Менеджмент. Ответы на экзаменационные вопросы

81. Международный менеджмент

Международный менеджмент – это руководство предприятиями в условиях коллективной деятельности в различных формах внешнеэкономических связей, таких как экспорт, импорт, обмен опытом и технологиями, организация совместных предприятий, предоставление услуг в зарубежные страны, создание транснациональных компаний и принятие или предоставление международных инвестиций.

В основе международного менеджмента лежат принципы абсолютных преимуществ, относительных преимуществ, международного жизненного цикла продукции и прямых иностранных инвестиций.
Теория абсолютных преимуществ предполагает организацию деятельности в стране с наиболее высокой производительностью труда и минимальными издержками. Это позволяет эффективно экспортировать товары и услуги, импортировать капитал в данную страну и, следовательно, развивать международные отношения.
Теория относительных преимуществ позволяет развивать в стране несколько видов деятельности, из которых нужно выбрать и сосредоточить особые усилия на экспорте товаров, обладающих абсолютными преимуществами, а остальные реализовывать на внутреннем рынке.
Теория международного жизненного цикла продукции акцентирует внимание на изменяющемся спросе в условиях жесткой конкуренции и быстро меняющейся конъюнктуре рынка. В соответствии с данной теорией товар имеет четыре жизненных этапа:
1) нововведение. На этой стадии товар малоизвестен, поэтому спрос на него не развит. На этой стадии покупатели присматриваются к товару, пробуют его, поэтому рост реализации идет очень медленно;
2) быстрый рост спроса производства и реализации продукции. На данном этапе товар получил признание и предприятие получает постоянно и быстро возрастающую прибыль;
3) насыщение рынка. К наступлению данного этапа спрос и прибыли достигают своего апогея. Цены на товар выросли, поэтому на рынке появилось множество конкурентов, но потребители уже практически приобрели то количество товара, которое им необходимо;
4) спад – это последняя стадия жизненного цикла. Она характеризуется спадом спроса на продукцию, резким снижением
прибылей и оборотов производства. Если предприятие не примет меры по модификации данного товара, то он «умрет».