Korxonalarning innavatsion faoliyati. Inavatsiyalarning funksiyalari va turlari

-ehtiyojni har doim ham qondirish mumkin emas va bu holda faqat uning bir qismining yechimi qoladi.

Har holda, bu turdagi masalani hal qilishda quyidagi savollarga javob berish kerak. Jarayonga nima va qanday o'zgarishlar kerakligini tushunamizmi? Mavjud zarur bilim yoki ularni olish kerakmi? Bizning yechimlarimiz potentsial iste'molchilarning odatlari, an'analari va maqsadli yo'nalishlariga mos keladimi?

Eng muhim o'zgarishlar, aytish mumkinki, "yangi bilimlar" asosida sodir bo'ladi. Yangi bilimlarga (kashfiyotlarga) asoslangan innovatsiyalarni boshqarish odatda qiyin. Bu bir qator holatlarga bog'liq. Birinchidan, qoida tariqasida, yangi bilimlarning paydo bo'lishi va undan texnologik foydalanish o'rtasida katta tafovut mavjud bo'lsa, ikkinchidan, yangi texnologiya yangi mahsulot, jarayon yoki xizmatda amalga oshishi uchun uzoq vaqt kerak bo'ladi.

Shu munosabat bilan yangi bilimlarga asoslangan innovatsiyalar quyidagilarni talab qiladi:

barcha zarur omillarni sinchkovlik bilan tahlil qilish;

ko'zlangan maqsadni aniq tushunish, ya'ni. aniq strategik yo'nalish zarur;

tadbirkorlik boshqaruvini tashkil etish, chunki u moliyaviy va boshqaruv moslashuvchanligi va bozorga yo'naltirilganlikni talab qiladi.

Yangi bilimlarga asoslangan innovatsiya “etuk” bo‘lishi va jamiyat tomonidan qabul qilinishi kerak. Faqat bu holatda u muvaffaqiyatga olib keladi.

Innovatsiyaning asosiy tamoyillari qanday? P.Drukerning fikricha, nima qilish kerak va nima qilmaslik kerakligi o'rtasida aniq chegara qo'yish kerak.

Nima qilishimiz kerak

Maqsadli tizimli innovatsiya yuqoridagi innovatsiya manbalarining imkoniyatlarini doimiy tahlil qilishni talab qiladi.

Innovatsiya undan foydalanadigan odamlarning ehtiyojlari, istaklari, odatlariga mos kelishi kerak. Siz o'zingizga savol berishingiz kerak: "Bu yangilik kelajakdagi iste'molchilar undan foydalanishni xohlashlari uchun nimani aks ettirishi kerak?"