Mehnatni tashkil etish va boshqarish

Vazifalar bajarilmoqda

Xodimlarning motivatsiyasini rivojlantirish jamoaning har bir a'zosi va butun korxona manfaatlarini birlashtirish uchun zarurdir. Boshqacha aytganda, kompaniyaga sifatli ish kerak, va xodimlarga - munosib ish haqi. Biroq, bu motivatsiya tizimi oldida turgan yagona vazifadan uzoqdir. Uni amalga oshirish quyidagilarga imkon beradi:
qimmatli mutaxassislarni jalb qilish va qiziqtirish;
malakali kadrlar almashinuvini bartaraf etish;
eng yaxshi xodimlarni aniqlash va ularni taqdirlash;
xodimlarning nafaqalarini nazorat qilish.
Ko'pgina boshlang'ich ishbilarmonlar motivatsiya masalalarini hal qilish muhimligini to'liq anglamaydilar. Ular o‘z korxonasida rag‘batlantirish tizimini yaratishga o‘ylamasdan yondashib, bir o‘zi bonuslar to‘lash orqali o‘z oldiga qo‘ygan vazifani bajarishga harakat qilmoqda. Biroq, bunday harakatlar ushbu muammoni to'liq hal qilishga imkon bermaydi, bu esa to'liq tahlil va malakali hal qilishni talab qiladi. Buni birinchi navbatda mashhur odamlar tomonidan yaratilgan motivatsiya nazariyalarini o'rganish orqali amalga oshirish mumkin. Keling, ularni batafsil ko'rib chiqaylik.

Maslou nazariyasi

1. 
   Jismoniy. Bu ehtiyojlar insonning oziq-ovqat va ichimlik, dam olish, uy va boshqalarga bo'lgan fiziologik ehtiyojini qondirish istagi.
   
2. 
   xavfsizlik ehtiyojlari. Har birimiz kelajakka ishonch orttirishga intilamiz. Shu bilan birga, odamlar hissiy va jismoniy xavfsizlikni his qilishlari kerak.
   
3. 
   Ijtimoiy ehtiyojlar. Har bir inson jamiyatning bir qismi bo'lishni xohlaydi. Buning uchun u do'stlar, oila va boshqalarni oladi.
   
4. 
   E'tirof va hurmatga bo'lgan ehtiyoj. Hamma odamlar mustaqil bo'lishni, hokimiyat va ma'lum bir maqomga ega bo'lishni orzu qiladi.
   
5. 
   O'z-o'zini ifoda etish zarurati. Odamlar doimo cho'qqilarni zabt etishga, o'zlarining "men"larini rivojlantirishga va o'z imkoniyatlarini ro'yobga chiqarishga intiladilar.
   

Maslou ehtiyojlar ro'yxatini ularning ahamiyatiga qarab tuzdi. Demak, eng muhimi birinchi nuqta, oxirgisi esa ahamiyatsiz. Xodimlarning motivatsiyasini oshirish uchun ushbu muallifning nazariyasini tanlagan rahbar hamma narsani yuz foiz bajarishi shart emas. Biroq, hech bo'lmaganda yuqoridagi ehtiyojlarning har birini qondirishga harakat qilish muhimdir.