Malakaviy amaliyot hisobotining munlarijasi kirish bet «Ckarton Textile»

3. «Ckarton Textile» qo’shma korxonasi ichki va tashqi aloqalari
Iktisodiyotning asosiy bo’gini xisoblangan korxonalar mamlakattimiz va chet el ta’minlovchilar bilan ko’plab alokalarni amalga oshiradilar. Ushbu alokalar xom ashyo bilan ta’minlovchilar va iste’molchilar bilan amalga oshiriladi. Ana shu o’zaro alokalarni saklab turish va muvofiklashtirish «Ckarton Textile» qo’shma korxonasi boshqaruvining eng asosiy vazifalaridan biri xisoblanadi.

Biron-bir maxsulotni ishlab chikarish uchun korxonalar ishlab chikarishning turli omillaridan foydalanadi. Bularga ishchi kuchi, jixozlar, xom ashyo, materiallar, axborot, pul mablaglari kiradi. SHunga karab «Ckarton Textile» qo’shma korxonasini boshqarish bir necha yo’nalishlarga bo’linadi. Bular kuyidagilardan iborat:

1. Kalarlarni tanlash, joy-joyiga ko’yish, ularni madaniy-texnik larajasini oshirish, (personalni) kadrlarni boshqarish;

2. korxonalarni ishlab chikarish faoliyatini texnik-iktisodiy rejalashtirish;

3. Ishlab chikarishni operativ boshqarish;

4. «Ckarton Textile» qo’shma korxonasini texnik rivojlanishiini va ishlab chikarishni texnik tayyorgarligi;

5. Maxsulotlar sifatini nazorat kilish;

6. Mexnatni tashkil kilish va ish xaki;

7. Ishlab chikarishni moddiy-texnik ta’minoti;

8. Tayyor maxsulotni sotishni tashkil kilish;

9. Moliya faoliyatini amalga oshirish;

10. Ishlab chikarishga texnik va tashkiliy-xo’jalik xizmatini tashkil kilish.

Funktsional boshqarish bu alohida funktsiyalar bo’yicha boshqarishni amalga oshirishdir. Har bir funktsional bo’linmaning o’zining raxbari bo’ladi. Ular ham yakkaboshchilik tamoyili asosida harakat qiladii. Funktsional bo’ginlarning hamma raxbarlari «Ckarton Textile» qo’shma korxonasini chizikli boshqarish tizimi tarkibiga kiradi. Bu asosda chizikli va funktsional boshqarishning birligi ta’minlanadi.

Funktsional boshqarish kuyi pogonadagi bo’limlar faoliyatini raxbarligini ta’minlab, bir funktsiya doirasidagi masalalarni xal qiladii. Ya’ni, uni boshqarish doirasi va yechadigan masalalari chegaralangan bo’ladi. Funktsional bo’linmaning raxbarlari pastki bo’ginlarga ma’muriy farmoyishlar berish huquqiga ega emaslar. SHuni kayd kilish joizki, ushbu sertarmok va murakkab boshqarish nisbatan katta korxonalarga uchun xosdir. Uncha katta bo’lmagan «Ckarton Textile» qo’shma korxonasida bu xol ancha oddiy kechadi.

«Ckarton Textile” qo’shma korxonasi o’z mavqeiga ko’ra tuman Davlat soliq ins’ektsiyasining reestrida “mikrofirma” statuisiga ega. Korxonaning asosiy faoliyati trikotaj mahsulotlarini ishlab chiqirishdir.

«Ckarton Textile” qo’shma korxonasi o’z mahmulotlari uchun kalava iplarni xom ashyo birjasi orqali sotib oladi. Sifatli trikotaj to’qimalarini va mahsulotlarini tayyorlashda iplarning fizik-mexanik xususiyatlari katta rol o’ynaydi. To’qima va mahsulotlarni tayyorlashda ishlatiladigan ip va kalava iplar qanchalik sifati shunchalik yuqori bo’ladi.

Tola uzunligi va yo’g’onligi ulardan olinadigan iplarning xususiyatlarini belgilaydi.

Tola –yo’g’onligi (ingichkaligi) odatda chiziqli zichlik orqali tavsiflanadi. CHiziqli zichlik deganda to’qimachilik materiallarining (tola, ip va boshq.) vaznini uning uzunligiga nisbati orqali tavsiflanadi. Tolalarning, xuddi boshqa jismlar kabi, mexanik xususiyatlari ularning tashqaridan qo’yilgan kuchlarga ko’rsatgan munosabati (qarshiligi) bilan belgilanadi. Bunday kuchlar ta’sirida tolalar deformatsiyalanadi, ba’zan esa umuman yemirilib ketadi.

«Ckarton Textile” qo’shma korxonasi o’z mahsulotlarini savdo do’konlariga va vositachilar oqali sotadi. Xom ashyo va meteriallarni o’zlari olib keladilar.