Korxonalarda moliyaviy risklarni boshqarish


Ehtimollikning namunaviy shkalasi


Download 476 Kb.
bet11/19
Sana01.05.2023
Hajmi476 Kb.
#1419448
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   19
Bog'liq
MAVZU 11...

Ehtimollikning namunaviy shkalasi



Reyting


Yillik takrorlanish

Ehtimollik

Tavsifi

Ifodasi

Tavsifi

Ifodasi

5




Tez-tez

2 yilda bir martagacha yoki undan
ham ko‘p



Tez-tez

Belgilangan davr oralig‘ida yoki loyiha hayotiylik davrida 90% va undan yuqori ehtimollik
darajasi

4


Ehtimol- ligi yuqori

2 yilda bir martadan to 25 yilgacha

Ehtimolligi yuqori



Belgilangan davr oralig‘ida yoki loyiha hayotiylik davrida 65% dan 90% gacha bo‘lgan
ehtimollik darajasi

3


Ehtimol- ligi o‘rtacha

25 yilda bir martadan to 50 yilgacha

Ehtimolligi o‘rtacha



Belgilangan davr oralig‘ida yoki loyiha hayotiylik davrida 35% dan 65% gacha bo‘lgan
ehtimollik darajasi

2




Ehtimol- ligi past

50 yilda bir martadan to 100
yilgacha



Ehtimolligi past

Belgilangan davr oralig‘ida yoki loyiha hayotiylik davrida 10%
dan 35% gacha bo‘lgan ehtimollik darajasi

1




Kamdan- kam

100 yilda
bir marta yoki undan kam



Kamdan- kam

Belgilangan davr oralig‘ida yoki loyiha hayotiylik davrida 10%
va undan past bo‘lgan ehtimollik darajasi

Shkala riskni asosli tarzda darajalarga va ustuvorligi bo‘yicha ajratishga imkon yaratishi kerak. Shkala eng optimal ko‘rinishda beshta darajadan tashkil topishi kerak. Quyida ta’sir darajasi, ehimollik, moyillik va sodir bo‘lish tezligi bo‘yicha har biri uchun alohida namunaviy baholash shkalasi keltirilgan.


Ta’sir darajasi. Ta’sir(yoki oqibat) darajasi risk holati korxona faoliyatiga ta’sir ko‘lamini ko‘rsatadi. Ta’sir darajasini baholash mezoni o‘z ichiga moliyaviy, reputatsion, boshqaruv, xavfsizlik, tashqi omil, ishchi-xodim, mijoz va operatsion ta’sirlarni oladi. Korxonalar odatda ushbu keltirilgan sohalarning har biri bo‘yicha risk ta’sirini umumlashtirish orqali ta’sir darajasi aniqlanadi. Ba’zi korxonalar risk uchun ishlab chiqilgan shkalani, imkoniyatlar (daromadlar) uchun ham qo‘llashadi (5.4-jadval).
Ehtimollik. Ehtimollik – bu ma’lum hodisa sodir bo‘lish ehtimolligi hisoblanadi. Ehtimollikni miqdoriy ifodalar orqali nisbiy (foizda) ehtimollik sifatida yoki sodir bo‘lish chastotasi sifatida ko‘rish mumkin. Sonli qiymatlardan foydalanilayotganda vaqt oralig‘ini yillik takrorlanishlar yoki loyiha hayot davriyligi orqali tasniflanishi kerak. Ba’zida korxonalar ehtimollikni «belgilangan davr
oralig‘ida risk hodisasi bir necha marotaba sodir bo‘lish»i yoki «bo‘lmaslig»iga o‘xshash sifatiy ifodalar orqali ifodalashadi (5.5-jadval).
Riskka moyillik. Riskka moyillik ta’sir kuchi va ehtimollikka bevosita bog‘liq. Korxona qanchalik riskka moyilligi kuchli bo‘lsa shuncha riskning ta’sir kuchi yuqori bo‘ladi. Agar nazoratni o‘z ichiga olgan riskka qarshi choralar o‘z o‘rnida va tegishli tarzda qo‘llanilmasa, risk hodisasi sodir bo‘lish ehtimolligi oshadi. Moyillikni baholash korxonalarda riskni boshqarish qanday yaxshi joriy etilganini aniqlashga imkon beradi.
Riskka moyillikni baholash mezoni quyidagi choralarni joriy qilishni o‘z ichiga oladi: stsenariyaviy rejalashtirish, real optsionlar42, risk hodisasi sodir bo‘lganda unga tez moslashib kapital zihiralarini shakllantirish kabi qarshi choralarni qo‘llash. Biroq universal baholash mezani mavjud emas. Har bir korxona o‘z mezonini talablarini qondirishga mos tarzda ishlab chiqishi kerak (6-jadval).

jadval


Download 476 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   19




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling