Machine Translated by Google

Kanban tizimi
Mijoz Kanban
(shu jumladan yuqori oqimdagi Kanban)
Oqim tajribasi 14
• CONWIP & orqali amalga oshirilgan
xizmatni taqdim etish va uning maqsadga
muvofiqligini
yaxshilash
• Birgalikda yaratishda mijoz va jamoa
o'rtasidagi hamkorlik
• Jamoa ichidagi hamkorlik
Kanban tizimlarining yanada katta to'plami, bu Discovery Kanban
deb ataladi . Yuqori oqim va mijoz Kanban bilan talab oqimi va
mijozlarni jalb qilishdan tashqari, Discovery Kanban innovatsiyalar
va o'zgarishlar uchun Kanban tizimlarini o'z ichiga oladi. Xususan, u
aks ettiruvchi kuzatish va faol eksperiment orqali o'rganishni qo'llab-
quvvatlaydigan Kanban tizimlarini o'z ichiga oladi.
32
12-rasm: Mijoz Kanban va tizim Kanban.
12 - Mijoz va tizim
Kanban
• Mijozlarni yetkazib berish vaqti bilan o'lchanadi
• Mijozlarni jalb qilish bilan talab oqimi
• Ishchi tortish bilan ish oqimi
• Oqim birligi so‘rovlardir (shubhali
ehtiyojdan qondirilgan talablargacha)
qabul qilishga tayyor)
Minimal imkoniyatlar chegarasi
• Oqim birligi ish elementlari (dan
• Tizimning yetkazib berish vaqti bilan o'lchanadi
ishni ishlashga bag'ishladi, ya'ni
• WIP limiti orqali amalga oshiriladi
© Patrik Steyaert, 2016
Machine Translated by Google

---

Biznes epchilligi uchun misol
Jamoadan maksimal foyda olish uchun ular doimiy talab oqimini
yaratishlari va o'z talablarini bajarish uchun yordamga muhtoj
bo'lganlarida jamoani qo'llab-quvvatlashlari kerak. Haqiqatan ham
talabni qondirish va bu hamkorlikdan mumkin bo'lgan eng yuqori
qiymatni olish uchun oldindan ko'rish va hamkorlik qilish qobiliyati
kerak. Bu biznes epchilligi deb ataladi.
Chaqqonlikning asosiy xususiyati o'zgarishlarga tezlikni yo'qotmasdan
tezda javob berish qobiliyatidir. Agile ishlab chiqish guruhlari
foydalanuvchi ehtiyojlari aniqlanganda talablarni qayta ko'rib chiqish
va o'zgartirish imkonini berish orqali ushbu xususiyatni namoyish etadi.
Ushbu maqolada muhokama qilganimizdek, biznesning tezkorligi
bundan ham uzoqroqqa borishi kerak. Bu bir nechta mijozlar yoki
foydalanuvchilar ishtirok etganda turli xil, parchalangan va ko'pincha
qarama-qarshi talablar tomonidan yaratilgan o'zgaruvchan talabni engish qobiliyatini talab qiladi.
Xaridorlar yoki hech bo'lmaganda mijozlarning vakillari yuqorida
tavsiflangan muammoning oyna tasvirini boshdan kechirishadi.
Tegishli mexanizmlar mavjud bo'lmasa, hatto jamoalar tezkor
rivojlanishni amalga oshirayotgan bo'lsa ham, mijozlar ushbu so'rovlarni
bajarish uchun tegishli hamkorliksiz so'rovlarni yuborishda davom
etishlari mumkin va jamoalar ochlik davrlari va ortiqcha yuklanish
davrlari o'rtasida almashinish xavfiga duch kelishadi. Katta ehtimol
bilan, agar ular buni faqat bitta mijoz uchun emas, balki barcha mijozlar
uchun qilishlari kerakligini hisobga olsak, mijoz xohlagan vaqtda mijoz
xohlagan narsani etkazib bera olmaydi.
33
Machine Translated by Google

---

Xulosa
Mijoz Kanban va Upstream Kanban bilan birgalikda bu hamkorlikni
rivojlantirishning bir usuli hisoblanadi. U Kanban asoslariga qurilgan.
Agile rivojlanish talab tezligini yetkazib berish tezligiga moslashtirish uchun
cheklangan hamkorlik mavjud bo'lgandagina davom etadi. Bitta mijozning
o'zgaruvchan talablariga javob berish endi etarli emas. Mijoz uchun buyurtmani
qabul qiluvchi guruhga so'rovlarni yuborish ham etarli emas. Mijoz va tashkilot
uchun eng ko'p foyda keltirishi mumkin bo'lgan eng yaxshi variantlarni aniqlash
uchun yaqin hamkorlik zarur; har doim yaxshi xilma-xil variantlar mavjudligini
ta'minlash; va ushbu variantlarga qarshi chiqish uchun hamkorlik qilish. Bu
so'rovlarni itarish o'rniga qiymatni jalb qiladigan mijoz kerak.
Bugungi tez sur'atlardagi biznes biznes epchilligini talab qiladi. Mijoz Kanban
buni yetkazib berish uchun Kanban chegaralarini itaradi.
Kanban tizimi (bugungi kunda tashkilotlarga tanish bo'lgan jamoaviy darajadagi
Kanban) WIP chegaralaridan foydalanish orqali jamoaviy Agility (Agile
rivojlanishiga o'xshash Agility)ni rivojlantiradi; Mijoz Kanban minimal opsiya
cheklovlari va CONWIP yordamida biznesning tezkorligini rivojlantiradi. Faqat
ish oqimiga e'tibor qaratish o'rniga, u oxir-oqibat oqimga (shubhali ehtiyojdan
qondirilgan ehtiyojgacha) e'tibor beradi.
Bu ko'pincha tashkilotda talabni ifodalovchi va talabni qondiradiganlar o'rtasida
keskinlikni keltirib chiqaradi.
Tashkilotning maqsadi mazmunli ish orqali mijozlar qiymatini etkazib berishdir.
Ish sur'ati, noaniqlik va murakkablik kuchayib borayotgani sababli, bu juda qiyin.
Tashkilotlar tobora ko'proq o'zgaruvchan, bo'laklangan va tez-tez qarama-qarshi
bo'lgan talabni (chaqqon) etkazib berishdan ustun turishi kerak.
35
Machine Translated by Google

---

shuningdek, Agile dasturini ishlab chiqayotgan jamoalarga yordam berishi
mumkin. Umuman olganda, Mijoz va Upstream Kanbandan foyda oladigan
tashkilotlar quyidagilarni o'z ichiga oladi: Alohida IT funksiyasiga ega bo'lgan
korxonalar biznesni AT bilan moslashtirish uchun Kanban mijozidan foyda
olishlari mumkin; Mahsulotni ishlab chiqish kompaniyalari mahsulotni boshqarish
va mahsulotni ishlab chiqishni muvofiqlashtirish (shuningdek, mahsulot
menejerlari o'rtasida moslashishni yaratish) uchun Mijoz va Upstream Kanban
dan foydalanishi mumkin; Loyiha tashkilotlari yoki autsorsing kompaniyalari o'z
mijozlariga moslashish uchun Customer Kanban-dan foydalanishlari mumkin.
Ushbu ro'yxat to'liq bo'lmasa-da, mijoz va yuqori oqimdagi Kanban qachon va
qayerda qo'llanilishi haqida ma'lumot beradi.
Keyingi sahifada Mijoz Kanban bilan ishlashni qanday boshlash haqida ba'zi
ko'rsatmalar bilan yakunlaymiz.
Mijoz Kanban Kanban poydevoriga qursa ham shunday
36
Machine Translated by Google

---

37