Mahsulotni tashkil qilishda asosiy funktsiyalar, masalan, korporativ strategiya va jamoatchilik bilan aloqalar, "yuqori" etakchilikka yo'naltirilgan.
Mijozlarni tashkil etish odatda bir nechta menejerlar tomonidan amalga oshiriladi, ularning har biriga ma'lum yo'nalishdagi mijozlar tayinlanadi. Masalan, ulgurji xaridorlar bilan ishlash bitta vakil tomonidan amalga oshiriladi, chakana mijozlar bilan ishlash boshqa mutaxassis yordamida amalga oshiriladi va hokazo.
Bu erda siz mijozlarga xizmat ko'rsatuvchi menejer uchun ko'rsatmalarni qanday to'g'ri tuzishni va berishni o'rganasiz.
Bunday tuzilma bir nechta bozor segmentlarini qamrab olgan holda, bozorga juda ko'p miqdordagi tovarlar va xizmatlar ko'rsatadigan kompaniyalar uchun javob beradi. Shuningdek, strukturaning o'ziga xos xususiyati shundaki, menejer mijozlar guruhi bilan ham, bitta bilan ham ishlashi mumkin, ammo korxona uchun juda muhimdir.
Jug'rofiy darajada marketingni tashkil etish hududiy bog'liqlikni aniqlashdan iborat, chunki, masalan, mamlakatning bitta mavzusida mo'ynali kiyimlar, boshqa tomondan esa engil yozgi kiyimlar talab qilinadi. Biroq, amalda bunday kompaniyalar juda kam uchraydi.
Matritsani qurish bir nechta tuzilish ko'rsatkichlariga asoslanadi (kamida 2 mezon). Bunday marketing tashkilotining yordami bilan kompaniya bir o'lchovli boshqaruv tuzilmalariga xos bo'lgan muammolarni bartaraf etishga intiladi.
Marketing strategiyasi qanday ishlaydi?
Korxonada marketingni tashkil etishning barcha dizayni ijobiy va salbiy tomonlariga ega, shuning uchun menejment masalasiga ideal yondashuv mavjud emas.
Tarkibni yanada etarlicha tanlash uchun har bir yo'nalishning barcha ijobiy va salbiy tomonlarini hisobga olish kerak va tanlov korxonaning maqsadlari va atrof-muhit sharoitlariga asoslangan bo'lishi kerak.
Do'stlaringiz bilan baham: |