Mehnatni tashkil etish va boshqarish

Motiv va motivatsiya tushunchasi

Yuqorida aytib o'tilganidek, yoqilgan xodimning mehnat faoliyati(ya'ni, uning makon va vaqtda qat'iy belgilangan ma'lum maqsadga muvofiq operatsiyalarni bajarishi) motivatsiya va rag'batlantirish ta'sir qilishi mumkin. Ushbu tushunchalarni batafsilroq ko'rib chiqing va motivatsiyadan boshlang.
sabab (latdan. "motivatio" - "harakat") - insonning har qanday harakatga ongli ichki motivatsiyasi.
Motivatsiya- muayyan maqsadlarga erishish uchun odamni har qanday faoliyatga undash jarayoni.
Motivatsiya va motivatsiya turli tushunchalardir! Motiv motivatsiya, motivatsiya motivatsiya jarayonidir.
Motivatsiya turli xil nazariyalar tomonidan o'rganiladi, ularni ajratish mumkin motivatsiya nazariyalarining ikkita katta guruhi:
2) Motivatsiyaning jarayon nazariyalari- shaxsning xulq-atvorini, u yoki bu xatti-harakatga nima sabab bo'layotganini, uni qo'llab-quvvatlaydigan va to'xtatadigan narsalarni o'rganish (Vroomning kutish nazariyasi, L. Porter-E. Loulerning motivatsiya nazariyasi va boshqalar)

Mehnat faoliyatidagi motivlarning turlari va xodimlarni rag'batlantirish turlari

Xodimning mehnat faoliyati motivlari ko'p va xilma-xildir. Ular har doim juda ko'p. Ular birgalikda motivatsion tuzilmani tashkil qiladi. Motivatsion tuzilmani bilish menejerga xodimga tashqi ta'sir qilish vositalarini (rag'batlantirish) ishlab chiqish va / yoki tanlash imkonini beradi.
Motivlarni turli mezonlarga ko'ra tasniflash mumkin. Motivlar :

• 
  biologik va ruhiy;
  
• 
  tashqi va ichki;
  
• 
  shaxsiy va ommaviy;
  
• 
  qisqa muddatli va barqaror;
  
• 
  ongli va ongsiz.
  

Mehnat faoliyatidagi motivlarning turlari :

• 
  poda motivi - xodimning jamoada bo'lish, umumiy narsaga tegishli ekanligini his qilish zarurati;
  
• 
  mustaqillik motivi - innovatsiya, tavakkalchilik, yangi faoliyatga intilish;
  
• 
  o'z-o'zini tasdiqlash motivi - bu faqat yuqori malakali xodimlar bajarishi mumkin bo'lgan murakkab ishni bajarish yoki ahamiyat va ahamiyatga ega bo'lgan rahbarlik lavozimini egallash;
  
• 
  barqarorlik motivi - barqaror ish haqi, ijtimoiy imtiyozlar va kafolatlar bilan ishonchli ishlashni afzal ko'rish;
  
• 
  yangisini olish motivi - bu tajribani kengaytirish, bilim olish, aloqalar, martaba o'sishi va boshqalar uchun imkoniyatlarni ta'minlaydigan ishni tanlash;
  
• 
  raqobatbardoshlik motivi - eng muvaffaqiyatli, ijodiy, mehnatsevar, aqlli va boshqalar maqomi uchun boshqa xodimlar bilan raqobatlashish istagi.