Mehnat muhofazasi va medisina harakati (faoliyati)ni bajaruvchi insonlarning vazifalari

shu jumladan, muvaffaqiyat uchun almashish javobgarlik, berilgan qiziqish 
bilan bir futbolchi bo'ladi. 
 
Xulosa 
Ushbu bobda motivatsiya nazariyasi qisqacha muhokama o'z ichiga oladi va 
tashkiliy muhitning muhimligi ko'rib va kuchli va rag'batlantirish zaif bilan birga 
xavfsizlik madaniyat, dasturlari. Ish boyitish va mustahkamlash xodimi muhokama 
qilindi usullari xavfsizlik jarayoniga xodimi sotib-yilda oshirish kabi. Ushbu 
bobning oxirida Manbalar xavfsizlik Professional yordam berishi mumkin 
psixologiya va xavfsizligi haqida ko'proq o'rganishga.
Savollar 

---

193 
1. Qanday ish mamnuniyat bir shaxsning xavfsizligini ta'sir qiladi Nima roli ishchi 
munosabat avariya oldini olishda bajaradi? 
2. Nima uchun bir xavfsizlik uchun muhim ishchi rag'batlantirish ilmi 
professional?
3. Qanday qiziqishlariga nazariyalar turli maqsad-qaratilgan nazariyalar mavjud 
turtki? 
4. turtki asoslash gigiena nazariyasi qanday foydalanish mumkin a xavfsizlik 
dasturini yaxshilash uchun? muddatli xavfsizlik madaniyati qanday ma'nosi
5.? Agar barpo qanday ijobiy xavfsizlik madaniyat? 
6. ijobiy mustahkamlash va jazo bir foydalanish mumkin qanday 
xulq xavfsizlik dasturini o'zgartirish yo'naltirilgan? misollar keltiring. 
Manbalar Yuqori samarali odamlar
Covey, R. S. 1889. The etti odatlardan. Nyu York: Simon & Schuster.Manbalar 
Bibliography 
 
Catania, A. C. 1968. Contemporary Research in Operant Behavior. Glenview, 
IL: Scott, Foresman and Company. 
Daniels, A. C. 1989. Performance Management: Improving Quality Productivity 
through Positive Reinforcement. Tucker, GA: Performance Management 
Publications. 
Everly, G. S. and Feldman, R. H. L. 1985. Occupational health promotion. 
Health Behavior in the Workplace. New York: John Wiley & Sons. 
Geller, S. 1994, September. Ten principles for achieving a total safety culture. 
Professional Safety, 39, 19–24. 
Psychology and Safety: The Human Element in Loss Prevention / 251 
Henderson, C. J. and Cernohous, C. 1994, January. Ergonomics: A business 
approach. Professional Safety, 39, 27–31. 
Kamp, J. 1994, May.Worker Psychology: Safety management’s next frontier. 
Professional Safety, 39, 32–38. 
Katz, D. and Kahn, R. L. 1978. The Social Psychology of Organizations. New 
York: John Wiley & Sons. 
Kohn, A. 1993. Punished by Rewards. Boston: Houghton Mifflin Company. 
Krause, T. R. 1995, February. Driving continuous improvement in safety. 
Occupational Hazards, 57, 47–49. 
Krause, T. R. 1995. Employee-Driven Systems for Safe Behavior: Integrating 
Behavioral and Statistical Methodologies. New York: Van Nostrand Reinhold. 
Krause, T. R., Hidley, J. H., and Hodson, S. J. 1990. The Behavior-Based 

---

194 
Safety Process. New York: Van Nostrand Reinhold. 
Lenckus, D. 1994, October. Safety awareness alone not enough to sow the 
seeds for fewer injuries. Business Insurance, 42, 3, 15–17. 
Liebert, R. M. and Neale, J. M. 1977. Psychology. New York: John Wiley & 
Sons. 
Makin, P. J. and Sutherland, V. J. 1994, May. Reducing accidents using a 
behavioural approach. Leadership & Organization Development Journal, 
15, 5–10. 
Minter, S. G. 1994, January. A Safe Approach to Incentives. Occupational 
Hazards, 57, 171–172. 
Nirenberg, J. S. 1984. How to Sell Your Ideas. New York: McGraw-Hill. 
Preston, R. and Topf, M. 1994, March. Safety discipline: A constructive 
approach. Occupational Hazards, 56, 51–54. 
Reynolds, G. S. 1968. A Primer of Operant Conditioning. Glenview, IL: 
Scott Foresman and Company. 
Saari, J. 1994, May. When does behavior modification prevent accidents? 
Leadership and Organization Development Journal, 15, 11–15. 
Stein, D. G. and Rosen, J. J. 1974. Motivation and Emotion. New York: Macmillan. 
Weinstock, M. P. 1994, March. Rewarding safety. Occupational Hazards, 56,

---