Mehnat muhofazasi va medisina harakati (faoliyati)ni bajaruvchi insonlarning vazifalari

Rejalashtirish va qaror uchun boshqarish yoki shtab 3. bog'liqligi Ko'p 
kompaniyalar rahbarlari xavfsizlik qoidalarini va ishlab majburlash uchun kutish 
jarayonlari. 
Binobarin, 
xodimlar 
bilan 
ta'minlash 
uchun 
menejerlar 
yönelebilmededir xavfsiz xulq o'rniga bir-biriga uchun tashqariga qarash. 
Xodimlari emas etarlicha xavfsizligini yaxshilash shubha ostiga va ularning 
ko'pchiligi moyil ularning xavfsizligi uchun asosiy mas'uliyat birovga qarash. 
Azobni 4. talabga javob kamaytirish uchun. 
 
Ko'pchilik xavfsizlik dasturlari, birinchi navbatda, jazo asoslangan. Pun- 
ishment reaktiv va ta'kidlab o'rniga xavfli hujjatlariga aratilgan xavfsiz xulq. 
McSween ko'plab qo'shimcha lash bor qayd fl azob bilan osonlikcha zohiriy emas, 
deb. Masalan: 
• azob faqat cezalandırıcısı huzurida samarali 
• azob noto'g'ri saboq istagi (ya'ni, qo'lga yo'q) 
• azob zarar munosabatlar va jalb curtails 
• azob dif fi ibodat saqlab qolish uchun bo'lgan (1995, p. 17)
Cooper ikki muhim ochko qo'shib qo'ydi: 
• jazo samaradorligi uning mustahkamlik bog'liq. bu faqat 
Har safar bir xavfli xatti darhol berilgan va ishlaydi sodir bo'ladi. Jazo ko'ra 
mavjud xatti bostirish uchun ko'proq xizmat qiladi yangi yo'l shakllari 
rag'batlantirish. Bu. . . tashvish olib kelishi mumkin va ish faoliyatining boshqa 
sohalarida salbiy sirt nafrat (1998, p. 271).
jazo haqida nuqta, u tegishli hech qachon, deb emas lekin u muvozanatli 
bo'lishi kerak, deb. Jazo so'nggi ko'rib chiqilishi kerak Resort emas, balki bir fi 
RST javob. Afsuski, bu to'rt umumiy muammolarni bartaraf qiladi samarali 
xavfsizlik borasidagi sa'y-harakatlarini ta'minlash emas. Bu muammolarni hal 

---

200 
etishda bir qadam o'ng yo'nalishi va qurish mustahkam poydevor barpo yordam 
beradi. 
Xavfsizligini oshirish bag'ishlangan jarayoni xulq qiziqishlariga xavfsizligi 
qisqacha de fi tanituvchi De moliyalashtirish ostida taqdim etildi nitions va 
Atamalar bo'limida. Batafsil de fi nitions tasvirlab qiziqishlariga xavfsizlik 
jarayoniga jalb faoliyati: Petersen ko'ra, Xulq-asoslangan xavfsizlik, aslida, asosiy 
javoblar biridir kelgusida takomillashtirish, lekin faqat agar u va qachon quyidagi: 
• De fi tashkilotning har bir darajasida zarur xatti-harakatlari plitalar ostidan 
Yuqorida 
• Har bir odam aniq zarur tushunadi deb ta'minlaydi yurish-turish, 
• chora-tadbirlar yurish-turish yoki yo'qmi, aslida, u erda 
• mukofoti (kuchaytiradi) muntazam ravishda yurish-turish, real boshqaruv 
tizimi bo'lgan xulq-asoslangan xavfsizlik tizimlari tiklab tashkilotning har qanday 
bir darajaga xavfsizligini ag'daring emas. u 
ishchi jalb-yilda Aslida, u juda muhim olish katta. Lekin bartaraf etish Nate 
va jarayonning xavfsiz holatga boshqarish ham xavfli Tomonlar. Management 
xavfsizligi uchun huquqiy mas'uliyatni ega. (2001, p. 38) Krause de Fi nitions 
davlat: juda ko'p turli tashabbuslar behavior- 'deb ataladi bilan '' Xavfsizlik 
asoslangan bu ham fi tanituvchi mezonlarini muhokama qilish uchun muhim 
ahamiyatga ega. faoliyati. BBS yaqinlashish uchun eng samarali yo'li deb 
hisoblanadi Integratsiyalashgan, fanlararo faoliyati, nafaqat chizish amaliy dan 
xulq tahlil, lekin sifat boshqaruvi dan, tashkilot rivojlantirish, va xavfsizlik va xavf 
boshqarish. to'rtta asosiy faoliyat aloqalar 1) muhim ishlari aniqlash bor; 2) o'sha 
behav- ma'lumotlarni to'plash iors; 3) davom etayotgan, ikki tomonlama ta'minlash, 
va 4) to'siqlarni olib tashlash xavfsiz xulq uchun. bu ro'yxat to'rtinchi, tanish bo'lib 
tuyulsa-da faoliyat kamida tushunib va uzoq uchun eng muhim bo'lgan muddatli 
muvaffaqiyat. Korxonalar foydalanish sign fi cance tushunish kerak kuzatuvlari 
davomida to'plangan ma'lumotlar doimiy takomillashtirish imtiyoz va ish jarayoni. 
(2002, p. 27) qiziqishlariga xavfsizlik jarayonining uzoq muddatli maqsad barpo 
etish kuchli va doimiy xavfsizlik madaniyat. Erickson Bu tashkilotlar hisoblanadi '', 
deyilgan xavfsizlik darajasini belgilaydi, uning madaniyati, orqali, o'zini 
kararlaştırmışlardır samara erishiladi ishlashi. behisob ilmiy fi c bor dalillar, bu 
bayonot 'qo'llab-quvvatlash (2001, p. 142). U tomonidan davom qat'iy nazar, 
qanday rivojlangan, deb xavfsizlik mutaxassislar maslahat bilim va ko'nikmalari, 
ular kuchli xavfsizlik dasturi qurish uchun O'zlari tomonidan, samarali, xavfsiz va 
sog'lom ishchi ta'minlash mumkin emas muhitini ing. Manuel con fi rms xulq bilan 
belgilanadi tushunchasi 
Madaniyat. U An tashkilotning madaniyat val- iborat ', deyilgan ues, e'tiqodi, 
afsonalar, marosimlar, missiya, maqsad va ishlash chora-tadbirlar, va xodimlari, 
mijozlari va ja- uchun javobgarlik hissi kutilgan behav- tizimi tarjima qilingan, 
qaysi barcha qatlamlarining, IOR '(1997, p. 18). U, shuningdek, bir kompaniya 
bo'lishi kerak '', hisoblaydi tashkil-uning doirasida madaniyat-bu xodimlar 
kutilmoqda, va, mas'uliyat bor man- uchun xavfli xatti-vaziyatlarni hisobot 
boshqarish. Bundan tashqari, boshqaruv orqali belgilangan bo'lishi kerak Bunday 

---

201 
arizalar tegishli ko'rib olasiz, uning harakatlari. Agar Bu ishi emas, qiziqishlariga 
muammo ma- prinsipial biridir Janr, bandlik fi RST-line darajasida qaysi harakat 
uchun bo'ladi cheklangan muvaffaqiyat '' (1998, p. 33). Proactive chora-tadbirlar 
uchun xulq Masal Shubhasiz, u o'ylash uchun aniq emas, deb har xulq yoki hatto 
xulq aksariyati kuzatilishi mumkin. Tashkilotlar shunchaki emas. Barcha xatti-
rioya manbalarga ega. strategiya keyin iborat xatti-bir namunasi rioya. 
kuzatilmoqda darkor aniqlandi fi bo'lgan kishilar xavfsizlik ishlash uchun muhim 
ad. qiziqishlariga kuzatish asosiy maqsadlaridan biri muntazam emas xavfsizlik 
jarayonining namuna olish (Krause, 1997, p. 195). tanlab sam- xavfsizlik bilan 
bog'liq xatti-harakatlari pling kuchli havola etadi. Birinchidan, xulq muhim yurish-
turish, kelajak xavfsizlik ko'rsatkichini bir tushuncha hisoblanadi. Bunda hurmat, 
xulq namuna olish o'rniga bir yalitimi ko'ra, bir etakchi belgisi jarohat stavkalari 
kabi ko'rsatkich. Trends tahlil va tashkilotlar mumkinlashtirish faol bo'lishi uchun 
hal qilinishi kerak, aniq bilaman mumkin. Ikkinchidan, xulq, namuna olish, 
birinchi navbatda, xavfsizlik jarayoni aratilgan, chiqib emas. speci fi tomonidan 
ravishda asosiy jarayon faoliyati to'g'risidagi qaratib natijalari oshirish mumkin. 
Xodim-yo'naltirilgan jarayonlari va qisman kuchaytirish eng qiziqishlariga 
xavfsizlik jarayonlarida ishlatiladigan yana bir strategiya xodim-surtiladi yoki 
pastdan yuqoriga yondashuv. Bu degani emas boshqarish mas'uliyatini taxtdan 
qaratilmoqda va faol bo'lishi va visi- uchun muvaffaqiyatsiz Bly majburiyatini va 
xavfsizlik harakat jalb. Balki, xodimlar (Shu jumladan, boshqaruv) sarflanadi- 
bilan, qiziqishlariga xavfsizlik jarayonini haydab port va boshqarish tomonidan 
taqdim resurslari. Bu zid yuqoridan surtiladi xavfsizligiga ko'p an'anaviy 
yondashuvlar pastga yoki OSHA kabi FL uences yilda tashqaridan. Xavfsizlik 
olimlar yozish uchun kuchli etarli xodim-surtiladi jarayonida iymon bu haqda 
kitoblar: Krause xavfsiz Xodim-Tahrim tizimlari yozgan O'zini tutish, Petersen 
yaqinda Sahih nomli bir kitob yozgan jarayonlariga jalb Qanday oshirish uchun: 
Ment va Geller ishtirok Factor yozgan Kasbiy xavfsizlik ishtirok etish. Krause 
Xodim-Tahrim tizimi quyidagi formula taqdim Xavfsiz tutish uchun tiklab: mehnat 
jalb ilmiy fic usuli doim yaxshilash. Bundan tashqari, u to'g'ri ta'kidlanadi 
xavfsizligini boshqarish usullari foydalanish ikki omil kalitidir: ilmiy o'lchov Bu 
davom etayotgan geribildirim barcha xodimlari jalb etish va muammo hal qilish 
jarayoni Petersen versus cheklangan imkoniyatlarini kengaytirish konsepsiyasini 
muhokama 
umumiy 
huquq 
va 
imkoniyatlarini 
kengaytirish. 
Limited 
mustahkamlash biz doirasida yashayotgan taklif Ba'zi zamin qoidalari. Biz 
hammamiz qilish bir xil qoidalar bilan o'ynash o'yin adolatli va xavfsiz. Eng futbol 
qoidalari bor, aslida, xavfsizlik qoidalari va eng jamoalar fi amal qilish, ularni oson 
topishingiz mumkin. Limited mustahkamlash vositalari har bir kishi rioya qilish 
uchun boshqaruv ba'zi zamin qoidalar belgilangan (Petersen, 2001, p. 63). 
Xodimlar bu frame- doirasida qozond perfor- xavfsizligini oshirish uchun qaror 
qabul ishtirok etish uchun is mans taqdim. Qiziqishlariga yondashuvlar amalga 
oshirish Qiziqishlariga, amalga oshirish uchun qanday 
Xavfsizlik-Common qadamlar Cooper to'qqiz qadam amalga oshirish 
jarayonini (1998) tavsiya qiladi. tavsiya etilgan bir qisqartma moslashtirish 

---

202 
quyidagi qadamlar, plus tizimi muammolarni hal va intilishning muhim qadam 
uzluksiz takomillashtirish: so'ranglar / daromad kadrlar sotib-qiziqishlariga 
jarayon oldin uchun amalga oshirish. Brie fi NGS va ta'lim ongi o'tkazish 
sessiyalar shunday har bir xabar va xulq nima biladi xavfsizlik, uning salohiyati 
bilan ta fi vagon, shuningdek sabab bo'ladi. amalga oshirish va ishlatish uchun, 
bir loyiha jamoasi yoki Rulda jamoasi tanlang tizimi. hal qilinishi kerak tanqidiy 
xavfsizlik xatti-aniqlash. Bu ustuvor yo'nalishlar tanlanadi yo'l o'xshash amalga 
oshirilishi mumkin Ish Xavf tahlil qilish uchun: O'tgan uch yil jarohat ko'rib 
yozuvlar hissa ishlari va tizimi omillarni aniqlash uchun jarohatlari. muhim 
qamrab qiziqishlariga nazorat ro'yxatlari c speci fi rivojlantirish aniqlandi fi ad 
xatti. 
5. Train xodimlar xulq-qanday o'tkazish ishchi guruhi kuzatuvlar va qanday 
boshqalarga Teskari aloqa bilan ta'minlash. 
6. uchun xatti monitoring tomonidan xavfsiz xulq bir asosiy tashkil to'rt olti 
hafta. o'rtacha xavfsiz xulq sathi paytida aniqlash bu asosiy davri ing. 
7. foydalanib, xavfsizlik takomillashtirish maqsadini belgilash uchun har bir 
ish guruhiga so'ra Taqqoslash uchun boshlang'ich nuqtasi sifatida ularning asosiy 
o'rtacha. 
8. har kuni taraqqiyot kuzatish va batafsil hisobot taqdim haftalik asosida har 
bir ish guruhiga. 
takomillashtirish uchun to'siqlarni aniqlash
9. Review ishlashi tendentsiyalari (Cooper, 1998). tizimining uzluksiz 
takomillashtirish bo'yicha 
10. joyga jamlanganda va boshqarish har qanday muammolarni hal barcha 
darajalarda xulq 
xavfli xatti rag'batlantirish yoki yaratish tizimi / uchun xavf yo'l mavjud. 
Tashkilotlar qiziqishlariga amalga oshirishda muvaffaqiyatsiz bo'lishi 
mumkin xavfsizlik, ular tavsiya qadamlar tark bo'lsa. Misol uchun, bir tashkilotlar, 
agar xodimlar sotib-yilda (qadam 1), ehtimol, bir bor bo'ladi qozonish uchun 
muvaffaqiyatsiz qarshilik va engish uchun, ehtimol, keng tarqalgan harakatlari 
yuqori darajasi jarayon. tashkilotlar qadam 10 tark bo'lsa, ular to'liq tushunib 
bo'lmaydi qiziqishlariga xavfsizlik yondashuvlar bilan ta'minlash mumkin ta fi t. 
qo'llash, barcha Bu qadamlar muvaffaqiyatli qiziqishlariga harakat ehtimolini 
oshiradi shuningdek jarayoni barqarorligini sifatida. Xavfsizlik baholash uchun 
qanday Baholash, odatda, joriy qilgan oldin amalga oshiriladi qiziqishlariga 
xavfsizlik jarayonlarni lar. Baholash o'tkazilishi mumkin ichki, ko'plab xavfsizlik 
maslahatchilari yoki bir xavfsizligini amalga kim baholash, bu maqsad uchun 
yollangan mumkin. xavfsizligi maqsadi baholash xavfsizligi tashkilotning hozirgi 
darajasini aniqlash uchun,ishlash va takomillashtirish uchun tavsiyalar 
beradi.McSween (1995, 64-82) baholash qilish biror ekanligini qayd bir jumboq 
yakunlab o'xshash nima va quyidagi tavsiya baholash o'tkazish uchun qadamlar 
ing: 
jarohati, shu jumladan, 1. Review tashkilotning xavfsizlik ma'lumotlarni, ni 
tistics va dolzarb avariya hisobotlar. tashkilot yo'qligini aniqlash Yuqoridagi yoki 

---

203 
sanoat o'rtacha quyida. bilan ishchilar guruhlarini aniqlash eng yuqori va eng past 
kasallanish stavkalari. bir diagonal tilim odamlar bilan qadam 2. o'tkazish 
intervyular tashkilot. suhbatdoshi juda aniq javob olish kerak Bunday maydoni 
xavfsizlik uchrashuvlari o'tkazildi qanchalik tez-tez bo'lib savollar, yo'qmi 
rahbariyati muntazam ravishda bo'lsin xavfsizligi haqida xodimlarga gapiradi, va 
xavfsizlik ma'lumot grafigi va ko'rib chiqiladi. McSween bir qurish '', qayd yaxshi 
mo'ljallangan tadqiqot so'rovda tajriba yoki ta'lim talab qurilish '(1995, p. 74). 
Qadam 3. xavfsizlik uchrashuvlar, xavfsizlik boshqaruvlari, va xavfsizlik 
amaliyotini e'tibor ish joylarida. kuzatuvchi o'zini o'zi uchrashuvlar so'rash kerak 
chopish va xodimlari majlislarida ishtirok bo'lsa, va tomosha yaxshi xavfsiz va 
xavfli ish tajribasi. Qadam 4. ma'lumotlarni tahlil qilish va bir takomillashtirish 
rejasini ishlab chiqish. McSween (1995, p. 79) tavsiya uchuvchi sinov uchun 
ideal joylari tavsiyalar tashkilotlar vakili bo'lgan sohalaridirlashtirish va yuqori 
kasallanish sur'atlarini va boshqaruv xodimlari bor qiziqishlariga jarayonini 
qo'llab-quvvatlash uchun ing. 5. a fi nal hisobot va taqdimot qiling. Bu aslida bir 
savdo taqdimot, baholash asosiy maqsadlaridan biri sifatida boshqarish qo'llab-
quvvatlash yaratish. Stress tizimli aniq ta fi TS amalga oshirish oldin siz 
tavsiyalarga tafsilotlarini muhokama qilish. Bu fi haqida qo'shimcha 
ma'lumotlarni baholash jarayonini-qadam qildik uchun (Masalan, tavsiya etilgan 
tadqiqot savollar va uchun asosiy yo'nalish sifatida sizning baholash hisoboti), 
McSween kitobidan Qadriyatlar asoslangan Xavfsizlik qarang Jarayoni: 
qiziqishlariga yo'l bilan Xavfsizlik madaniyati takomillashtirish (1995). 
tashkilotlar aniqlash uchun muqobil baholash yondashuv tayyor Cooper 
tomonidan taklif etiladi. Bu yondashuv asoslangan kompaniyalari o'tkazish 
imkonini beradi amal olti Uyali tahlil modeli ularningm minimal xarajat tayyor 
baholash. Praxis olti Uyali tahlil modeli bir ishlashi asoslangan tenglama: 
Turtki- qobiliyati- ishlashi 
Praxis Model uch tashkiliy darajada olti savol so'raydi quyidagicha: 
Jismoniy shaxslar uchun: xavfsiz muomala 1. Am I baxtli? 2. Do I xavfsiz 
o'zini qanday bilaman? Workgroups uchun: Men ishonch bilan muomala bo'lsa 1. 
Qanday boshqalar javob beradi? 2. boshqalarga yordam, hokimiyatni, ma'lumot, 
va resurslarini taqdim bo'ladimi Men xavfsiz muomala qilish kerak? Tashkiliy 
tomondan Workgroups uchun: Biz xavfsiz harakat 1. Qanday mukofotlar oladi? 
2. Bizning tuzilmalar, tizimlari va atrof-muhit Do osonlashtirish yoki bizni 
blokirovka xavfsiz harakat dan? Barcha olti savollarga haqqoniy va ijobiy javob 
readi- taklif qiziqishlariga xavfsizlik yondashuv uchun burun. bir yoki savollar 
ko'proq bo'lsa salbiy javob berdi, u murojaat uchun tashkilotning manfaati 
hisoblanadi masalalar oldin qiziqishlariga yondashuvni amalga oshirish uchun 
jalb. tayyor so'rovnoma qanday foydalanish, shu jumladan, qo'shimcha ma'lumot 
olish, tashrif uchun www.behavioral-safety.com. 
Tanqidiy inventarizatsiyasi rivojlanayotgan, Xavfsizlik bilan bog'liq Yurish 
Qiziqishlariga xavfsizlik xavfsizlik bilan bog'liq xatti-o'lchash o'z ichiga oladi. 
Krause qiziqishlariga inventarizatsiya biz behav- o'lchash qanday ekanligini qayd 
pisib turib xavfsizlik ishlashi. a Tanqidiy Xavfsizlik xatti foydalanish bilan ta fi 

---

204 
TS uzluksiz xavfsizlik yaxshilash uchun inventarizatsiya o'z ichiga oladi: 
to'plangan ma'lumotlar bilan surtiladi • Muammoni hal qilish o'rniga to'g'ri 
xurofiy. Bu ma'lumotlar asosida • Ishlash fikringiz haqiqiy, o'rniga yolg'on 
sabablari haqida xalq hukm zaiflashtiradi fikringiz talabalar.