Mavzu: Boshqarish mezonlarini minimallashtirish va o’tish buyruqlarini bajarishda yuqotishlarini qisqartirish

Maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalar belgilandi

Tashkiliy tuzilmalar turlarini, tashkiliy muhit elementlarining tarkibi va munosabatlarini, korxona tashkiliy tuzilmasini shakllantirish jarayonlarini tadqiq qilish

Korxona va uning faoliyati tavsifi, kompaniyalarning ichki salohiyati va bozordagi holatini tahlil qilish

Korxonaning tarkibiy bo'linmalarining tashkiliy tuzilishi va funktsiyalarini tahlil qilish

• Bitiruvni rivojlantirish uchun manba materiallari malakaviy ish paydo bo'ldi: "Garant" mas'uliyati cheklangan jamiyatining tashkiliy tuzilmasining diagrammasi, korxona va uning bo'linmalari to'g'risidagi nizom, xodimlar jadvali, lavozim tavsiflari va boshqa me'yoriy hujjatlar, korxonaning hisobot va statistik ma'lumotlari, maxsus va iqtisodiy adabiyotlar, davriy nashrlar, ko'rsatmalar yakuniy malaka ishini bajarish bo'yicha.

Tadqiqotning nazariy va amaliy ahamiyati tashkiliy tuzilmalarning tabiati va turlarini batafsil o'rganish va korxonalar misolida amaliy vazifani bajarishdan iborat.

• Samaradorlik (lot. Effektivlik so'zidan) - tashkilot maqsadlarining minimal, ammo zarur xarajatlar bilan amalga oshirilishi darajasi. —
• Rossiyaning JSTga qo'shilishi va JSTning shakllanishi munosabati bilan biznes sharoitlarining murakkablashishi, milliy bozorda raqobatning kuchayishi. — Источник:

Strategik boshqaruvning zamonaviy usullari va vositalaridan foydalanish ularni moslashtirishni talab qiladi Rossiya shartlari mavjud tizimni hisobga olgan holda boshqarish Korporativ boshqaruv axborot-tahliliy qo'llab-quvvatlash texnologiyalari va asboblaridan foydalaniladi.

• Mamlakat sanoatni boshqarish tizimini modernizatsiya qilishning dolzarb vazifalari Rossiya Federatsiyasi Prezidentining Federal Majlisga yo'llagan murojaatlarida bir necha bor ta'kidlangan. Milliy iqtisodiyot tarmoqlari va tarmoqlari bo‘yicha strategik boshqaruv samaradorligini oshirishga qaratilgan bunday modernizatsiya zarurati allaqachon tizimda e’tirof etilgan. Hukumat nazorati ostida sanoat tarmoqlari, mamlakat tarmoqlari va sanoat majmualari va tomonidan sanoat korxonalari… Strategik menejment tamoyillarini qo'llashni kengaytirish, ishlab chiqarishni tashkil etishda tegishli uslubiy va uslubiy yondashuvlarni joriy etish ishlab chiqish, ko'rib chiqish.