Курсовая работа студента (-ки) группы (фамилия, имя, отчество)

2. Методы исследования и оценка изучаемого объекта

2.1 Постановка задачи

Лучший способ задокументировать и реализовать процесс найма — это построение модели бизнес-процесса.

Процесс приема на работу (найма сотрудника) — это план для конкретной организации по поиску новых кандидатов и найму лучших специалистов. Отдел кадров (HR) обычно выполняет процесс найма с помощью менеджеров по найму. Это просто, но не так быстро. Сегодня для поиска нового сотрудника в среднем требуется в среднем 27 рабочих дней. Мы говорим «зависит от организации», потому что каждая компания работает по-своему: то, что хорошо работает для одной компании, может оказаться не лучшим выбором для вашей. Приведенные ниже этапы процесса найма дадут вам некоторые идеи о том, как найти и оценить кандидатов на работу, но мы рекомендуем вам адаптировать эти этапы в соответствии с культурой и потребностями вашей компании[17].
Как происходит подбор персонала и из чего состоит данный бизнес-процесс со стороны организации опишем ниже. Менеджер подает заявку на вакансию в отдел кадров. HR возвращает список кандидатов, и менеджер проводит с ними собеседование. Этот цикл продолжается до тех пор, пока не будет найден подходящий кандидат. После того, как кандидат найден, бухгалтерия уведомляется о расчете заработной платы для нового сотрудника. В первый день работы менеджер проводит первичный инструктаж и проводит для нового сотрудника экскурсию по объектам.
Таким образом, модель «Найм персонала» условно может быть разбит на 3 подпроцесса:

• 
  Поиск кандидата
  
• 
  Оформление на работу
  
• 
  Обучение персонала.
  

Одной из основных задач отдела кадров является подбор персонала. Это всеобъемлющая процедура, которая включает в себя все аспекты набора, привлечения, оценки, отбора кандидатов, собеседования, отбора, найма и адаптации людей. Процесс найма может быть сложным, трудоемким и напряженным.
Поиск подходящего и подходящего человека на соответствующую должность в нужное время является целью эффективного процесса найма, в котором используется модель поиска, адаптированная к фирме. Набор выдающихся людей, которые могут стимулировать корпоративное расширение, осуществляется поэтапно. Спрос на увеличение рабочей силы растет в тандеме с экономическим ростом. Тем не менее, из-за нескольких этапов рекрутинг совсем не прост.

2.2 Методика моделирования бизнес-процессов в Bizagi Modeler

Бизнес-процесс – это последовательность повторяющихся действий, направленных на получение определенных результатов (продуктов) при минимизации затрачиваемых ресурсов.
Моделирование бизнес-процессов – это описание бизнес-процессов компании, позволяющее руководителю узнать, как работают рядовые сотрудники, как работают рядовые сотрудники – коллеги и каковы конечные результаты их деятельности. Поэтому моделирование бизнес-процессов является важной задачей в управлении предприятием. Для моделирования процессов мы выбрали программное обеспечение Bizagi Modeler. Ниже будет описан функционал программы и инструменты, примененные в моделировании бизнес-процесса найма сотрудников.
Архитектура Bizagi Modeler предлагает ряд технических функций, обеспечивающих высокую безопасность, надежность и масштабируемость платформы как услуги. Bizagi Modeler спроектирован так, чтобы быть облачно-ориентированным, что означает, что его полный потенциал достигается при работе в качестве облачного сервиса.
Внедряя многоуровневую доменно-ориентированную архитектуру, Bizagi Modeler создает сервисы, которые просты в обслуживании и постоянно совершенствуются в соответствии с требованиями клиентов, используя при этом современные сервисы, повышающие безопасность, надежность и масштабируемость. Эта структура и архитектура обеспечивают непрерывный процесс доставки Bizagi, соответствующий требованиям эволюции программного обеспечения[8].
Учитывая, что все меняется в цифровом мире со значительной скоростью, сервис-ориентированный дизайн архитектуры, наряду с внедрением гибких программистов-разработчиков, делает Bizagi Modeler гибким сервисом, который быстро адаптируется к новым требованиям бизнеса или ИТ. Было доказано, что ориентация на сервисы является подходом, подходящим для облака, благодаря гибкости, присущей слабосвязанной архитектуре.
Несмотря на то, что Bizagi Modeler поддерживается Azure (в качестве поставщика инфраструктуры как службы) и управляется Bizagi, он делает еще один шаг вперед, создавая уровень службы Bizagi поверх некоторых надежных служб Azure, которые используются.
Архитектура Bizagi Modeler расширяет возможности дизайна, который:
• Улучшает групповое сотрудничество, позволяя различным пользователям работать над одним и тем же проектом или процессом.
• Предоставляет доступ к работе из любой точки мира.
•Предотвращает потерю информации, сохраняя данные в облаке.
• Позволяет пользователям работать в автономном режиме из мест, где нет интернета.
• Соответствует строгим требованиям управления и безопасности.
• Может динамически масштабироваться вверх или вниз.
На рисунке 2.1 показано рабочее пространство программы Bizagi Modeler. У него интуитивно-понятный интерфейс, инструменты расположены удобно, наглядно представлены функции каждого инструмента. В данном параграфе описаны функции ключевых нотаций.

Рис. 2.1 – Рабочее пространство Bizagi Modeler
Бизнес-процесс представляет собой работу или задачи, выполняемые членами организации. Они обозначают ручные или автоматические задачи, выполняемые внешней системой или пользователем. Действия могут быть атомарными или неатомарными (составными), и они подразделяются на задачи и подпроцессы. В Bizagi Modeler очень простой интерфейс и понятные инструменты. В таблице 2.1 показаны основные нотации процессов и задач для построения диаграмм⁶.

Таблица 2.1 – Нотации процессов