IV. Mustaqil ta’lim va mustaqil ishlar
Mustaqil ta’lim uchun tavsiya etiladigan mavzular:
Korxona personali mehnatini tashkil etishning xususiyatlari
Personalni tanlash va ishga yollash tizimi
“Personalni boshqarish” fanining zamonaviy korxonalarni boshqarishdagi tutgan o‘rni
O‘zbekistonda personalni boshqarishning xorijiy tajribalaridan foydalanish imkoniyatlari
Mas’uliyati cheklangan jamiyatlarda xizmat martabasini boshqarish
Aksiyadorlik jamiyatlarida personalni xizmat-kasb jihatidan ko‘tarilishini boshqarish tizimi
Kadrlar tizimidagi yangiliklarni boshqarish
Personalni boshqarishda zamonaviy axborot texnologiyalaridan foydalanish
Personal faoliyatini baholashning zamonaviy uslublari
Boshqaruv personali mehnatini tashkil etishning xususiyatlari
Personalni tanlash va ishga joylashtirish tizimi
Korxona va tashkilotlarda personalni boshqarish strategiyasi
Korxona va tashkilotlarda personal bilan ishlashni boshqarish
Korxona va tashkilotlarda xizmat martabasini boshqarish
Korxona va tashkilotning ijtimoiy rivojlanishi – boshqaruvning asosi sifatida
Personalni tanlash va ishga yollashning xorijiy tajribalari
Personalni rag‘batlantirishning xorijiy tajribalari va undan O‘zbekistonda foydalanish imkoniyatlari
Personalni boshqarish fan sifatida
Personalni boshqarishning mohiyati va maqsadlari
Boshqaruv rivojlanishining bosqichlari
Korxonalar va ularning turlari
Korxona personaliva uning tarkibi
O‘zbekiston Respublikasida boshqaruv xodimlari va ularni sonini tartibga solish
Xususiy korxonalarda personal mehnatini tashkil etish
Xususiy korxonalarda personalni boshqarish xususiyatlari
Personalni boshqarishning xorijiy tajribalari
Personalni rejalashtirishning mohiyati, maqsad va vazifalari
Personalni rejalashtirishning asosiy turlari va bosqichlari
Personalni strategik rejalashtirish
Personalni shakllantirish
Personalni tanlash va ishga yollash tizimi.
Personalni ishga yollash jarayoni.
Personalni kasbga yo‘naltirish
Xodimlarning mehnatga moslashish tarkibi turlari
Ish bilan bandlik xizmatlarining kasbga yo‘naltirish bo‘yicha faoliyati.
Mehnatga moslashish va stresslar dasturi
Prognoz axboroti va uning xususiyatlari
Funksional belgiga ko‘ra axborotning tasniflanishi
Mehnat nizolari va ularning turlari
Mehnat nizolarining kelib chiqish sabablari
Ixtiloflar va ularni hal etish yo‘llari
Kadrlar tayyorlash milliy dasturi uzliksiz ta’limning “O‘zbek modeli”
Personalning uzluksiz ta’limini tashkil etish
Uzluksiz ta’limni tashkil etish bosqichlari
Personalni masofadan turib o‘qitish va ularning turlari
Personalni qayta tayyorlash va malakasini oshirish
Uzluksiz ta’limning o‘quv-moddiy negizi
Uzluksiz ta’limning o‘quv-uslubiy ta’minoti
Personalning mehnatga qiziqishini oshirish
Personalni mehnatga qiziqtirish nazariyalari
Mehnatga qiziqtirish uslublari
Personalni moddiy va ma’naviy rag‘batlantirish
Personal mehnatiga haq to‘lashning mohiyati
Mehnatga haq to‘lash tizimining tarkibiy qismlari
Mehnatga haq to‘lashning tarmoq xususiyatlari
Personalni rag‘batlantirishning xorijiy tajribalar
Personal faoliyatini baholashning tartibi va mezonlari
Xodimlarning amaliy va shaxsiy sifatlarini baholash omillari
Rahbar xodimlar ish natijalarini baholash mezonlari
Mutaxassislar ish natijalarini baholash mezonlari
Ishchi xodimlar ish natijalarini baholash tartibi va mezonlari
Mustaqil o‘zlashtiriladigan mavzular bo‘yicha talabalar tomonidan referatlar tayyorlash va uni taqdimot qilish tavsiya etiladi.
|
Do'stlaringiz bilan baham: |