Mavzu: boshqaruvning iqtisodiy usuli va uning ahamiyati

boshqaruv xujayrasi - boshqaruvning alohida xodimi yoki bir yoki bir nechtasini bajaradigan mustaqil tarkibiy bo'linma maxsus funktsiyalar boshqaruv.
Boshqaruv tuzilmasining barcha qismlari birlashtirilgan aloqa kanallari . Shunday qilib, tashkilotning boshqaruv tuzilmasi funktsiyalar va axborot oqimlariga asoslanadi.
Boshqaruv bo'g'inlari hajmi va tuzilishi, vakolat doirasi, hal qilinadigan vazifalarning ko'lami va murakkabligi, axborotga bo'lgan ehtiyoji bilan farqlanadi. Boshqaruv ierarxiyasida ma'lum bir darajani egallagan bo'g'inlar to'plami quyidagicha aniqlanadi nazorat darajasi (7.1-rasmga qarang).
Havolalarni ajrating umumiy boshqaruv (direktorlik); chiziqli nazorat (asosiy faoliyat bo'linmalarining boshqaruv organlari); funktsional boshqaruv (masalan, rejalashtirish va iqtisodiy bo'lim).
Boshqaruv tuzilmasi elementlar orasidagi bog'lanishlar mavjudligi bilan tavsiflanadi:
gorizontal aloqalar (o'zaro funktsional yoki kooperativ) muvofiqlashtirish xususiyatiga ega va, qoida tariqasida, bir darajali;
vertikal havolalar - bular boshqaruvning bir necha darajalari mavjud bo'lganda paydo bo'ladigan bo'ysunish bo'g'inlari, vertikal bo'g'inlar chiziqli va funktsionaldir.
Boshqaruv tuzilmalari mavjud uchta asosiy funktsiya :
maqsadlarga samarali erishish (tashkilotlar qanday ishlab chiqarishga qaratilgan);
ta'sirni minimallashtirish yoki hech bo'lmaganda nazorat qilish individual xatti-harakatlar va tashkilot (tuzilmalar tashkilotdagi odamlar uning talablariga rozi bo'lishini ta'minlashga majbur, aksincha emas);
hokimiyat funktsiyalarini amalga oshirish, tashkilot qarorlari va harakatlarini qabul qilish ;
Tashkiliy boshqaruv tuzilmalari bir qatorga ega strukturaviy xususiyatlar kabimarkazlashtirish va markazsizlashtirishning murakkabligi, rasmiylashtirilishi va korrelyatsiyasi.