Mavzu: Korxona personali va boshqarish tamoyillari Reja

Huquq va majburiyatlar mushtarakligi — bu korxona bo’linmalari va personalning huquq va majburiyatlari mushtarak bo’li-shini taqozo etadi.
Vakolatlarning chegaralanishi — bu tamoyilga ko’ra, liniya rahbarlari mahsulot ishlab chiqarishni ta’minlashga oid qarorlar qabul qilinishini, funktsiyali rahbarlar mazkur qarorlarni tayyorlashlari va ular ijrosini ta’minlashlari kerak.
Tejamkorlik — boshqaruv tashkiliy tuzilmasi uchun sarf-xarajatlar oqilona bo’lishini anglatadi.Korxonalarda boshqaruvning tashkiliy tuzilmasi quyidagilardan, ya’ni:

Boshqaruvning chiziqli tashkiliy tuzilmasi

• boshqaruv bo’g’inlari miqdori;

• personal miqdori;
• boshqaruv tashkiliy tuzilmasi turiga bog’liq bo’ladi. Shu bilan birga, boshqaruvning tashkiliy tuzilmasi:
• yuqori bo’g’in — korxona boshqaruvi markaziy apparati;
• quyi bo’g’in — tarkibiy bo’linmalar (ishlab chiqarishlar, sexlar, uchastkalar va boshqalar) boshqaruv apparatidan tashkil topadi. Boshqaruvning chiziqli va funktsiyali (3.2- rasm) tashkiliy tuzilmalari quyidagicha farqlanadi.

Boshqaruvning funksiyali tashkiliy
Amaliyotda boshqaruvning chiziqli-funktsiyali hamda matritsali tashkiliy tuzilmalari ham mavjuddir.

Boshqaruvning chiziqli-funksiyali tashkiliy tuzilmasi
Umuman esa korxonani boshqarish funktsiyalari 25 tagacha etadi. Boshqaruv xodimlari faoliyati o’zaro bog’liqdir. Buni quyidagidan yaqqol tasavvur etish mumkin.

Foydalanilagan adabiyotlar

1. Q.X.Abdurahmonov, Sh.R.Xolmo’minov, A.B.Xayitov, A.M.Akbarov. Personalni boshqarish. Darslik.- T.: “Iqtisodiyot”, 2013-292 b.

2. Abdurahmonov Q.X., Xolmo’minov SH.R., Zokirova N.Q., Irmatova A.B. Personalni boshqarish. Darslik.-T.: “Iqtisodiyot”, 2011- 580 b.
3. Abdurahmonov Q.H., Xolmo‘minov Sh.R., Zokirova N.Q. Personalni boshqarish. Darslik. – T.: “O‘qituvchi”, 2008 – 655 b.