Mavzu: Yangiliklarni o’zlashtirishni boshqarish muammolari

Xulosa va takliflar

Xulosa qilib aytadigan bo‘lsak, innovatsion tadbirkorlik bilan shug’ullanayotgan va ishlab chiqarish jarayoniga xorij tajribasini qo’llab, yangiliklar joriy etilgan zamonaviy korxonalarda, an’anaviy korxonalarga nisbatan ish haqi 2-3 barobar, ish unumdorligi 2 barobar oshganligi, ayniqsa ishchi xizmatchilar turmush darajasining ilgariga nisbatan sifati va farovonligi ta’minlanayotganligi bugungi innovatsion iqtisodiy islohotlarining ijobiy tomonlarini ko‘rsatmoqda. Ammo erishilayotgan yutuqlar bilan bir qatorda hal etilishi lozim muammolar ham mavjud. Xususan:

1. 
   Tadbirkorlarimiz biznesni boshqarishda yetarlicha malakaga ega emasligi;
   
2. 
   Ishchi xodimlarning yangiliklarni tez o’zlashtira olmasligi;
   
3. 
   Ular ichki va tashqi risklarni, innovatsiyalarga bo‘lgan ehtiyojni va jahon bozoridagi o‘z holatini yetarlicha baholay olmaydilar;
   
4. 
   Korxonalarni rivojlantirish, raqobatbardoshlikni oshirishga yetarlicha e’tibor qaratilmagan;
   
5. 
   Ishbilarmonlik muhitini tashkil etish va innovatsiyalarni rag‘batlantirish tuzilmasini ishlab chiqishda ham ko‘plab muammolar mavjud.
   
6. 
   Ushbu muammolarni hal etishda quyidagi taklif va tavsiyalarni maqsadga muvofiq deb hisoblaymiz:
   
7. 
   Ilmiy tadqiqotlarni moliyalashtirish jarayonida xususiy biznesning rolini oshirish kerak, bu esa tadqiqot va ishlanmalarga investitsiyalar samaradorligini oshirishga turtki beradi;
   
8. 
   Innovatsiyalar uchun zarur bo'lgan investitsiyalar darajasini oshirish va raqobatni kuchaytirish kerak;
   

O‘zbekistonda yaratilgan ilmiy ishlanmalarini xorijiy patentlashni va innovatsiyalarni rag'batlantirishning asosiy elementi bo'lgan ishlanmalar uchun marketing qidiruv tizimini qo'llab-quvvatlash kerak.

Foydalanilgan adabiyotlar

1. 
   O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining2017 yil 7 fevraldagi “O‘zbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish bo‘yicha Harakatlar strategiyasi to‘g‘risida”PF-4947-son Farmoni.
   
2. 
   O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2017 yil 30 noyabrdagi “O‘zbekiston Respublikasi Innovatsion rivojlanish vazirligi faoliyatini tashkil etish to‘g‘risida”gi, PQ-3416-son Qarori
   
3. 
   O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2018 yil 19 apreldagi “O‘zbekiston Respublikasi Innovatsion rivojlanish vazirligi huzurida Ilg‘or texnologiyalar markazini tashkil etish to‘g‘risida”gi PQ-3674 son Qarori.
   
4. 
   O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2018 yil 21 sentyabrdagi “2019-2021 yillarda O‘zbekiston Respublikasini innovatsion rivojlantirish strategiyasini amalga oshirish bo‘yicha” PF-5544 son Farmoni
   
5. 
   Salixov S.A. Innovatsion faoliyatni boshqarish. Darslik. – T.: TDIU, 2013.
   
6. 
   Soliyev A., Buzrukxonov S. Marketing, Bozorshunoslik. Darslik. –T.: Iqtisod-Moliya, 2010.
   
7. 
   Фатхуддинов Р.А. Инноватсионный менеджмент. Учебник,– СПБ.: Питер, 2004
   
8. 
   Xodiyev B.Y., Shodmonov Sh.Sh. .Iqtisodiyot nazariyasi: Darslik. – T.: “Barkamol fayz media”, 2017.
   
9. 
   Ergashxo‘jayeva Sh.J. Innovatsion marketing. Darslik. – T.: Cho‘lpon nomidagi NMIU, 2014.
   
10. 
    Шумпетер Й. Теория экономического развития / Й.Шумпетер. –М.: Прогресс, 1982.
    
11. 
    O‘lmasov A., Vaxobov A.. Iqtisodiyot nazariyasi. -T:, “Sharq” nashriyoti, 2010.
    
12. 
    Abdusattarova X.M. Innovatsiya strategiyasi. O’quv qo’llanma - T.: TDIU, 2011.
    
13. 
    AbernathyJ., Clark K.B. (1985) Innovation: Mapping the winds of creative destruction.
    
14. 
    Business model roadmapping: a practical approach to come from an existing to a desired business model, M.DeReuver, H.Bouwman, T., Haaker, International Journal of Innovation Management, Feb2013, Vol. 17, Issue 1
    
15. 
    Business model innovation and competitive imitation: The case of sponsorbased business models, R. Casadesus-Massanell, R. Zhu, Feng, StrategicManagent, April 2013, Vol. 34, Issue 4, pp.464-482.