"Loyiha" va "loyihalarni boshqarish" so’zlari turli sohalardagi va hukumat darajasidagi menejerlar tomonidan ishlatiladigan terminologiyada aniq belgilangan

Nizo (mojaro) (conflict)- loyihalarni amalga oshirishning turli masalalarini hal qilishda shaxslar va tashkilotlar bo’lishi mumkin bo’lgan tomonlarning qarashlari bilan to’qnashuv.
Etakchilik (leadership)- jamoada o’z o’rnida bir guruh a’zosining boshqalarga ta’sir o’tkazish jarayoni.
Megaloyihalar (megaprojects)- umumiy maqsadga birlashtirilgan ko’plab o’zaro bog’liq loyihalarni o’z ichiga olgan maqsadli dasturlar, ajratilgan resurslar va ularni amalga oshirish uchun ajratilgan vaqt.
Multiloyihalar (kop loyihalar) (multiprojects)- yirik korxonalar doirasida amalga oshiriladigan keng qamrovli dasturlar yoki loyihalar.
Kerakli loyiha maqsadlari (requiredprojectgoals)- loyihalarni boshqarishning turli bosqichlari oraliq maqsadlari.
Loyiha muhiti (loyiha atrofi) (projectenvironment)- loyihani amalga oshiradigan muhit, loyiha maqsadlariga erishishga ko’maklashadigan yoki to’sqinlik qiladigan ichki va tashqi kuchlarning kombinatsiyasini yaratadi.
O⁽zlashtirilgan hajm (budgetedcostforworkperformed - BCWP)- tugallangan ishlarning qiymati yoki muayyan davrda tugallangan ish maydoni uchun rejalashtirilgan resurs miqdori.
Loyiha boshqaruvida rejalashtirish (planning)- muayyan vaqt davomida prognoz qilinadigan muhit sharoitida xatti-harakatlarning turi va hajmini aniqlash jarayoni.
Rejalashtirilgan xarajatlar (budgetedcostforworkscheduled - BCWS)-
muayyan vaqt uchun rejalashtirilgan ishning rejalangan qiymati yoki ma’lum bir vaqt uchun foydalanish uchun rejalashtirilgan resurs miqdori.
Loyihani huquqiy jihatdan qo⁽llab-quvvatlash (projects legalaspects)- loyihaning qonuniyligi va qonuniyligini ta’minlashga yordam beradigan loyihalarni boshqarish funksiyasi.
Dastur (programm)- umumiy maqsad va amalga oshirish shartlari bilan birlashtirilgan bir-biriga bog’liq loyihalar va turli tadbirlar guruhidir.
Loyiha (project)- mahsulotni, xizmatni yoki boshqa foydali natijalarni yaratish uchun uni amalga oshirish g’oyasi va harakatlari.
Ishni tashkil qilish loyihasi (ITQL)- bu umumiy ish muddatini va oraliq muddatlarini, kapital qo’yilmalarni taqsimlash va ish hajmini, moddiy-texnika resurslarini va mehnat resurslarini, ularni qoplash manbalarini, ishlarni bajarishning asosiy usullarini va loyihani boshqarish tizimini belgilaydigan texnik (texnik ishchi) loyihaning bir qismi.
Loyihalovchi (designer)-loyiha bo’yicha loyiha-smeta hujjatlarini ishlab chiqish uchun buyurtmachi tomonidan shartnoma imzolagan loyiha-konstruktorlik kompaniyasi.
Loyiha boshqaruvi jarayonlari (project managemen tprocesses)- loyiha hayotining barcha bosqichlarida amalga oshiriladigan va boshqaruv sub’ektlari va ob’ektlari o’rtasida to’g’ridan-to’g’ri va teskari aloqalar orqali amalga oshiriladigan aniq harakatlar majmui.
Loyihani ishlab chiqish (elaboration) - loyihaning barcha bosqichlarida faoliyat turlari, usullari va yo’nalishlarini ishlab chiqish jarayoni.
Loyihani amalga oshirish - loyihaning maqsadlariga erishishga qaratilgan chora-tadbirlar, ishlar va harakatlar majmui.