Mavzu: Tashkilotda operatsion protseduralarni boshqarish Reja

Tashkilotdagi operatsion funktsiya
Aksariyat tashkilotlarning tuzilishi funktsiyalar bo'yicha bo'linishga asoslangan. Oddiy ishlab chiqarish tashkiloti quyidagi tuzilishga ega bo'lishi mumkin.
Operatsion funktsiya har qanday tashkilot asoslarining asosidir, u boshqa barcha funktsiyalari bilan o'zaro ta'sir qiladi.
1.2.1. Mahsulot ishlab chiqishning mahsulotning hayot aylanish bosqichlari bilan aloqasi.
1.2.2. Mahsulotni loyihalash usullari.
1.2.3. Mahsulotni loyihalash jarayonining bosqichlari.
1. Mahsulot ishlab chiqishning mahsulotning hayot aylanish bosqichlari bilan aloqasi
Mahsulotni ishlab chiqish siyosati tashkilotning tovarlar yoki xizmatlar portfeli joylashgan hayotiy tsikl bosqichi bilan bog'liq. Mahsulotning hayot aylanishi, ya'ni uning bozorga chiqarilishidan etuklik va pasayishgacha bo'lgan o'tishi rasmda ko'rsatilgan. 1.2.1.


Рис. 1.2.1.1. Жизненный цикл товара
Mahsulotning hayotiy siklining dastlabki bosqichlarida mahsulot nisbatan kichik hajmda ishlab chiqariladi va uning dizayni yoki xususiyatlari juda o'zgaruvchan bo'lishi mumkin. Bu borada kelishuvning yo'qligi juda uzoq vaqt davom etishi mumkin, buni ko'p yillar davomida mavjud bo'lgan turli xil videotasvir standartlarining ziddiyatlari tasdiqlaydi. Mahsulotning o'zgarishi va sotish hajmini oldindan aytib bo'lmaydiganligi sababli, operatsiyalar funktsiyasidan juda ko'p moslashuvchanlik talab etiladi. Kechki o'sish va etuklik bosqichlarida mahsulot va uning bozori nisbatan barqaror bo'lib, bozor ulushiga e'tibor qaratiladi. Hozirgi vaqtda operatsiyalar doimiy ravishda yuqori sifatli, past ishlab chiqarish xarajatlariga ega bo'lishi kerak, bu qoida tariqasida moslashuvchanlikni emas, balki prognozning kuchayishi foydasiga gapiradi. Mahsulot va bozor barqaror bo'lgani uchun investitsiyalar ko'rsatilgan natijalarga erishish uchun ish usullarini takomillashtirishga, shuningdek, yangi loyihalarni ishlab chiqish va amalga oshirishga yo'naltirilishi mumkin.
2. Mahsulotni loyihalash usullari
Agar mahsulot bozor talabiga mos ravishda ishlab chiqilmasa, unga talab ham qolmaydi. Shunday qilib, dizayn va marketing bo'limlari uchun iste'molchi uchun to'g'ri mahsulotni topish asosiy vazifaga aylanadi. Kamroq darajada, bu muammo ishlab chiqarish menejerlarini tashvishga solmoqda - ularning roli mahsulotni taqdim etilgan xususiyatlarga muvofiq va maqbul narxda ishlab chiqarishdir. Keyinchalik ishlab chiqarish jarayonida ishlab chiqarish cheklovlarini qondirish uchun mavjud dizaynni o'zgartirishga urinishdan ko'ra, ishlab chiqarish oson bo'lgan yangi mahsulotni loyihalash ancha oson va arzonroqdir.
Mahsulot butunlay yangi ishlab chiqarish uchun mo'ljallangan holatlar nisbatan kam uchraydi. Ko'pincha, mavjud mahsulot yoki mahsulotlarda biror narsa o'zgaradi, ular allaqachon ishlab chiqarilgan mahsulotlar bilan parallel ravishda ishlab chiqariladi. Bunday vaziyatda loyihalash jarayonida zavod, ishchi kuchi va boshqaruvning barcha cheklovlari va imkoniyatlarini hisobga olish kerak. Dizaynning roli haqida turli xil qarashlar mavjud. Ularning eng kaltasini aytadigan bo'lsak, bozor ehtiyojlariga javob beradigan, ishlab chiqiladigan loyiha olinsa, rivojlanish jarayoni tugaydi. Keyinchalik, ishlab chiqarishni arzon narxda qanday qilish kerakligi haqida bosh og'rig'i bo'lishi kerak. Ma'lumki, ushbu yondashuv shaxsiy kompyuterlar sohasida qo'llaniladi, yangi modellar birinchi marta chiqarilishi bilan kechiktirilganda, ular ishonchsiz bo'lib chiqadi va e'lon qilingan xususiyatlarga mos kelmaydi. Loyiha normal, prototip ishlaydi, lekin barcha dizayn ishlari ommaviy ishlab chiqarish haqiqatlarini hisobga olmasdan amalga oshiriladi. Ushbu muammoning sabablaridan biri bozorga yangi modelni imkon qadar tezroq chiqarish istagi. Bu axborot sanoatida mavjud bo'lgan shiddatli raqobat va tez texnologik o'zgarishlar nuqtai nazaridan to'liq oqlanadi.
Biroq, ishlab chiqarish bo'limlarining ehtiyojlari va imkoniyatlarini to'liq hisobga oladigan va dizaynni mahsulot muvaffaqiyatli sotilmaguncha to'xtamaydigan jarayon deb hisoblaydigan yanada real yondashuv mavjud. Rivojlanish jarayonida zamonaviy ekologik tendentsiyalarni hisobga olgan holda, mahsulotning hayot aylanishining barcha bosqichlarini, shu jumladan chiqindilarni yo'q qilishni ta'minlash kerak. Ehtimol, yaqin kelajakda energiya xarajatlari va atrof-muhitning ifloslanishi kabi omillarni hisobga olish kerak bo'ladi.
3. Mahsulotni loyihalash jarayonining bosqichlari
Ko'pgina mualliflar dizayn jarayoni quyidagi bosqichlarni o'z ichiga olishi kerakligiga rozi bo'lishadi:
1. Bozor ehtiyojlari.
2. Spetsifikatsiya.
3. Konseptual (eskiz) loyiha.
4. Ishchi qoralama.
5. Ishlab chiqarish.
6. Sotish
Shaklda. 1.2.3.1-rasmda loyihalash jarayonining bosqichiga qarab jamlangan xarajatlarning o'sishi ko'rsatilgan. Xarajatlarning keskin o'sishi resurslarning real iste'moli boshlangan paytda - ishchi loyiha tasdiqlangandan keyin sodir bo'ladi. Bundan xulosa qilishimiz mumkinki, dizaynning dastlabki bosqichlari muhim ahamiyatga ega, chunki ular haqiqatan ham katta xarajatlardan oldin yuzaga kelishi mumkin bo'lgan noto'g'ri hisob-kitoblarning oldini olishga imkon beradi.