Лойиҳа бошқаруви


Download 5.01 Kb.
Pdf ko'rish
bet59/132
Sana31.01.2024
Hajmi5.01 Kb.
#1833227
1   ...   55   56   57   58   59   60   61   62   ...   132
Bog'liq
d34162b09795326379b49813fea2a638

Буюртмачи 
80-қоида. Сизнинг мижозингиз кимлигини ва унинг мақсадлари 
нимани англатишини эсланг (яъни сиз унга ўзгартириш киритмоқчи 
бўлган муҳим ўзгаришлар билан рози бўлинг). 
НAСA назорат қилиш бўйича кўрсатмалар 
81-қоида. НAСA-даги бошқарув кўрсатмаларини сиз каби бошқа 
НAСA ходими ёзган; шунинг учун кўрсатмалар маъносиз бўлса, сиз 
эътироз билдиришингиз мумкин. Иложи бўлса, бошқа НAСA ходими 
йўриқномани қайта кўриб чиқади ёки сизнинг ҳолатингизда улардан 
воз кечишга рози бўлади. 
Қарор қабул қилиш 
82-қоида. Олдиндан қабул қилинган нотўғри қарор кейинчалик кўриб 
чиқилиши мумкин. Кечиккан тўғри қарор ҳеч нарсани ўзгартира 
олмайди. 
83-қоида. Баъзи ҳолларда энг яхши ечим бу ҳеч нарса қилмаслик. Баъ-
зан бу ўзингизга ёрдам беришнинг энг яхши усулидир. Кўп ҳолатларда 
тинглашингиз керак. Сиз юқори мартабали раҳбар бўлишингиз мум-
кин, лекин агар сиз кимнингдир муаммоларини доимий равишда ҳал 
қилсангиз, демак, бу сиз у учун ишлаётганингизни англатади. 
84-қоида. Ҳеч қачон ташқи таъсирга асосланган шошилинч қарорлар 
қабул қилманг. Лойиҳани ҳақиқий ҳолатини, аслида мавжуд маълумот 
билан текширинг. Сабаблари билан шуғулланишнинг ўрнига, ташқи 
муҳит ҳақида қайғурадиган одамлар кўп вақтни беҳуда сарфлашади. 
Профессионал этика ва одоб-ахлоқ қоидалари 
85-қоида. Хушмуомалалик сизнинг қўл остингиздаги одамлар сизга 
ишонишини англатади. 
86-қоида. Ҳатто озгина иш қилсангиз ҳам, ким учун ишлаётганин-
гизни эсдан чиқармаслик керак. Раҳбарингизнинг заиф томонларига 
босим ўтказиш узоқ муддатда сизга фойда келтирмайди. 
Лойиҳани бошқариш ва жамоа 
87-қоида. Лойиҳани муваффақиятли якунлаш учун ишчи гуруҳ талаб 
қилинади. Aксарият ишчи гуруҳларнинг раҳбарлари эмас, балки 
мураббийлари бор, аммо улар муайян ҳаракатларга сабаб бўлган шахс 
бўлиб қолаверади. 


 
ЛОЙИҲА БОШҚАРУВИ 
~ 87 ~ 
88-қоида. Ҳеч қачон кимдир бирор нарсани билишини ёки сиз сўра-
ганидан бошқасини бажарган деб ўйламанг; ҳатто равшан ишларни 
қайта кўриб чиқиш ёки эътиборсиз қолдириш мумкин, айниқса қаттиқ 
ишлаганда. 
89-қоида. Кимки тиланчилар танлай олмайди деб ўйласа, лойиҳани 
яхши бошқара олмайди. Кўпгина ҳолатларда, заиф ёрдамга емас, 
омадга таяниш яхшироқдир. 
90-қоида. Мозаикани бир вақтнинг ўзида битта бўлакка асосланиб 
йиғиш қийин, шунинг учун маълумотлар таҳлилига асосланиб, жамоа 
аъзолари нотўғри хулосаларга келишадан хайрон бўлманг. 
91-қоида. Эсингизда бўлсин, Президент, Конгресс, бюджетни 
бошқариш идораси, юқори даражадаги раҳбарлар, сизнинг мижозла-
рингиз жуда банд одамлар. Улар учун сиз қила оладиган нарсангиз бу 
уларни хурсанд қилишдир. 

Download 5.01 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   55   56   57   58   59   60   61   62   ...   132




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling