Makroiqtisodiyot nimalarni o‘rganadi?
сhin raqobat bozori qanday bo’ladi?
Download 190.16 Kb.
|
Makroiqtisodiyot nimalarni o‘rganadi -fayllar.org
|
335.сhin raqobat bozori qanday bo’ladi? Bozor narxi eng kam harajatlari va eng past narxlari bo’lgan tadbirkor bilan belgilanadi, bitta sotuvchi narxining o’zgarishi xaridorlarni jalb qiladi Mahsulot sotuvchisi o’zining tovariga narxni mustaqil belgilaydi va bu narxlar yetarli darajada baland bo’lishi mumkin Ko’p sotuvchilari va anchagina xaridorlari mavjud bo’lgan, ayrim haridor va sotuvchilar bozor narxi darajasiga katta ta’sir ko’rsatmasligi bilan tavsiflanadi,bu bozorda eng past narxlar bo’lad Narxlar turli darajalada farqlanishi mumkin,narxlarga reklama va boshqa sotishni rag’batlantirish usullari ta’sir ko’rsatadi
Bozor narxi eng kam harajatlari va eng past narxlari bo’lgan tadbirkor bilan belgilanadi, bitta sotuvchi narxining o’zgarishi xaridorlarni jalb qiladi Mahsulot sotuvchisi o’zining tovariga narxni mustaqil belgilaydi va bu narxlar yetarli darajada baland bo’lishi mumkin Ko’p sotuvchilari va anchagina xaridorlari mavjud bo’lgan, ayrim haridor va sotuvchilar bozor narxi darajasiga katta ta’sir ko’rsatmasligi bilan tavsiflanadi,bu bozorda eng past narxlar bo’ladi Narxlar turli darajalada farqlanishi mumkin,narxlarga reklama va boshqa sotishni rag’batlantirish usullari ta’sir ko’rsatadi
Iqtisodiy tomonidan qulay Xarid xususiyatlariga javob berish Raqobatbardosh Barcha javob to’g’ri
Maqsadlarni qo’yish, narx siyosatini ishlab chiqish Talabni o’rganish, harajatlar aniqlash usuli To’g’ri javob yo’q Savdo hajmini oshirish, raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqish
Narxlarni to’g’rilash mexanizmini yaratish, raqobat asosida narx belgilash Narxni saqlash, narxning pasayishi, narxning oshishi Talabni o’rganish, harajatlar-plus usuli “Qaymog’ini olish” usuli, erkin narx belgilash usuli
Uzoq muddatli narx, elastik narx, iste’molchi segmentining narxi Ustun narx, elastik narx, o’zgaruvchan pasayadigan narx Uzoq muddatli narx, ustun narx Iste’molchi segmentining narxi, o’zgaruvchan pasayadigan narx
Muhit omili Taklif omili Talab omili Raqobat omili
Umumiy boshqaruv, yuqori bo‘g‘in farmatsevtlar, quyi bo‘g‘in farmatsvtlar, xo‘jalik –xizmatchi hodimlari Ma’muriy – boshqaruv, mudir, farmatsevt yordamchisi, yordamchi va xizmatchi hodimlari Ma’muriy – boshqaruv, farmatsevt, yordamchi, xo‘jalik xizmatchi xodimlari Mudir, farmatsevt xodimlar, o‘rta ma’lumotli farmatsevt, menejer –ish yurituvchilar
Farmatsevt –texnolog Farmatsevt –analitik Qadoqlovchi Farmatsevt yordamchi
Qadoqlovchi Farmatsevt –texnolog Farmatsevt provizor Optika sotuvchisi
Farmatsevt provizor Yordamchi xodim Xo‘jalik- xizmatchi xodimlar Ma’muriy – boshqaruv xodimlar
Farmatsevt provizor Yordamchi xodim Xo‘jalik- xizmatchi xodimlar Ma’muriy – boshqaruv xodimlar
4 3 2 Farmatsevt hodimlar toifalanmaydi 348.Dorixonada ishchilar qaysi kategoriyaga mansub? Farmatsevt provizor Yordamchi xodim Xo‘jalik- xizmatchi xodimlar Ma’muriy – boshqaruv xodimlar
Yordamchi xodim Xo‘jalik- xizmatchi xodimlar Quyi xizmatchilar O‘rta pog‘ona farmatsevtlar
Farmatsevt provizor Xo‘jalik- xizmatchi xodimlar O‘rta pog‘ona farmatsevtlar Farmatsevt xodimlar
Xo‘jalik- xizmatchi xodimlar Qadoqlovchi sanitar –farroshlar O‘rta pog‘ona farmatsevtlar Optika sotuvchisi, kassir
savdo hajmi, yalpi va sof foyda, harajatlar harajatlar moddalari, ish haqi yalpi daromad savdo hajmi va yalpi daromad
dinamik taqqoslash, qatorlar tuzish, o’rtacha arifmetik va geometrik usullar statistik va iqtisodiy o’rtacha arifmetik, o’rtacha usish baxosi yillik xisobotlarni taxlili
balans, me’yoriy, statistik, reja vazifalarini takomillashtirish dinamik qatorlar, joriy, o‘rtacha statistik me’yoriy, analitik, strategik rejalashtirish statistik, o‘rtacha kattaliklar
chakana va ulgurji savdo hajmi ichki tizimli va ulgurji savdo hajmi chakana va tashqi savdo hajmi ulgurji va tashqi savdo hajmi
chakana savdo ulgurji savdo mayda ulgurji savdo DPM dorixonalining dori vositalar bo’yicha savdosi
savdo hajmi, retseptura, DPMdagi o‘rinlar soni va ixtisosi bo‘yicha farmatsevtik xodimlar lavozimi soni bilan dorixona xizmat ko‘rsatish radiusi bo‘yicha DPM bilan uzviy bog’liqligi bo‘yicha 358.Chakana savdo hajmiga kiradi: ambulator retseptura bo’yicha savdo, dorilarni retseptsiz savdosi, dorixona filiallarining savdosi sanatoriy – profilaktoriylarga tovarlarni berish bo’yicha oborot statsionar retseptura bo’yicha oborot va dorixona filiallarining savdosi dorilarni mayda ulgurji savdosi
DPMlarga mayda ulgurji savdo bo‘yicha dorilarni berish, statsionar retseptura bo’yicha savdo ambulator retseptura bo‘yicha savdo dorilarni bepul berish bo‘yicha savdo shifokorlar retseptlari bo‘ycha retseptsiz savdo
rejani bajarilishi, ta’sir etuvchi omillar, ichki rezervlar aniqlanadi savdo ustamasininng taxlili muomala harajatlari taxlili inventarizatsiya natijalari taxlili
sifat, nisbiy, miqdoriy, qiymat, solishtirma ichki rezervlar ko‘rsatkichlari tovarlar bilan ta’minlanishi ta’sir etuvchi omillarning ko‘rsatkichlari
savdo hajmining bir qator yillardagi uzgarishlari asosida chorak bo’yicha bajarilgan reja ma’lumotlari asosida tovar nomenklatura-sining statistik hisoblar asosida “medikamentlar” guruxining salmogini aniqlashi asosida
aylanishilar sonida va kunlarida faqat summada zahiralarning summasi va kunlarda summada va darajada
joriy ta’mirlashga tovarlarni etkazib berish bo‘yicha ish haqqi bank kreditidan foydalanish
Ishlab chiqarish jarayonida natural xolatini saqlab qolmasligi Aqliy xarakterga egaligi Muntazam ravishda malaka oshirish zaruriyati Psixologik xolatlar bilan to‘qnashish
Ma’muriy- boshqaruv xodimlar, farmatsevt xodimlar,yordamchi xodimlar, xo‘jalik- xizmatchi xodimlar Ma’muriy xodimlar, boshqaruv xodimlar, farmatsevt xodimlar, xizmatchi xodimlar Ma’muriy -boshqaruv xodimlar, farmatsevt xodimlar, xo‘jalik xodimlar, xizmatchi xodimla Ma’muriy xodimlar, boshqaruv xodimlar, farmatsevt xodimlar, yordamchi-xizmatchi xodimlar
Yordamchi xodimlar Xo‘jalik xodimlari Qadoqlovchi xodimlar Farmatsevt xodimlar
Ma’muriy-boshqaruv xodimlar Xo‘jalik-xizmatchi xodimlari Yordamchi xodimlar Farmatsevt xodimlar
Xodimlarning xaqiqiy va o‘rtacha soni aniqlanadi Ish xaqi fondi va ish vaqti fondi aniqlanidi Xodimlarning qabul qilish va ishdan bo‘shash koeffitsientlari aniqlanadi Xodimlarning oylik ish xaqidan daromad solig‘i xisoblab topiladi
Xodimlarning qabul qilis va ishdan bo‘shash koeffitsientlari Xodimlarning oylik ish xaqidan daromad solig‘i xisoblab topiladi Ish xaqi fondi va ish vaqti fondi Xodimlarning xaqiqiy va o‘rtacha soni
Kalendar asosidagi ish vaqtidan bayram va dam kunlarining ayirmasidan Asosiy ish vaqtidan tannafus vaqtlarining ayirmasidan Asosiy ish vaqtidan dam olish kunlarining ayirmasidan Nominal ish vaqtidan ishga kelmagan kunlarining ayirmasidan
Nominal ish vaqtidan ishga kelmagan kunlarining ayirmasidan Kalendar asosidagi ish vaqtidan bayram va dam kunlarining ayirmasidan Asosiy ish vaqtidan dam olish kunlarining ayirmasidan Asosiy ish vaqtidan tannafus vaqtlarining ayirmasidan
Asosiy ish vaqtidan tannafus vaqtlarining ayirmasidan Kalendar asosidagi ish vaqtidan bayram va dam kunlarining ayirmasidan Asosiy ish vaqtidan dam olish kunlarining ayirmasidan Nominal ish vaqtidan ishga kelmagan kunlarining ayirmasidan
Dorixona foydasi Muomala xarajatlari Foyda solig‘i Dorixonaning mexnat resurslari
Daromad
Foyda YAlpi foyda Tushum 376.Dorixona moddiy ishlab chiqarish boyliklarining savdo ustamasidan va qo‘shimcha faoliyatdan xosil bo‘luvchi qiymat qanday nomlanadi? Yalpi daromad Foyda Sof foyda Daromad 377.Dorixonaning rentabelligi bu: foyda summasini savdo xajmining chakana narxdagi summasiga bo‘lgan foiz nisbati daromad summasini savdo xajmining chakana narxdagi summasiga bo‘lgan foiz nisbati daromad summasini savdo xajmining ulgurji narxdagi summasiga bo‘lgan foiz nisbati foyda summasini savdo xajmining ulgurji narxdagi summasiga bo‘lgan foiz nisbati
Savdo xajmi summasidan tovarlarning ulgurji narxi summasi ayriladi daromad summasidan muomala xarajatlari summasi ayriladi Yalpi foyda summasidan soliqlar ayriladi Savdo xajmi summasidan soliqlar ayriladi
Savdo xajmi summsidan ulgurji savdo xajmi summasining ayirmasi Chakana savdo xajmi summasidan tovarlar tannarxining ayirmasi Daromad summasidan muomala xarajatlari summasining ayirmasi Daromad summasidan soliqlarning ayirmasi
Foyda
Xarajatlar Soliq
Savdo xajmi
Savdo xajmini necha foizini foyda tashkil etishini Savdo xajmini necha foizini muomala xarajatlari tashkil etishini Daromadning necha foizini foyda tashkil etishini Dorixonaning foyda solig‘i savdo xajmini necha foizini tashkil etishini
O’z qiymatini maxsulotga butunlay berishi Psixologik xolatlar bilan to‘qnashish Aqliy xarakterga egaligi Muntazam ravishda malaka oshirish zaruriyati
Ma’muriy- boshqaruv xodimlar, farmatsevt xodimlar, yordamchi xodimlar, xo‘jalik- xizmatchi xodimlar Ma’muriy xodimlar, boshqaruv xodimlar, farmatsevt xodimlar, yordamchi-xizmatchi xodimlar Ma’muriy xodimlar, boshqaruv xodimlar, farmatsevt xodimlar, xizmatchi xodimlar Ma’muriy -boshqaruv xodimlar, farmatsevt xodimlar, xo‘jalik xodimlar, xizmatchi xodimlar
Xo‘jalik-xizmatchi xodimlari Qadoqlovchi xodimlar Yordamchi xodimlar Farmatsevt xodimlar
Ma’muriy-boshqaruv xodimlar Xo‘jalik-xizmatchi xodimlari Yordamchi xodimlar Farmatsevt xodimlar
Xodimlarning xaqiqiy va o‘rtacha soni Xodimlarning qabul qilish va ishdan bo‘shash koeffitsientlari Xodimlarning oylik ish xaqidan daromad solig‘i xisoblab topiladi Ish xaqi fondi va ish vaqti fondi
Ish xaqi fondi va ish vaqti fondi Xodimlarning oylik ish xaqidan daromad solig‘i xisoblab topiladi Xodimlarning xaqiqiy va o‘rtacha soni Xodimlarning qo‘nimsizlik va doimiylik koeffitsientlari
Kalendar asosidagi ish vaqtidan bayram va dam kunlarining ayirmasidan Asosiy ish vaqtidan dam olish kunlarining ayirmasidan Nominal ish vaqtidan ishga kelmagan kunlarining ayirmasidan Asosiy ish vaqtidan tannafus vaqtlarining ayirmasidan
Nominal ish vaqtidan ishga kelmagan kunlarining ayirmasidan Asosiy ish vaqtidan tannafus vaqtlarining ayirmasidan Kalendar asosidagi ish vaqtidan bayram va dam kunlarining ayirmasidan Asosiy ish vaqtidan dam olish kunlarining ayirmasidan
Asosiy ish vaqtidan tannafus vaqtlarining ayirmasidan Kalendar asosidagi ish vaqtidan bayram va dam kunlarining ayirmasidan Asosiy ish vaqtidan dam olish kunlarining ayirmasidan Nominal ish vaqtidan ishga kelmagan kunlarining ayirmasidan
Dorixona foydasi Muomala xarajatlari Foyda solig‘i Ishlab chiqarish xarajatlari
Daromad
Foyda Yalpi foyda Tushum 393.Dorixona moddiy ishlab chiqarish boyliklarining ulgurji va chakana narx o‘rtasidagi farqidan va qo‘shimcha faoliyatdan xosil bo‘luvchi qiymat qanday nomlanadi? Yalpi daromad Foyda Yalpi foyda Daromad 394.Dorixona rentabelligini aniqlashda qaysi ko‘rsatkichlarning foiz nisbati olinadi? foyda summasi va savdo xajmining chakana narxdagi summasi daromad summasi va savdo xajmining chakana narxdagi summasi daromad summasi va savdo xajmining ulgurji narxdagi summasi foyda summasi va savdo xajmining ulgurji narxdagi summasi
Daromad summasidan muomala xarajatlari summasining ayirmasi Savdo xajmi summasidan soliqlarning ayirmasi Daromad summasidan soliqlarning ayirmasi Savdo xajmi summasidan tovarlarning ulgurji narxi summasining ayirmasi
Savdo xajmi summasidan ulgurji savdo xajmi summasining ayirmasidan Chakana savdo xajmi summasidan tovarlar tannarxining ayirmasidan Daromad summasidan muomala xarajatlari summasining ayirmasidan Daromad summasidan soliqlarning ayirmasida
Rentabellik Xarajatlar Soliq
Savdo xajmi
Dorixona foydasi savdo xajmining necha foizini tashkil etishi aniqlanadi Muomala xarajatlari savdo xajmining necha foizini tashkil etishi aniqlanadi Dorixona foydasi daromadning necha foizini tashkil etishi aniqlanadi Dorixonaning foyda solig‘i savdo xajmining necha foizini tashkil etishi aniqlanadi
Rezyume
Maxsulotlarni ishlab chiqarish Boshqarish rejasi Maxsulotning raqobatbardoshligini istiqbollash.
Rezyume
Maxsulotlarni ishlab chiqarish Boshqarish rejasi Maxsulotning raqobatbardoshligini istiqbollash.
Rezyume
Maxsulotlarni ishlab chiqarish Boshqarish rejasi Maxsulotning raqobatbardoshligini istiqbollash.
Maxsulotlarni ishlab chiqarish Rezyume Boshqarish rejasi Maxsulotning raqobatbardoshligini istiqbollash.
Maxsulot sotish bozorini iqtisodiy baxolash Maxsulotlarni ishlab chiqarish Boshqarish rejasi Maxsulotning raqobatbardoshligini istiqbollash.
Maxsulot sotish bozorini iqtisodiy baxolash Maxsulotlarni ishlab chiqarish Boshqarish rejasi Maxsulotning raqobatbardoshligini istiqbollash.
Maxsulot sotish bozorini iqtisodiy baxolash Maxsulotlarni ishlab chiqarish Boshqarish rejasi Maxsulotning raqobatbardoshligini istiqbollash
Maxsulot sotish bozorini iqtisodiy baxolash Maxsulotlarni ishlab chiqarish Boshqarish rejasi Maxsulotning raqobatbardoshligini istiqbollash
Maxsulotlarni ishlab chiqarish Maxsulot sotish bozorini iqtisodiy baxolash Boshqarish rejasi Ishlab chiqarish jarayoni
Maxsulotlarning raqobatbardoshliligini istiqbollash Maxsulot sotish bozorini iqtisodiy baxolash Boshqarish rejasi Ishlab chiqarish jarayoni
Maxsulotlarning raqobatbardoshliligini istiqbollash Maxsulot sotish bozorini iqtisodiy baxolash Boshqarish rejasi Ishlab chiqarish jarayoni
Maxsulotlarning raqobatbardoshliligini istiqbollash Maxsulot sotish bozorini iqtisodiy baxolash Boshqarish rejasi Ishlab chiqarish jarayoni.
Maxsulotlarning raqobatbardoshliligini istiqbollash Maxsulot sotish bozorini iqtisodiy baxolash Boshqarish rejasi Ishlab chiqarish jarayoni.
Maxsulotlarning raqobatbardoshliligini istiqbollash Maxsulot sotish bozorini iqtisodiy baxolash Boshqarish rejasi Ishlab chiqarish jarayoni
Maxsulotlarning raqobatbardoshliligini istiqbollash Maxsulot sotish bozorini iqtisodiy baxolash Boshqarish rejasi Ishlab chiqarish jarayoni
Marketing soxasining yo’nalishi Maxsulot sotish bozorini iqtisodiy baxolash Maxsulotlarning raqobatbardoshliligini istiqbollash Boshqarish rejasi
Marketing soxasining yo’nalishi Maxsulot sotish bozorini iqtisodiy baxolash Maxsulotlarning raqobatbardoshliligini istiqbollash Boshqarish rejasi
Download 190.16 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|