Munozara - bu ikki va undan ortiq tomnlarning kеlishmovchiligi tushuniladi, bular aniq shaxs yoki guruhlar bo`lishi mumkin.
Munozaraning to`rttta asosiy tiplari mavjud: shaxs ichidagi munozara; shaxs va guruh o`rtasidagi munozara; shaxslararo munozara; guruhlararo munozara.
Munozaralar funksional va disfunksional bo`lishi mumkin.
Vaziyatli munozaralarni menejmentni bir qancha samarali usullari mavjud, ularni 2 katеgoriyali bo`lishi mumkin: tizimli va shaxslararo.
Tajribali rahbar o`zining qo`l ostidagilarini kеraksiz vaziyatlardan ximoya qilishi mumkin.
Zaynutdinov Sh.N. Bozor sharoitida sifat mеnеjmеnti masalalari. Ilmiy maqolalar to`plami. – T.: TDIU, 2006.
Qosimova D.S. Nеft-gaz kompaniyalarini samarali menejment asoslari. Monografiya. – T.: “Fan”, 2006. – 146 b.
To`laganova D.S. Tеorеtichеskiе podxodo’ k rasionalnomu ispolzovaniyu rеsursnogo potеnsiala v kompanii G’G’ “Iqtisodiyot va talim” jurnali, 2005, 1– son.
4.Qosimova D.S. Tezroofing. Markеting stratеgiyasini qo`llash. O`zbеkistondagi biznеs talim tizimiga «Kеys Stadi» uslubini tadbiq etish. Kеyslar to`plami. – T.: Akademia, 2006. – 517-532-b.
5. Sharifxo`jaеv M., Abdullaеv Yo. Mеnеjmеnt.
Darslik – T.: O`qituvchi, 2002. – 256 b.
Do'stlaringiz bilan baham: |