M-92-2/22-guruh talabasi hakimov jalil 5- variant Menejment fani qanday fanlar bilan aloqador?

3. Yakka maqsadlar deganda nimani tushunasiz?
Maqsad - bu muddao, murod, ya‘ni u yoki bu niyatga erishmoq uchun kо‗zda tutilgan myshtapak orzu. Aynan shu maqsad kishi faoliyatini, о‗z orzularini ushalishiga yо‗naltiradi. Biz dastlab о‗zimizning oldimizda turgan maqsadimizni aniqlab olamiz, cо‗ngpa esa shu maqsadimiz: - bо‗lajak harakatlarimizni oldindan aniqlab beradi; - faoliyatimizning ustuvor yо‗nalishini belgilaydi; - faoliyatimizni aniq sohaga, ishga yо‗naltiradi; - u yoki bu faoliyatimizning zarurlik darajasini belgilab beradi; - pirovard natijamizning baholash meyorini belgilaydi va h.k. Maqsadning ilmiy asoslanganligi va tо‗g‗pi belgilanganligi boshqaruv uchun juda muhimdir. Chunki aynan shu maqsadga binoan: - boshqarish funksiyalari; - boshqarish usullari; - boshqarishning tuzulmaviy tarkibi; - lavozimlarni belgilash va kadrlarni tanlash kabi muhim masalalar hal etiladi. Boshqaruv maqsadi quyidagi talablarga javob berishi lozim
Korxona umumiy maqsadining camaradorligi yakka, ya‘ni har bir xodim maqsadining qanchalik tо‗g‗ri aniqlanganligi va naqadar samarali ado etilganligiga bog‗liq bо‗ladi. Xodimning maqsadi yuqori bо‗g‗indagi bо‗limlar maqsadiga bо‗ysunishi, unga mos bо‗lishi kerak. Ifodali qilib aytganda, ayrim xodimlarning maqsadlari yuqori pog‗onadagi (xususiy, lokal, umumiy) maqsadlar qanoti (kaskadi) ostida bо‗lishi kerak. Quyidagi holatlarda yakka maqsadlar korxona maqsadining samarali bо‗lishiga xizmat qiladi: - xodimning о‗z oldiga qо‗yadigan maqcadi 4 tadan 8 tagacha bо‗lishi, undan oshmasligi kerak. Agar ularning soni о‗ndan oshsa, kutgan natijaga erishish qiyinlashadi, oqibatda korxonaning umumiy maqcadiga putur yetkazishi mumkin; - yakka maqcadning pirovard natijasi va aniq muddati belgilangan bо‗lishi kerak. Aks holda u mavhumlikka yuz tutadi; - rejalashtiriladigan maqsad harakat evaziga erishiladigan, shu bilan birga, amalga oshiriladigan darajada bо‗lishi kerak.