Mavzu : Korxonalarda ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarish Reja

Korxonani biznes-rejalashtirish
Biznes-rejalarda eng muhim rejalashtirish ko’rsatkichlari quyidagilar:

• ishlab chiqarilayotgan mahsulot nomenklaturasi va hajmi;

  
  

• mahsulot sotish hajmi (pul ko’rinishida);

  
  

• mahsulot birligining tannarxi ;

  
  

• foyda (daromad);

  
  

• kategoriyalar bo’yicha xodimlar soni;

  
  

• mehnatga haq to’lash fondi va o’rtacha ish haqi darajasi;

  
  

• omborlardagi xomashyo va materiallar, tugallanmagan ishlab chiqarish va tayyor mahsulot zaxiralari;

  
  

• aylanma fondlar hajmi - umumiy va guruhlar bo’yicha;

  
  

• kapital qo’yilmalar hajmi, jumladan, qo’yilma obyektlari va yo’nalishlari bo’yicha;

  
  

• yangi texnika va texnologiyaga oid chora-tadbirlar;

  
  

• boshqa ko’rsatkichlar.

  
  

Biznes-rejaning asosiy vazifasi korxonaga o’z imkoniyatlarini baholash, bozordagi istiqbolni, zaruriy xarajatlarni aniqlash, mazkur faoliyat turining foydali va zararli ekanligini baholashidadir.

Biznes-rejani tayyorlash natijasida "Ishni nimadan boshlash kerak", "Samarali ishlab chiqarishni qanday tashkil qilish lozim", "Birinchi foyda yoki daromad qachon olinadi", "Investorlar va kreditorlar bilan qachon hisob-kitob qilish mumkin", "Yuzaga kelishi mumkin bo’lgan xavf-xatarni qanday kamaytirish mumkin", "Raqobatchilar bilan kurashda qanday choralardan foydalanish mumkin" kabi savollarga javob olinadi.
Biznes-rejani tuzishda quyidagi shartlarga alohida e’tibor qaratish zarur:

• biznes-reja professional va shu bilan bir paytda sodda, bajarish uchun tushunarli va oson bo’lishi lozim;

  
  

• biznes-reja investor yoki boshqa manfaatdor shaxs o’ziga kerakli ma’lumotlarni qidirib topishi uchun bo’limlarga, boblarga bo’linishi lozim;

  
  

• biznes-rejani tayyorlashda korxonaning bosh rahbari albatta qatnashishi shart, chunki investor, bank yoki boshqa moliya idorasi korxona rahbari qatnashmaganligi yoki boshqa shaxsga topshirilganligi haqida xabar topsa, biznes-rejaning ishonchliligiga shubha uyg’onishi mumkin;

  
  

• biznes-rejaning obyektiv baholanishiga erishish kerak, ya'ni unda xatolar va noto’g’ri hisob-kitoblar bo’lmasligi lozim;

  
  

• biznes-rejaning tarqatib yuborilmasligini nazorat qilish zarur, chunki unda biznes to’g’risidagi mahfiy ma'lumotlar joy olgan bo’ladi.

  
  

Quyidagi bo’limlarni o’z ichiga oluvchi biznes-rejalar taklif qilinadi:

• tanlangan biznes konsepsiyasi;

  
  

• hozirgi paytdagi holat (maqsad vazifa va niyatlar);

  
  

• tashkil qilinayotgan korxona va uning mahsuloti tavsifnomasi;

  
  

• boshqaruv;

  
  

• bozor tadqiqoti va tahlili;

  
  

• marketing harakatlari rejasi;

  
  

• tavakkalchilikni baholash;

  
  

http://fayllar.org