Mehnatni tashkil etish va boshqarish


Download 473.98 Kb.
bet7/14
Sana28.03.2023
Hajmi473.98 Kb.
#1303394
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14
Bog'liq
Qayumov Jahonbek MTEB kurs ishi

Motivatsiya


Xodimlarning o‘z mehnatining yakuniy natijasiga qiziqishini oshirish masalasi nafaqat mamlakatimizda, balki butun dunyoda dolzarbdir. Axir, xodimlarni muvaffaqiyatli rag'batlantirish butun kompaniya muvaffaqiyatining kalitidir. Bu tushuncha nimani anglatadi?
Xodimlarni rag'batlantirish - bu korxonada sodir bo'ladigan ichki jarayon. Uning maqsadi - jamoaning har bir a'zosini yakuniy natijaga erishish uchun ishlashga undash.
Bundan tashqari, xodimlarni rag'batlantirish har qanday muassasaning kadrlar siyosatining ajralmas qismidir. Uning boshqaruv tizimidagi roli juda aniq. Xodimlarning qiziqishini oshirishning yaxshi tashkil etilgan jarayoni bilan bunday tadbirlar biznesning rentabelligini sezilarli darajada oshirishi mumkin. Agar tizim o'rtacha bo'lsa, unda hatto eng yaxshi mutaxassislarning barcha harakatlari bekor qilinadi.
Xodimlarni rag'batlantirish - bu ma'lum bir shaxsning xatti-harakatini belgilaydigan rag'batlantirishlar to'plami. Ya'ni, bu rahbar tomonidan amalga oshiriladigan muayyan harakatlar majmuidir. Shu bilan birga, xodimlarni rag‘batlantirishdan ko‘zlangan maqsad ularning mehnat qobiliyatini oshirish, shuningdek, iqtidorli va malakali mutaxassislarni jalb etish va ularni korxonada saqlab qolishdir.
Har bir rahbar jamoani faol va ijodiy faoliyatga undaydigan, odamlarga o'z ehtiyojlarini qondirish va shu bilan birga korxona oldiga qo'yilgan umumiy vazifani bajarishga imkon beradigan usullarni mustaqil ravishda belgilaydi. Agar xodim g'ayratli bo'lsa, u albatta o'z ishidan zavqlanadi. U o'z zimmasiga yuklangan vazifalarni bajarish quvonchini his qilib, unga ruhi bilan bog'langan. Bunga kuch bilan erishish mumkin emas. Lekin shu bilan birga, xodimlarni rag'batlantirish va ularning yutuqlarini tan olish juda qiyin jarayon. Bu mehnatning sifati va miqdorini, shuningdek, xulq-atvor motivlarining paydo bo'lishi va rivojlanishi uchun zaruriy shart bo'lib xizmat qiladigan holatlarni hisobga olishni talab qiladi. Shu munosabat bilan, har bir menejer o'z korxonasi uchun o'z qo'l ostidagilar uchun to'g'ri motivatsiya tizimini tanlashi, ularning har biriga alohida yondashuvni qo'llashi juda muhimdir.

Download 473.98 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling