Kurs ishi mavzu: “Boshqarish ta’limotidagi yo’nalishlar

Zamonaviy korxonalarni boshqarish tizimi sifatida boshqarish. Nazorat va boshqa boshqaruv quyma tizimlarini korxonalarni boshqarish vositasi sifatida boshqarish
Korxonalarni boshqarish tizimida boshqarish joyini tushunish uchun shuni ta'kidlash kerak nazorat tizimi bu butun ishlab chiqarish va iqtisodiy va moliyaviy-iqtisodiy jarayonning shakllanishi va tashkil etilishi, shuningdek uning turli elementlarini muvofiqlashtirish va tartibga solish.

Korxonalarni boshqarish tizimining mohiyati uzoq muddatli, bo'linmalar va xizmatlarni muvofiqlashtirish bo'yicha, biznesni yuritishning asosiy vazifalarini hal qilishda, xodimlarning strategik siyosatida. Bunday holda, menejment jarayonining ba'zi bosqichlari mantiqiy ulanishlar bo'lib, ular to'g'ridan-to'g'ri va fikr-mulohaza xarakterli bo'lgan boshqaruv tsikl kompleksini yaratadi.

Korxonalarni boshqarishning alohida funktsiyalari rejalashtirish va nazorat qilish, tashkil etishni tashkil etish va xodimlarni boshqarish. Axborotni qo'llab-quvvatlash ushbu funktsiyalar bilan kesishmoqda.
Shunday qilib, boshqaruv tizimi rejalashtirish va boshqarish tizimi, tashkiliy tizimi, xodimlarni boshqarish tizimi va axborot tizimidan iborat.

Korxonaning maqsadi, boshqaruv tamoyillari va ularni amalga oshirish usullarini belgilaydigan nazoratning o'ziga xos funktsiyasi ushbu tizimlarni birlashtirish va muvofiqlashtirishdir.

Nazorat qilish xizmati korxonadagi belgilangan vazifalar va maqsadlarga erishish uchun muhimdir, garchi ularning aksariyati mustaqil birlik sifatida ajratilmagan bo'lsa.

Mavjud imkoniyatlardan, korxonaning kuchli va zaif tomonlaridan, shuningdek inqirozning kuchli va kamchiliklarini ob'ektiv ravishda qo'llash, shuningdek inqiroz holatlarini va bankrotlikdan qochish uchun boshqaruv tizimida alohida o'rin tutadi.

Nazorat qilish iqtisodiyotning ichki balansini va uni samarali rivojlanishini, xarajatlar va daromadlar bo'yicha muvofiqlikni qo'llab-quvvatlaydigan korxona rahbariyatidagi tubdan yangi kontseptsiya, bu boshqaruvni boshqarishning maqbul qarorlarini amalga oshirishga imkon beradi . Bu faoliyat va samarali fikrlarning prognoz natijasini ta'minlaydi, Korxonalarni menejmentni sifat jihatidan yangi bosqichga o'tkazadi, turli xil xizmat va korxona bo'linmalarining faoliyatini eng muhim maqsadlarga erishish uchun.