Марина Юсуфовна айбазова
Download 287.33 Kb. Pdf ko'rish
|
maqola33
Заключение (conclusions)
Подводя итоги, выделим основные надпрофессиональ- ные навыки, которые будут востребованы в ближайшее время: – когнитивные навыки и связанные с ними креатив- ность, нестандартное мышление, что позволяет генери- ровать новые идеи и создавать инновационные продукты; способность к критической оценке информации; системное мышление, самокритика, благодаря которым можно найти решение и интегрироваться в новую профессиональную реальность; – навыки межличностной коммуникации (работа в команде, сотрудничество, лидерство), а также внутриличностные (уме- ние непрерывно самообучаться, внутренняя мотивация); – способность работать в условиях неопределенности и многозадачности, в обстановке смены тактических целей и требований к результатам труда, быстро адаптироваться к новым требованиям, реагировать на происходящие изме- нения, используя надпрофессиональные компетенции, при- нимать верные решения, стратегически верно распределяя ресурсы и время. Понятно, что в рамках одной небольшой статьи невоз- можно представить все надпрофессиональные навыки, которые необходимо развивать у студентов вузов для повы- шения их востребованности и эффективности на современ- ном рынке труда, но очевидно, что приоритетными явля- ются готовность работать в условиях неопределенности, эффективно действовать в ситуации многозадачности, реа- гировать на меняющиеся приоритеты в достижении постав- ленных целей, грамотно распределять ресурсы, в том числе человеческие, креативно мыслить, использовать форсайт сессии, управлять временем и др., что становится критиче- ски важным для профессий будущего. Стремительно изме- няющийся мир диктует новые требования к вузам — сфор- мировав надпрофессиональные «сквозные» компетенции у обучающейся молодежи, российское общество получит исторический шанс — уровень и качество человеческого капитала, соответствующее XXI в. Download 287.33 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2025
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling