Ierarxiya innovatsiyalar elementlari o'rtasida, tizimning vertikal va gorizontal darajalari o'rtasida samarali o'zaro ta'sirni amalga oshirishni ta'minlaydi. Shuni yodda tutish kerakki, yangi texnologiyalarni joriy etish boshqaruv qarorlarini qabul qilish sohasidagi innovatsiyalarni yanada rivojlantirishni belgilaydigan boshqaruvni tashkil etishning mavjud shakllari va usullariga tegishli o'zgarishlarni qo'llash zaruriyatini keltirib chiqaradi. Korxonaning innovatsion faoliyatiga umumiy va xususiy omillar ta'sir ko'rsatadi. Eng ta'sirli umumiy omil - bu iqtisodiyotdagi tsiklik tebranishlar. O'ziga xos omillarga bozorda innovatsion faoliyatning aniq mahsulotlarini amalga oshirish uchun tijorat va siyosiy sharoitlar, ishlab chiqarish sohasining ilmiy-texnik salohiyatining holati kiradi. Innovatsion faoliyatni rivojlantirish mexanizmi deganda uni amalga oshirish va amalga oshirishni rag'batlantirishning tashkiliy-iqtisodiy shakllari, innovatsion yechimlarni shakllantirish, ularni tartibga solish usullari majmui tushuniladi. Ushbu mexanizmni qo'llash uch darajada - federal, mintaqaviy va mikro darajada (korxona darajasida) amalga oshiriladi. Makro darajada (federal) davlat innovatsion strategiyasi ishlab chiqilmoqda, bu alohida korxonalar uchun ham, ma'lum bir sanoatni tashkil etish uchun ham, umuman davlat uchun ham qulay qonunchilik innovatsion muhitini yaratishda namoyon bo'ladi. Mintaqaviy miqyosda shunga o'xshash masalalar hal qilinmoqda, lekin muayyan hududlarning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda. Shu bilan birga, makro darajada ham, mintaqaviy darajada ham asosiy qarorlar takomillashtirishga qaratilgan bo'lishi kerak normativ-huquqiy baza innovatsiyalar sohasida; investorlarga muayyan imtiyoz va imtiyozlar berish, innovatsiyalar bo‘yicha malakali mutaxassislarni tayyorlash.
Do'stlaringiz bilan baham: |
