Mavzu: biznesda tavakkalchilik va qaror qabul qilish

Qaror qabul qiling - Tahlil tugagandan so'ng, qaror qabul qilish vaqti keldi. Ushbu qaror oldingi bosqichlarda to'plangan va tahlil qilingan ma'lumotlarga asoslanishi kerak. Barcha mumkin bo'lgan variantlarni ko'rib chiqish va biznes uchun eng yaxshisini tanlash muhimdir.

Qaror qabul qiling - Tahlil tugagandan so'ng, qaror qabul qilish vaqti keldi. Ushbu qaror oldingi bosqichlarda to'plangan va tahlil qilingan ma'lumotlarga asoslanishi kerak. Barcha mumkin bo'lgan variantlarni ko'rib chiqish va biznes uchun eng yaxshisini tanlash muhimdir.

Qarorni amalga oshirish - Qaror qabul qilingandan so'ng, uni amalga oshirish vaqti keldi. Ushbu qadam qarorni amalga oshirish va uning to'g'ri bajarilishiga ishonch hosil qilishni o'z ichiga oladi. Qarorning biznesga kerakli ta'sir ko'rsatishini ta'minlash uchun uning natijalarini kuzatib borish muhimdir.

Natijalarni baholash - Yakuniy qadamlar, qaror amalga oshirilganda, natijalarni baholash muhimdir. Bu qaror muvaffaqiyatli bo'lganmi yoki yo'qmi va kelajakda nima boshqacha qilinishi mumkinligini aniqlashga yordam beradi.

Qaror qabul qilishning eng mashhur modellaridan ba'zilari:

Qaror qabul qilishning eng mashhur modellaridan ba'zilari:

Ratsional model: Ushbu model qaror qabul qiluvchilar oqilona va biznes manfaatiga mos keladigan qarorlar qabul qiladi degan taxminga asoslanadi. Ushbu model ko'pincha aniq muammo va ma'lum yechim mavjud bo'lgan qaror qabul qilishda qo'llaniladi.

Incremental Model: Ushbu model qaror qabul qiluvchilar katta, tub o'zgarishlardan ko'ra mavjud echimlarga kichik, bosqichma-bosqich o'zgartirishlar kiritishlari haqidagi g'oyaga asoslanadi. Ushbu model ko'pincha aniq muammo mavjud bo'lgan, ammo ma'lum echimi bo'lmagan qaror qabul qilish holatlarida qo'llaniladi.

Qoniqarli model: Bu model qaror qabul qiluvchilar eng yaxshi yechimni qidirishni davom ettirishdan ko'ra, o'zlari topgan birinchi maqbul yechimni tanlashlari haqidagi g'oyaga asoslanadi. Ushbu model ko'pincha aniq muammo mavjud bo'lgan, ammo ma'lum echimi yo'q va vaqt cheklangan bo'lgan qaror qabul qilish holatlarida qo'llaniladi.

E’TIBORINGIZ UCHUN RAHMAT.