Mahsulot a (Yangi nashr)

Albatta, biz biznes misoli asosida BCG matritsasini yaratishimiz mumkin. Masalan, texnologiya kompaniyasi bo'lgan "TechCo" nomli kompaniyani olaylik. Ushbu kompaniyaning mahsulot portfeli quyidagicha:

Mahsulot A (Yangi nashr):

Bozor hajmi: tez o'sib borayotgan bozor, 15% o'sish potentsiali.
Bozor ulushi: past, lekin tez o'sib borayotgan bozor ulushi 5%.
B mahsuloti (daromadning asosiy manbai):

Bozor hajmi: Barqaror bozor, 5% o'sish potentsiali.

Bozor ulushi: Yuqori, 30% bozor ulushi.
Mahsulot C (yangi ishlab chiqilgan):

Bozor hajmi: noaniq, potentsial o'sish, 10% o'sish potentsiali.

Bozor ulushi: past, bozorda hali kuchli pozitsiya yo'q, bozor ulushi 2%.
D mahsuloti (joriy portfel):

Bozor hajmi: sekin o'sib borayotgan bozor, 2% o'sish potentsiali.

Bozor ulushi: Yuqori, ammo past o'sish potentsiali, bozor ulushi 25%.
Keling, ushbu ma'lumotlar asosida BCG matritsasini yaratamiz:

Mahsulot A:

Bozor hajmi: Yulduzlar - Tez o'sib borayotgan bozor va past bozor ulushi, sarmoya kiritishga arziydi.
Strategiya: o'sishga investitsiya qiling, bozor ulushini oshiring.
B mahsuloti:

Bozor hajmi: Knockout Maker (Cash Cow) - barqaror bozor va yuqori bozor ulushi va rentabellikni ta'minlaydigan mahsulot.

Strategiya: foydani optimallashtirish, joriy pozitsiyani saqlab qolish.
Mahsulot C:

Bozor hajmi: muammoli bola (savol belgisi) - Noaniq bozor va past bozor ulushi, o'sish potentsiali mavjud, ammo xavflar ham mavjud.

Strategiya: o'sish potentsialini baholang, investitsiyalarni ehtiyotkorlik bilan boshqaring.
Mahsulot D:

Bozor hajmi: It - Sekin o'sib borayotgan bozor va yuqori bozor ulushi, past o'sish potentsiali.

Strategiya: Daromadni optimallashtiring, lekin o'sishga ortiqcha sarmoya kiritmang.
Ushbu matritsa TechCo mahsulot portfelini baholashga va har bir mahsulotning strategik pozitsiyasini aniqlashga yordam beradi. Yulduzlar o'sish potentsialini taklif qilsa va katta investitsiyalarni talab qilishi mumkin bo'lsa-da, nokautlar foydali va barqaror pozitsiyada topilishi mumkin. Muammo bolalar noaniqlikni o'z ichiga oladi, itlar esa past o'sish va past daromad potentsialini taklif qiladi.