vakolatli organning mavjud emasligi davlat organlari va tashkilotlarida yagona kadrlar siyosatini olib borishga, xodimlarni samarali boshqarish va inson resurslarini rivojlantirishga, malakali kadrlar zaxirasini raqobat asosida shakllantirishga hamda ular tomonidan davlat fuqarolik xizmatchilarining vakant lavozimlari o‘z vaqtida egallanishiga yo‘l qo‘ymayapti.
Bundan tashqari, davlat fuqarolik xizmatiga kirishda barcha fuqarolarning teng imkoniyatlardan foydalanishini hamda davlat fuqarolik xizmatida professional sifatlar va alohida xizmatlar asosida ko‘tarilib borishni ta’minlaydigan nomzodlarni saralab olishning shaffof mexanizmlari shakllantirilmagan.
Shuningdek, aholi, ayniqsa yoshlar orasida barcha darajalardagi davlat fuqarolik xizmati nufuzini oshirish, korrupsiyaning yuzaga kelishi, rasmiyatchilik va byurokratiyaga imkon beruvchi sharoitlarni yo‘q qilish maqsadida davlat fuqarolik xizmatchilarini moddiy rag‘batlantirish va ijtimoiy himoya qilishning munosib darajasini kafolatlash choralari joriy etilmagan.[1]
Xodimlarni boshqaruv tizimini organishning asosiy maqsadi, kompaniyalarning xodimlarini o'rganish va ularga yaxshi boshqaruv tizimini tashkil etish orqali, ularga yuqori darajada motivatsiya va qo'llab-quvvat berishdir. Bu, xodimlarning amaliy faoliyatini ko'rsatishda va ularga kerakli resurslarni taqdim etishda muhim bo'lgan maqsadlarni amalga oshirishga yordam beradi.
Xodimlarni boshqaruv tizimi yordamida, xodimlar o'zlarini rivojlantirishlari, yangi malakalar olishlari va boshqa amaliy faoliyatlarini kengaytirishlari mumkin bo'ladi. Bu esa, ularga kompaniya tomonidan o'zlashtiriladigan so'z-mulohazalar paydo bo'lishini, ularga ko'rsatilgan vazifalarni muvaffaqiyatli bajarish uchun talab qilinadigan kerakli usullarni o'rganishni ta'minlaydi.
Bundan tashqari, xodimlarni boshqaruv tizimi yordamida, xodimlar orasidagi aloqalar va ishbilarmonlikni kuchaytirish, ularga xizmat ko'rsatishda va o'z ish faoliyatida yuqori darajada samarali bo'lishga yordam beradi. Bular hammasi ham, kompaniyalar uchun qimmatli moliyaviy yutuqlar ko'rsatishda muhim rol o'ynaydi.[12]