Mavzu: Prоgnоzlashtirish jarayoni va undagi muammоlar. Mundarij a

2.3 Prognozlashtirish jarayonida yuzaga keladigan muammo va xatoliklar.
Moliyaviy rejalashtirish har bir biznesning doimiy muvaffaqiyatining asosidir. Qisqa va uzoq muddatli biznes maqsadlariga erishish uchun mablag 'ajratish va ushbu mablag'lardan qanday qilib yaxshiroq foydalanishni aniqlash jarayoni hayotiy va kuchli hisoblanadi.²³
Rejalashtirish tsiklining asosiy elementlaridan biri bu aniq prognoz qilish zarurati - har doim ham oson ish emas. Darhaqiqat, har qanday yetuk darajadagi kompaniyalarga yaxshi prognozni amalga oshirishga va shu bilan sog'lom, strategik moliyaviy rejalashtirishga to'sqinlik qiladigan ba'zi bir jiddiy kamchiliklar mavjud.
Ekspertlar fikriga ko'ra, prognozlashtirish jarayonida duch kelinadigan beshta eng keng tarqalgan muammo mavjud:
1. Tashkiliy kelishmovchilik
Rejalashtirish va bashorat qilish to'g'risida gap ketganda, moslashtirish eng muhim tarkibiy qismlardan biri hisoblanadi. Kompaniyalar o'zlarining biznes rahbarlariga nafaqat moliyaviy tushunchalarni tushunibgina qolmay, balki tashkilotning moliyaviy maqsadlariga qanday erishishni tan olishlari kerak.
Moliya guruhlari bo'linmalar bo'ylab ishlashlari kerak, avvalo o'z tashkilotlarining turli rahbarlarining bashorat qilish va rejalashtirish jarayonlarini tushunishini baholash, so'ngra maqsadlarni moslashtirish. Tashkilotingizdagi barcha rahbarlar qabul qilayotgan qarorlarining moliyaviy ta'siri haqida o'ylaydilarmi? Hammaning ustuvorliklari bir xil va ular bir xil yo'nalishda harakat qilyaptimi? Barchani bir xil bashorat sahifasida va rejalashtirish yo'lida bo'lish orqali yaxlit jamoani yarating.
2. Moliyaviy prognozlashning samarasizligi va ma'lumotlarning ishonchsizligi.
To'liq bo'lmagan ma'lumotlardan prognoz doirasidagi uzilgan ma'lumotlarga qadar, ko'pgina prognozlarda ishonchlilik muammolari mavjud. Ko'pincha prognoz shunchaki biznes qayerga olib borilayotganligi to'g'risida haqiqiy hikoyani aytib berolmaydi.
Ishonchli ma'lumotlarsiz, bashorat shunchaki samarali bo'lmaydi. Bu, albatta, ushbu muhim yetakchi munozaralarni qo'llab-quvvatlamaydi va tashkilotning raqamlarga bo'lgan ishonchini o'rnatmaydi. Bundan tashqari, bu juda oz ahamiyatga ega bo'ladi va shuning uchun biznesga kam ta'sir qiladi.
Tashkilotlarga sifatli muammolarni tuzatishga va biznes qarorlarini qabul qilish uchun zarur bo'lgan qimmatli ma'lumotlarni olishga yordam beradigan bir nechta yechimlar mavjud. Boshlash uchun moliya guruhlari har safar ishonchli ma'lumotlarga ega bo'lgan to'g'ri prognozlarni tuzishga imkon beradigan tuzilgan jarayonlarni, tazyiqlar va muvozanatlarni va tahliliy protseduralarni amalga oshirishga vaqt sarflashlari kerak. Shuningdek, jamoalar ish oqimlarini yaratishlari va biznes funktsiyalari bo'yicha ma'lumotlarni osongina ko'paytirish va izchil taqdim etishlari uchun tuzilgan shablonlarni taqdim etishlari mumkin. Va nihoyat, sizning moliyaviy xodimlaringizni ishonchli biznes maslahatchilari sifatida rivojlantirishga vaqt sarflash, shuningdek, ishonchni kuchaytiradi va tashkilotingizning qaror qabul qilish imkoniyatlarini oshiradi.²⁴
3. Operatsion ma'lumotlar bilan bog'liq muammolar
Hisobot va tahlil qilish jarayonida operatsion ma'lumotlardan tushunchalar uchun foydalanish zarur bo'lganda muammolar paydo bo'ladi. Ma'lumotlar yoki osonlikcha kirish mumkin bo'lgan formatda emas yoki ular osonlikcha tahlil qilinmaydi, ayniqsa, biznes bilan bog'liq muammolar mavjud bo'lganda.
Bundan tashqari, kompaniyalar har doim ham asosiy ko'rsatkichlar to'g'risida o'z vaqtida hisobot bera olmaydilar, shuningdek tashkilotdagi hamma bu ko'rsatkichlar nimani anglatishini tushunmaydi. Ma'lumotlar shunchaki biznes uchun zarur bo'lgan ko'rsatkichlarni qo'llab-quvvatlamaydi.
Haqiqiy vaqtda hisobot berish moliya guruhlariga tezkor ma'lumotlar bilan bog'liq muammolarni hal qilishda yordam berishi mumkin. O'rnatilgan boshqaruv paneli va eng yaxshi ko'rinishga ega dasturiy ta'minotdan foydalangan holda, jamoalar ma'lumotlarni osongina tortib olishlari va tahlil qilishlari va istalgan joyga, istalgan vaqtda kirishlari mumkin. Ilg'or tahlil dasturlari, shuningdek, jamoalarga to'plangan ma'lumotlarni yanada mustahkamlash va muhim biznes qarorlarini qabul qilish uchun zarur bo'lgan rahbarlarga yetkazish imkoniyatini beradi.
4. Noqulay moliyaviy mustahkamlash
Har qanday korxona kitoblarni yopish kunlarini qisqartirishni xohlaydi. Yopish vaqti qanchalik tez bo'lsa, biznes qarorlarini qabul qilish muddati shunchalik tez bo'ladi. Yopish kechiktirilganda, ijro etuvchi rahbariyat qarorlarini qo'llab-quvvatlash uchun juda muhim ma'lumotlarni tezda ololmaydi. To'g'ri dasturiy vositalar ushbu murakkab jarayonni soddalashtirishga yordam beradi. Jamoalar, bu sizning qadamingizdan avtomatlashtirilgan, dinamik jurnal yozuvlari orqali kunlarni qisqartirishga imkon beradigan dasturiy echimlarga sarmoya kiritish orqali yanada ko'proq qadam tashlashi mumkin.
5. Chet el valyutasini konvertatsiya qilishda qiyinchilik
Moliyaviy hisobotni mustahkamlash qilish jarayonining asosiy qismi chet el valyutasini tarjima qilishdir. Aytish kerakki, tarjimalarda juda ko'p murakkabliklar mavjud, ayniqsa, bir nechta davlatlar ishtirok etganda, bu kitoblarni yopish uchun bir necha kun qo'shishi mumkin. Valyuta tarjimalarini samarali prognozlash jarayoniga kiritish ham juda qiyin.