Mavzu: ​ "Korporativ boshqaruvning boshqaruv organlari" mavzusida tezis

Toshkent Davlat Iqtisodiyot Universiteti

Mustaqil ish

MAVZU: ​ "Korporativ boshqaruvning boshqaruv organlari" mavzusida tezis:

Bajardi: Dusimov Ikrom

TOSHKENT 2023
"Korporativ boshqaruvning boshqaruv organlari" mavzusida tezis:

Korporativ boshqaruvning boshqaruv organlari, korporativ strukturingizni boshqarishda katta ahamiyatga ega olan organlardir. Bu organlar, korporativ faoliyatni o'zlashtirish uchun qo'llaniladigan boshqaruv tizimining asosiy qismlarini tashkil qiladi.

Birinchi navbatda, korporativ boshqaruvning boshqaruv organlari, korporatsiya yuridik shaxsiga oid huquqiy buyruqlar beruvchi va boshqaruv huquqlariga ega organlardir. Bu organlar o'rtasida, Boshqaruv Kengashi (Board of Directors), Boshqaruv Komitasi (Management Board) va Tashqi Boshqaruvchi (CEO) kabi tashqi va ichki boshqaruv organlari mavjud.
Boshqaruv Kengashi, korporatsiyadagi eng yuqori hujjatnomaga ega organlardan biridir. Uning asosiy vazifalari, korporatsiyaga boshqaruv, strategiya va sifatni belgilash, tashqi boshqaruvchi nomzodlarini tanlash va tayinlash kabi boshqaruv ishlarini o'tkazishdir.
Boshqaruv Komitasi esa, Boshqaruv Kengashining tomonidan belgilangan strategiyalarni amalga oshirish uchun yaratilgan organ hisoblanadi. Uning asosiy vazifalari, korporativ faoliyatni boshqarish va harakat qilish, xarajatlarni rag'batlantirish, daromadlarni oshirish va kompaniyadagi risklar va imkoniyatlarni baholashdir.
Tashqi Boshqaruvchi esa, korporatsiyadagi eng yuqori rahbar hisoblanadi. Uning asosiy vazifalari, korporativ strategiya va maqsadlarini amalga oshirish, kompaniyada yuqori darajadagi xodimlarni tanlash va tayinlash, korporatsiyadagi tashqi munosabatlarni boshqarish va korporativ maqsadlarga erishish uchun faol ishtirok etishdir.
Bundan tashqari, boshqa korporativ boshqaruv organlari, masalan, hisobotlar bilan shug'ullanadigan Moliya Boshqaruvchisi va korporativ xujjatlar bilan shug'ullanadigan Huquqiy Boshqaruvchisi kabi organlar ham mavjud. Bular ham korporativ boshqaruvning qo'shimcha qismlari hisoblanadi.
Barcha korporativ boshqaruv organlari, korporatsiya boshqaruvining samarali va tashkil etilgan tizimining bir qismi hisoblanadi va korporativ faoliyatning samarali boshqbarcha organlarining bir-biri bilan hamkorlik qilishi, korporativ maqsadlar va strategiyalarga rioya qilishining yanada kuchli bo'lishiga olib keladi.
Boshqaruv organlarining to'g'ridan-to'g'ri korporativ boshqaruvchi yoki boshqaruv komitasi boshqaruviga qarab tuzilishi mumkin. Ularning xizmati orqali, korporativ boshqaruv organlari korporatsiya boshqaruvining har bir qismiga yo'naltirilgan vazifalarni bajarish va korporativ faoliyatning samarali boshqarilishini ta'minlash uchun birgalikda ishlaydi.
Bundan tashqari, korporativ boshqaruv organlarining muhim vazifalari barcha korporatsiyalarda boshqaruv tizimining har tomonlama samarali ish bajarishi uchun zarurdir. Ularning yaxshi tuzilishi va boshqarilishi korporativ faoliyatni o'zlashtirish uchun katta ahamiyatga ega bo'ladi.
Jamiyatimizda korporativ boshqaruvning o'rni yanada oshirib, bu erda korporativ boshqaruvning boshqaruv organlarining ahamiyati va ulardan kutiladigan vazifalariga qaratilgan e'tibor mohiyatli bo'ladi.
Korporativ boshqaruv organlarining vazifalari va kelajakdagi tushunchalari korporativ faoliyatning mukammal tashkil etilishi uchun ham juda muhimdir. Ularning vazifalari va faoliyati korporatsiyalar uchun tarixiy va ma'naviy qadr-qimmatliklardir.
Korporativ boshqaruvning boshqaruv organlarining muhim vazifalari arasida korporatsiyaga tashqi va ichki harakatlarning birlashishini ta'minlash, xususan, korporativ strategiya va maqsadlariga rioya qilish, ish faoliyatini tashkil etish, xarajatlarni rag'batlantirish, daromadlarni oshirish, ishga taklif qilish va muhim masalalarni yechish kabi ko'plab tushunchalar kiritiladi.
Korporativ boshqaruv organlarining kelajakdagi tushunchalari esa, global korporativ boshqaruvning o'zlashtirilishining va kengayishining o'zida o'z ichiga oladi. Bu organlar yuqori darajadagi mutaxassislar tomonidan boshqariladi va korporatsiyalar uchun tajribali va samarali korporativ boshqaruvning tashkil etilishiga olib keladi.
Barcha korporativ boshqaruv organlarining qo'llanish tizimi, korporativ boshqaruvning samarali ish bajarilishini ta'minlaydi va korporativ maqsadlarga rioya qilishga xizmat qiladi. Bunday tizimlar jamiyatimizda katta biznes tizimlari, masalan, korporatsiyalar va boshqa tashkilotlar uchun muhimdir va ularning rivojlanishida katta ahamiyatga ega.
Bundan tashqari, korporativ boshqaruvning boshqaruv organlarining xavfsiz va samarali ishlashining ko'nikmalari ham mavjud. Korporativ boshqaruv organlarining xususiyatlari va ulardan kutiladigan vazifalariga alohida e'tibor qaratilishi, korporativ faoliyatning mustaqil ishlashini ta'minlaydi va faol ishga tushirishga xizmat qiladi.
Korporativ boshqaruvning boshqaruv organlarining mohiyati va vazifalari hozirda katta biznes tashkilotlari uchun muhim tushuncha bo'lib qolmoqda. Ular korporatsiyalarning muvaffaqiyatli ish bajarishini ta'minlashda va ularning ularning korporativ maqsadlari va strategiyalariga rioya qilishda juda katta ahamiyatga ega.
Korporativ boshqaruv organlarining o'ziga xos tuzilishi va o'ziga xos vazifalari mavjud bo'lishi sababli, ular har bir korporatsiyaga mos ravishda ish bajarishga harakat qiladi. Bu organlar, korporativ boshqaruvni ko'rsatish, korporativ strategiya va maqsadlarni belgilash, korporativ faoliyatni baholash, tizimli moliya boshqarish, qonunlar va tartib-qoidalar bilan amalga oshirish kabi ko'plab vazifalarni o'zida oladi.
Korporativ boshqaruvning boshqaruv organlarining rivojlanishiga ko'ra, ularning yuqori darajadagi mutaxassislar tomonidan boshqarilishi va ularning faoliyatini avtomatlashtirish uchun yangi xizmatlarni yaratish kabi yangiliklar o'zida oladi.
Korporativ boshqaruvning boshqaruv organlarining joriy kelajakdagi tushunchalari, barcha biznes tashkilotlari uchun zorunli bo'lib qolmoqda. Bu organlar jamiyatimizda korporativ boshqaruvning rivojlanishida katta ahamiyatga ega bo'lib, korporatsiyalar uchun yuqori darajadagi ishga taklif qilish va korporativ faoliyatni o'zlashtirish uchun zarurdir.