Loyiha boshqaruvida vaqt meyorlari

Loyiha ish rejalarini ishlab chiqish uchun asboblar va usullar. Matematik usullar, jumladan

- Tanqidiy yondashuv usuli (CPM).
- PERT usuli.
- Resurslarni tartibga solish;
- Ushbu usullarni amalga oshiruvchi dasturiy ta’minot.

Vaqtni rejalashtirishning asosiy usullari

Loyihalarni boshqarish quyidagi rejalashtirish usullaridan foydalanadi:
• Davriy rejalashtirish usuli;
• Parallel rejalashtirish usuli;
• Stokastik rejalashtirish usuli;
• "Oylik" rejalashtirish usuli;
• Ishlatilgan hajmdan rejalashtirish, hajmiy-taqvimli rejalashtirish;

Taqvimga asoslangan tarmoqni rejalashtirish (Gantt diagrammasi, tanqidiy yoʻl);

• Taqvimga asoslangan tarmoqni rejalashtirish (Gantt diagrammasi, tanqidiy yoʻl);
• Yakuniy natijadan rejalashtirish usuli.
• PERT- (Program Evaluationand Review Technique) Ishlarning davomiyligini baholash uchun ehtimollik usuli.

Vaqt parametrlari boʻyicha loyihani rejalashtirish

Vaqt parametrlari boʻyicha loyiha boshqaruvi – bu alohida bosqichlar va butun loyihani oʻz vaqtida amalga oshirishni ta’minlaydigan vazifadir.
Vaqt parametrlari odatda vaqt yoki ishlarning bir qismi amalga oshiriladigan davrlarni, shuningdek, loyihani amalga oshirish jarayonini nazorat qilish vaqtlarini tushunadi.
Vaqt, loyihani amalga oshirish samaradorligiga ta’sir qiluvchi asosiy omillardan biridir. Loyihaning butun muddati, uning tarkibiy qismlari va individual jarayonlar oldindan rejalashtirilgan boʻlishi kerak.

Vaqtni boshqarish loyihalarni boshqarishning asosiy elementlaridan biridir va quyidagilarni oʻz ichiga oladi:

• vaqt parametrlari uchun loyihani boshqarish konsepsiyasi;
• loyihani rejalashtirish;
• loyihani amalga oshirishni monitoring qilish;
• ishlarni bajarish jarayonini tahlil qilish va tartibga solish;
• loyiha boshqaruvini yopish.

Ishning davomiyligi (uzunligi) uni amalga oshirishga sarflaydigan vaqtni belgilaydi. Har bir batafsil ishning davomiyligi oldingi tajribalar va ish uchun rejalashtirilgan ijrochilar soni asosida amalga oshiriladi. Ushbu amaliyotni osonlashtirish, odatda elementar faoliyatlar boʻlgan batafsil loyiha ishlari uchun baholashni amalga oshirish kerak.

Ishning davomiyligi (uzunligi) uni amalga oshirishga sarflaydigan vaqtni belgilaydi. Har bir batafsil ishning davomiyligi oldingi tajribalar va ish uchun rejalashtirilgan ijrochilar soni asosida amalga oshiriladi. Ushbu amaliyotni osonlashtirish, odatda elementar faoliyatlar boʻlgan batafsil loyiha ishlari uchun baholashni amalga oshirish kerak.