Korxonalarning innavatsion faoliyati. Inavatsiyalarning funksiyalari va turlari

Innovatsiyalar uchun asosiy tashkiliy tamoyil - bu hozirgi ishdan ozod qilingan eng yaxshi ishchilar jamoasini yaratish.

Tajriba shuni ko'rsatadiki, mavjud bo'limni innovatsion loyihaning tashuvchisiga aylantirishga qaratilgan barcha urinishlar muvaffaqiyatsiz tugaydi. Bundan tashqari, bu xulosa ham yirik, ham kichik biznesga tegishli. Gap shundaki, ishlab chiqarishni ish holatida ushlab turish allaqachon bu bilan shug'ullanadigan odamlar uchun katta vazifadir. Shuning uchun ular yangisini yaratishga deyarli vaqtlari yo'q. Mavjud bo'linmalar qaysi sohada faoliyat ko'rsatmasin, asosan faqat ishlab chiqarishni kengaytirish va modernizatsiya qilishga qodir.

Tadbirkorlik va innovatsion faoliyat doimiy asosda amalga oshirilishi shart emas, ayniqsa kichik korxonalarda bunday tartibga solish ko'pincha imkonsizdir. Biroq, innovatsiyaning muvaffaqiyati uchun shaxsan javobgar bo'lgan xodimni tayinlash kerak. U eskirgan mahsulotlar, asbob-uskunalar, texnologiyani o'z vaqtida aniqlash va almashtirish, ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatini har tomonlama tahlil qilish (xo'jalik rentgenogrammasi), innovatsion faoliyatni rivojlantirish uchun javobgar bo'lishi kerak. Innovatsion faoliyat uchun mas'ul xodim korxonada etarli vakolatga ega bo'lgan shaxs bo'lishi kerak.

Innovatsion bo'linishni chidab bo'lmas yuklardan himoya qilish kerak. Innovatsiyalarni rivojlantirishga investitsiyalar bozorda yangi mahsulot (xizmatlar) paydo bo'lgunga qadar investitsiyalar rentabelligining muntazam ravishda olib boriladigan tahliliga kiritilmasligi kerak. Aks holda ish buziladi.

Innovatsion loyihani amalga oshirishdan olingan foyda yaxshi moylangan mahsulotlarni chiqarishdan olingan foydadan sezilarli darajada farq qiladi. Uzoq vaqt davomida innovatsion urinishlar na foyda, na o'sish keltirishi mumkin, balki faqat resurslarni iste'mol qiladi. Keyin innovatsiya uzoq vaqt davomida tez sur'atlar bilan o'sib borishi va uni rivojlantirishga kiritilgan mablag'larni kamida 5-10 baravar ko'p miqdorda qaytarishi kerak, aks holda uni muvaffaqiyatsiz deb hisoblash mumkin. Innovatsiya kichikdan boshlanadi, ammo natijalar katta bo'lishi kerak.